nlp教练式领导力-公开课

教练式领导力,NLP,企业与个人需要什么样的培训,企业与个人需要什么样的培训,是影响别人行为的能力。领导力的高低决定着一个人生存能力的高低。,领导力，,不是天生的，而是可藉由训练而得到这种能力。,领导力，,领导者的十个信念 六点超速行动力 NLP高效能沟通 教练方法,NLP 教练式 领导力，,一、领导者的十个信念,1、目标照亮人生,成功,达成预期目标,?,1、目标照亮人生,哈佛调查：,1、目标照亮人生,1、目标照亮人生,目标视觉化 目标动作化,目标照亮人生,思考题：？ 什么是你的成功？ 什么是你的目标？,让我们继续,下一节,2、决心决定成功,决心，也就是一定要达成某种目标的欲望。 在追求成功的道路上，我们必须有强烈的成功欲 望，也就是决心，正如苏格拉底所说，要有强烈 的求生欲望一样。 成功源于我要，我要我就能；我一定要，我就一 定能。 如果决心不够大，请自问：父母、你、子女。,举起手来！,2、决心决定成功,目标照亮人生,决心决定成功,相信 接收,让我们继续,下一节,3、成功是因为行动,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,3、成功是因为行动,天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣， 不为，则易者亦难矣！ 彭端淑说难,李践 易发久 EXCEL的研发 爱迪生与电灯,成功者不是比别人更聪明，他只是比别人行动力更强！ 人是因思想而伟大， 人是因行动而成功！,让我们继续,下一节,九 点 游戏说明, 用1段直线，将这九个点一笔连起来,4、不是不可能，只是还没找到方法,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能，只是还没找到方法。,快乐基金 游戏规则,1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。 2、设立一项“快乐基金”。 3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。 4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。 5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即 处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。,让我们继续,下一节,如果事情无法改变，至少我们可以改变； 如果别人不喜欢我们，我们还可以尝试喜欢别人； 如果顾客拒绝我，那我就多学习，提高沟通说服能力； 如果你不过来找我，那我就过去找你。,山不过来 我就过去,5、山不过来，我就过去,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能，只是还没找到方法。,山不过来我就过去,让我们继续,下一节,1.1×1.1×1.1××1.13,0.9×0.9×0.9××0.9 1/3,1×1×1×1××1=1,6、,28天？,29天,30天,蝴蝶效应,简单的动作，练到极致，就是绝招,绝招,直拳,每天进步一点点,6、每天进步一点点,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能，只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,让我们继续,下一节,生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事， 该怎么办？该怎样对自己“说”？,比如： 坐车时，丢了钱包； 出门时，遇到了坏天气； 拜访客户时，被客户赶了出来； 见上司时，被臭骂了一顿； 很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流； 突然遭受失恋的打击 ,这样的事情竟然发生在我的身上， 又给了我一次成长的机会。 凡事的发生必有其因果，必有助于我。,7、太棒了,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能，只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,秀才赶考,让我们继续,下一节,阻碍一个人成功进步的一个因素，是人喜欢推卸责任，指责别人，缺乏反省。 团队内的互相推诿，是影响团结，产生矛盾，削弱团队力量的一个主要原因。,创始人：艾利斯,ABC情绪理论,ABC,Antecedent 前因 Belief 信念 Consequence 后果,最委屈的一件事？,我是一切的根源,还委屈吗？,8、我是一切的根源,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能，只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,我是一切的根源,让我们继续,下一节,神父的求生祷告,一生中，我们都在渴求机遇，然而我们常常不知道自己要什么机遇，或者当机遇来临时，我们还没准备好，或是抓住了，却没有足够的能力或体力去坚持到底，而终致失败。,9、天助自助者,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能，只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,我是一切的根源,天助自助者,让我们继续,下一节,潜意识具有无比的力量，你强烈地期望什么，就会得到什么。 所思即所见，你认为自己是什么人，自己就会成为什么人！,10、我是我认为的我,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能，只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,我是一切的根源,天助自助者,我是我认为的我,二、六点超速行动力,1、一个按钮：想就去做,按钮,就是让自己一有了想法，马上想到口令“想就去做”，于是立刻展开行动，让行动成为一种本能！,?,让我们继续,下一节,2、两个行动工具,（1）注意力屏风,3、三个行动原则,（2）速度第一，完美第二 谁快谁就赢,辉瑞； WINDOWS； 盛大网络 巨人网络,三、NLP高效能沟通,1、双赢思维+同理心,人的本性是会为他自己追求最好的选择。 只有当我们设身处地理解他，站在他的角度 看事情的时候，沟通才可能有较好的效果。,同理心：,同一平面上沟通； 先处理心情，再处理事情； 公开表扬，私下批评。,双赢思维 与对方之间，是你好，我好，大家好。 与其让对方带着担心听你述说，不如把他的顾虑先帮他说出来，看自己怎么能帮他解决。,让我们继续,下一节,4、先同步后带领,同步；是指和一个人相处时，使用 或回应对方最常用的表达方式，模 仿对方的语言文字、声调、肢体语 言，赞同对方的价值观等。 带领：是指成功同步后，再逐步让 他跟随你的肢体语言、声调、语言 文字。生理上接受你后，心理上也 容易被你说服。,情绪 文字（7%） 语调（38%） 肢体语言（55%） 理解层次的同步 （表象系统测试）,5、多听少说,人都是喜欢跟一个愿意听自己说话 的人沟通交往。 听：说=3：1,正确答案！,聆听能力说明,得分=105-7*（错误答案数）,聆听能力改善之道,积极地聆听； 运用三点式视野； 排除情绪； 理解真义； 设身处地；,让我们继续,下一节,四、教练方法,教练 采取互动、交流的方式，通过问问题，促使当事人开动脑筋，启发当事人自己寻找答案。,不提供答案 不作情绪抒解 不作心理治疗 深信对方能自我解困 用有架构的问题去启发 去令对方更相信自己 保持”不知的心”与”极度好奇” 引导被教练者发现”未开发的潜质”，不拘泥于”过 去表现”（过去不代表未来） 引导发现更多的可能性，令对方多一个选择。,教练式管理的特色,平衡轮,事业,父母,婚姻,子女,价值,朋友,娱乐,财富,10分 7分 0分,GROW教练模式,GROW教练模式,GROW教练模式,训后心得,姓名： 单位： 所在部门： 职务： 联系电话： 一、本次培训，综合来讲，我感到： 1、非常满意；2、满意；3、一般；4：不满意；5：很不满意 二、我认为这次培训的优点和不足各是什么？ 三、在培训中，我感悟最深的是： 四、通过本次培训，我学习到什么？ 五、我在工作中，准备怎样应用本次培训所学知识？,学而时习之，不亦乐乎？ 温故而知新，可以为师也！,一、领导者的十大理念,目标照亮人生,决心决定成功,成功是因为行动,不是不可能，只是还没找到方法。,山不过来我就过去,每天进步一点点,太棒了,我是一切的根源,天助自助者,我是我认为的我,二、六点超速行动力,三、NLP高效能沟通,四、教练方法,不要被别人的成功吓倒，其实成功不像看上去那么难，数十年如一日，坚持把一件事做到最好，你就能成为顶尖成功者！ 别人可以，我也可以！ 我可以，你也可以!,