电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPT文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

2013年终总结报告及2014年工作安排新

  • 资源ID:88203894       资源大小:324.50KB        全文页数:15页
  • 资源格式: PPT        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

2013年终总结报告及2014年工作安排新

2013年工作总结及14年计划,汇报人:* 2014年1月,转眼2013过去了,我们即将迎接崭新的2014!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。, 工作总结:,在这几个月的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。 一、对仓管员的工作职责做出以下几点概括: 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓管月度、季度盘点工作。 5、仓库材料的分类摆放和保管工作。,6、仓库产品安全防范(重要的化学物品统一做规定放置),做好标识。 7、认真做好仓库发货工作(销售款项付清的销售出库单方可出货)。 8、产品退货工作(产品发现质量问题或者不符合客户要求的产品,及时做好登记并交给采购退回供应商)。 9、产品借收登记工作,必须填写借货单(包括填写借货原因、品牌、数量、归还期限等信息)。 10、有责任提出仓库管理的合理建议。 11、认真配合各部门做好各项材料管理和保护工作。,二、仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发。 收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的整理保存; 管:仓库收货后统一做整理存放,标示清楚品牌、型号、数量等内容; 发:销售出库单、生产领料单准备物料发放物料物料交接系统过账; 每月月底做好盘点记录;,三、季度盘点数据(文档),2013年终盘点数据:,2019/4/20,四、所存在的不足和需要改进的地方。,1.产品入库没有一个规定的检验标准,导致后面送货后发现异常再来反馈,有时候存放的时间较长,造成增加仓库压力,采购员也不好处理;应制定一个标准来检验入库产品(比如:产品入库合格证、外观、产品型号等等;必要时可以让业务员看一下所购产品可以一起把关,避免造成公司运输成本的浪费)。 2.产品存放备用库存较多,而且存放时间有的都比较长,导致产品本身出现灰尘外观损伤外,仓库本身空间有限,很多新入的库存没位置摆放(例如:P+F)以后能否规定是否备备用库存或者备用库存的销货时间期限等。,2019/4/20,3.借货现在比较规范的情况下,WEIDMULLER数据每次盘点数据都会有多有少,其他产品的借货频率比较少不出错。WEIDMULLER以后必须有借货单才予以出货,争取下次盘点不多也不少,严把借货这一关。 4.之前有一部分货是盘掉未有库存的,已经统一归到一个地方标识存放; 5.有部分货因为做合同的时候产品品名不一样,导致采购回来的产品错误(例如:骏鼎达 CLGE158(剖开)黑色 PE非阻燃 100米,这个货已经出库,但系统调不出数据,所以库存一直挂着,不能处理。)还没处理的,尽快让业务员系统出库(看能不能零售出库)销库存。,2019/4/20,6.由于最近又是年终盘点,数据刚好再一次核对清楚。下一步将对样品进行统一登记管理,统一一个位置存放,所以要求采购及业务同仁们配合,收到样品的系统可以入库的入库,不能入库的我这边有报表可以统一登记签字管理(包括样品供应商信息及样品状态,是否需要退回供应商等信息的登记)希望大家的配合,一起管理好我们的仓库。,2019/4/20,2014年工作计划:,现在的我在公司担任仓库管理员,这是一个很重要的工作,公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在2014年中,我相信我会做的更好! 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库中不出异常。 2.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,第一时间会和采购反应,并知会业务员,及时处理避免耽误交货期。 3.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭单发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向业务员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。,2019/4/20,二、努力提高自身的管理 1努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 2加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 3产品库存的存放按照入库时间和产品类型、标识销售员等信息存放,这样可以更好的控制产品库存压力,及时提醒业务员把产品及时交货出库。,2019/4/20, 总结:,几个月来,我通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。记得刚过来的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很沮丧,甚至怀疑自己。最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历是多么缺乏,做事情没有分好轻重缓急,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。,本文观看结束!,谢 谢 欣 赏!,祝各位身体健康!万事如意!,

注意事项

本文(2013年终总结报告及2014年工作安排新)为本站会员(繁星)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.