2012转正述职报告述职人某某某
转正述职报告Jinchutou.eem2012年12月日目>CONTENTS一.个人简介.试用期的主要工作概述.工作总结及对公司痛议四.下一步工作规划目>CONTENTS一.个人简介二.试用期的主要工作概述三-工作总结及对公司建议四.下一步工作视划一一部“门:姓“名:现任职务:物业经理(试用期)入职时间:2012年9月日个人简介怀口日巳关明皇口皋李东吊b一吴呈口日口日口口P吊一丶一狒目助8全体员工完成公司下达的责任目标根探国家、市及公司的祉定,制定物业管理运作制度.负货制定部门每年及每月资用预算、工作计刑、培训计划,并对部门的费用成本迹行挚制.负质制宏部门每月采购计划,伟刹全面及时.负货整余服务质量安全生产;刑不司格服务的处理及纠正,预防播泊定定期主待史开部会议,准踊达上红工作安排及决答浩仁.对业户的荣修友冲怡惟画请叶国绊进行宏朱映出倩见,贵奎教余惟施工的监管.负货本部门员工的考助、考核作,并据实进行奎罚有关各同技定对外包供方进行评审,负责与吊部门的信恩沟通及时、。负责商业部分的安全保卫工作,负质商业部分渊洁、绿化、消防宇全管理工作。外质偷车圭的管理工作,完成偷车场收入。,贵贬切公司日常安全工作的借理宅全目>CONTENTS一.个人简介二.试用期的主要工作概述主要工作概述1s一公司企业文化学习“建章立制“人员招聘及培训>团队话“制定部门开办预算及2013年预算“制定部门管理预案主要工作概述1s公司企业文化学习学习、领会了集团的企业愿景、使命、战略和价值观入熟知集团的员工管理制度和考核体制熟悉应用公司的OA办公系统主要工作概述1s建章立制按公司的管理模式,建立了物业部的安全管理标准、消防工作标准、环境管理标准。理标准、车场管主要工作概述1s人员招聘及培训经过两个多月的不断面试,本人面试应聘人员达80多人次,对面试人员高标准高要求,严恕把关为公司招纳高素质人才;对部门新进员工的等训万申,本人除督促新员工享肃对待行政人事新员工培训以外,还分层次对员工展开持绫培训,确保部门员工能按要求按标准完成各项工作。
