2014--2016二建《施工管理》真题及答案

2014年二级建造师施工管理真题及答案解析1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】：D【考点】：施工方的项目管理【解析】：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】：D【考点】：施工管理的组织【解析】：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】：B【考点】：施工管理的组织【解析】：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案】：C【考点】：施工组织设计的内容和编制方法【解析】：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案】：B【考点】：建设工程项目目标的动态控制【解析】：项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】：C【考点】：施工方项目经理的任务和责任【解析】：项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】：B【考点】：施工方项目经理的任务和责任【解析】：常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案】：A【考点】：施工质量的政府监督【解析】：工前的质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。A.比较分析预测纠偏检查B.预测比较检查分析纠偏C.预测检查比较分析纠偏D.比较预测分析检查纠偏【答案】：A【考点】：施工成本控制与施工成本分析【解析】：施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。A.16B.17C.18D.20【答案】：B【考点】：施工进度计划的编制方法【解析】：双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数计算有按工作计算法和按节点计算法进行。11.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，下列费用中，应计入措施项目费的是()。A.检验试验费B.总承包服务费C.施工机具使用费D.工程定位复测费【答案】：D【考点】：建筑安装工程费用项目的组成与计算【解析】：工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。12.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.设备供应单位【答案】：A【考点】：施工现场文明施工和环境保护的要求【解析】：建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。13.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比【答案】：B【考点】：施工成本控制与施工成本分析【解析】：分部分项工程成本分析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。14.些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是( )。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续，密闭的砖X围堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有计税存在【答案】：C15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()Kg。A.9B.12C.15D.25【答案】：B【考点】：施工质量控制的内容和方法【解析】：本题为偏题。根据相关规定，应选B。16.根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。A.程序文件B.质量计划C.质量手册D.质量记录【答案】：C【考点】：施工质量管理体系的建立和运行【解析】：四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法，故选C。17.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括()。A.确保工程建设质量B.加快工程建设速度C.提高工程建设水平D.充分发挥投资效益【答案】：B【考点】：工程监理的工作任务和方法【解析】：推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益，选项B不属于建立制度的目的，故选B。18.关于横道图进度计划表的说法，正确的是( )。A .可以将工作简要说明直接放到横道图上B.计划调整比较方便C.可以直观地确定计划的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚【答案】：A【考点】：施工进度计划的编制方法【解析】：横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作、关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。19.双代号网路计划中的关键线路是指( )。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】：D【考点】：施工进度计划的编制方法【解析】：双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误;选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短;选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。20.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是( )。A.风险评估B.风险控制C.风险识别D.风险预测【答案】：B【考点】：施工风险管理【解析】：风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应、风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。21.关于建设工程信息内涵的说法，正确的是( )。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现【答案】：D【考点】：施工信息管理的任务和方法【解析】：建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现，故选项D正确;选项A，信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理，表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的