千锤百炼莫畏艰——给通讯员提点小建议之四

千锤百炼莫畏艰给通讯员提点小建议之四什么是新闻？新闻是对新近发生事实的报道。也就是说，先有事实发生，后有报道出炉。如按时间顺序总结，一篇稿件的全流程应大致如此：第一步，了解新闻事件；第二步，决定予以报道；第三步，写稿；第四步，发稿；第五步，稿件被采用或拒用。就通讯员而言，第一步、第二步最为关键。按现代汉语辞典的解释，“了解”有两个意思，一是“知道得清楚”，二是“打听、调查”。无论新闻事件轻重缓急，我们第一步要干的就是采访。要通过“打听、调查”，掌握其基本要素，也就是常说的5个W和1个H（What（何事）、Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、Why（为何）、How（如何）。不掌握这“六何”，就不能算“知道得清楚”，就很难进行报道，即使硬写出来，也会“以己昏昏使人昏昏”。所以，新闻采访，没有什么微言大义，不过就是搞清楚“六何”罢了。一般来说，感觉事件有价值，哪怕只是只言片语，就至少应该尽量去采访一下。笔者总结，判断有没有新闻价值，切不可迷信什么时效性、接近性、趣味性之类的概念。要抛开这个性、那个性，就看五条：大要看全国形势，外要看媒体口味，内要看自身能力，远要看苗头倾向，近要看热点盲点。所谓“看全国形势”，是指按“人无我有、人有我优”的专业标准来衡量事件。这件事在某方面是全国第一、填补空白，那就肯定有价值。其实，只要在全国不是倒数，那么见见报也不是不可能的。所谓“看媒体口味”，是指你要投稿的媒体肯定有特定的定位、报道重点、版面设置、出版周期，甚至文风偏好，要提高见报率，就应尽量地“投其所好”。要按本系列前两篇所说的认真读报、强化沟通，牢记过去情况，掌握未来计划，就一定能搞清楚某一媒体对眼前这件事是报或不报、多报或少报、大报或小报。所谓“看自身能力”，是指从本系列第三篇讲的资源、岗位、考核、能力、兴趣五方面，分析自身能不能去采访、写报道，力争实现采访好、报道好。如果把握不大，那么可以找人合作，也可以向媒体提供线索。一旦记者来了，要努力配合，争取让人家给自己挂个名。所谓“看苗头倾向”，是指有的事件是擦边球、多面体，不好轻易归类、立马评判，那么就要评估其是否代表着某种苗头倾向，能否提炼意义、升华主题。所谓“看热点盲点”，是指把“抬头看天”与“埋头走路”结合起来，搞“两分法”要么跟风炒作，当前什么热就迅速报什么；要么逆向思维，现在什么冷就琢磨做什么。要说明的是，从宏观上看，阳光之下并无新事。不管哪个媒体，它今天的很多新闻，实际类似主题早就报道过N多次了。在现实中，第一步“了解新闻事件”、第二步“决定予以报道”，有时会混在一块。比如，听说一件事，感觉有意思，忙去采访，一经深入了解，很有可能改主题了或不想写了。这很正常，正所谓“草鞋没样、边打边像”，“没有调查就没有发言权”。切记，可以跟着感觉走，闻着味儿一猛子扎下去捞活鱼，但一定要先确切地搞清楚那“六何”，再下马不停蹄地写稿、发稿，不然极易报道失实或离题万里。如果实在是不知所措，那么可以向熟悉的同行、编辑求助，请明灯照路，让思想撞出火花。如果决定要报道了，那就到了第三步“写稿”。这里要先说一句，很多通讯员都有一个认识误区，以为自己的稿子没被采用，是因为写得不好。其实，编辑不会要求所有来稿都写得风生水起、叹为观止，只要有点意思即可以，哪怕只是一个数字、一句话也行，因为毕竟可以联系加工重写嘛！至少笔者枪毙的绝大多数稿件，不是写得不好，而是第一步、第二步先天不足，没有闪光点，全是窟窿眼。对于同一新闻事件，报道可能会五花八门，甚至有的强调“花下有刺”、有的渲染“刺上有花”。这是主客观多重因素共同作用造成的，其中通讯员自身情况应为主因。笔者接触到的通讯员，按主业不同，大致可分为三类：一是搞材料的，二是抓宣传的，三是当票友的。搞材料的，一般因工作关系能接触到各种信息，上传下达顺手写稿，一般投稿数量多、以简讯为主、间有理论文章。抓宣传的，属于“熟读唐诗三百首”型，一般对基层的报道较多，但来稿质量参差不齐，需要编辑眼明手快、浪里淘金。当票友的，往往主业与码字无直接联系，投稿主要是因为个人有写作爱好、想进行业务研讨等。所以，编辑一般不会规定大家“要写成什么样”，而是关心大家“能写成什么样”。这么一说，可能大家又抱怨“没有规矩不成方圆”。笔者不搞拈花示众，就再多抛几块砖通讯员写稿的道理，千条万绪，归根结底就是一句话：大小粗细。具体而言，就是主题求大、角度必小、结构偏粗、文字要细。要求“主题求大”，是因为“高度决定影响力”，站得高才能看得远，下手时轻重缓急有分寸。我们的通讯员不能只看到自己的一亩三分地，要站在天安门城楼上考虑问题。2009年，四川某地救护队一次救出了两名矿工，有通讯员写下3000多字详细报道，原因是当地以前一次只救出过一人。本报是工作类报纸，面向全国发行。编辑选稿时首先要考虑：这稿子写的人和事，能不能让其他地方的同志感兴趣？有没有典型性、指导性、可读性？你光写如何一下子救出两人，可能还不足以打动编辑。“主题求大”要和“角度必小”结合起来。也就是说，要用一滴水折射出太阳的光辉，切不可把自己当太阳，或忘记交待自己是怎样的一滴水。笔者看到过很多通讯员来稿，写的都是“某年月日，某单位开某某会，某领导发表重要讲话。他指出，他强调，”。大家要切记，笼统地写开会、检查、领导要求，是很难成为新闻的。如果小角度切入，加上一些新闻要素，比如这是该单位的年初第一会专讲安全，或者领导班子全部参会、均有分工抓落实，或者工作不力同志登台检讨，稿件就容易脱颖而出了。还有一些通讯员的稿件太复杂，大一二三四套着小一二三四，不到一千字点了十几条，哪一条也没说清楚。这种“公文体”就像一张网，乍看起来纲举目张，但其中无水更无鱼，实际上空空如也。究其原因，估计一是八股流毒，二是职业习惯，三是新闻不精，四是时间不够，五是偷工减料。笔者建议，对简报、总结、通知、文件、讲话等，要适当进行筛选，考虑一下：哪些工作是新做的，是业界领先的，是当地首创的，是有益探索的先挑出一条你认为最有意思的，然后再集中笔墨把它说清楚。哪怕写成了“是什么”、“为什么”、“怎么办”的三段论，也不要害怕，剩下的工作编辑会做的。这就是“结构偏粗”。强调“角度必小”、“结构偏粗”，是考虑到通讯员毕竟不是专业新闻工作者，简化可能更容易掌握。但要注意，稿件的篇幅、内容不可过于简化。大家写稿时一定要反复问自己：“我这么写，写清楚了吗？别人能看明白吗？能吸引外行、外地的同志吗？”以笔者的经验，即使写一个会议，要想前因后果交待清楚，最少也得六七百字。而在本报收到的通讯员投稿中，两三百字的实在是太多了。据笔者了解，稿件写得短的原因有两条。一是多数通讯员就是主攻简讯的，发现见报的简讯不过两三百字，他也就只写那么多了。其实这是一个认识误区。见报两三百字，那是经编辑加工而成的，原稿甚至会有上千字。现在您只写了两三百字过来，要是再杂带些空话、套话，编辑一删就只剩百十字了，根本没法用。所以，来稿不能太简单，在把事情说清楚的前提下，给编辑留删节的余地。二是通讯员因功力不够而写不长。笔者总结，码字的功力，按写稿的长短，一般可分为四级：一是写不长，二是写不短，三是再写不长，四是无所谓长短（实际上还有第五级，这里不说了）。写不长，主要是因为脑子里没绷紧弦，采访不深入，一落笔就很难详细交待背景以突出价值，也无法渲染细节以还原现场。笔者有时给通讯员打电话追问细节，得到的回答不是“你等等，我再去问问”，就是“这个也用写吗”。以笔者的经验，好稿子其实不是写出来的，而是改出来的。改什么？怎么改？主要就是通过加细节来拔主题。本报多篇获得中国新闻奖的作品，都是这样千锤百炼打磨出来的。正所谓“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。”