业务品牌战略项目建议书

建立一流摩托产业雄团xX集团摩托车业务品牌战略项目建议书x排托车科技集团重炎2002$47月议程安排权绍项目建议书介组讨论春阉20分铁40分铁40分钟内容人对XX集团项目的初步了解。项目目标、内容、项目方法和时间宇排。项目组织、人咤安排以及项日预邹。大通智求对本项目的独特价值页码A对xX集团项目的初步了解XX集团自成立以来,经历了十年的高速发展朐Rn队司192E秋助,逊全兵途0尸工00znolE交伟。6007光a06元eE7oo2万iEE4元形成了以热动力机械为核心的多产品系列丶颂务的阮E并P林,250716诚、6朝,27途8-刹E。庆11507描120探50朝XX集团的核心业务一摩托车业务已经成为中国以及东南亚市场的领先者中国市场x标江到100外锴,或为再大的5蔡抚李公有一E“圭木肌洁厂,是闯捐甫出冉的中国摸狂卓伟业文一欣茵木谅MK仁口李但最近两年,xx集团的主营业务摩托车业务面临巨大的增长压力外邦塌伟内部压力_产团雷林异才伟阀RHJFMR开河的宏衍以开“E林应i素二的A|H应皇EdB医&逊国李皎皇月朱区异仪述中在中国摩托车行业中,日益激烧的市场竞争容易使企业陷入“竞争旋涡“,兮有少数拖到正确品牌定位的企业可以真正寻找到属于自己的市场面对竞争的压力,xx集团需要尽快解决下述战略性的问题,并且希望首先确定品牌策略,来获得持续的竞争优势E玲L国i