中层经理五维管理培训讲师
中层经理五维管理培训讲师中层经理五维管理培训讲师:谭小琴丨尿经理的五维管理Jinchutou.com中尿经理的五维管理第一单元自我管理第二单元“对外管理第三单元“对上管理第四单元横向管理第五单元“对下管理中尿经理的五维管理第三单元对上管理第四单元横向管理第五单元对下管理第一单元_自我管理工我们该如何不断地调整心态?小、空林的心忘:休M一“E一,不开色;色0穴,虫晓“刃、归雷的心忘:述8一-串自砺浩无为,一T刃、感命的心忘:伟_“考英人,人国之“一iCr招切、积松的肌赦;李,一-华广绍e伟-sggr2、归因理论:一、改善你的形豪1、麦肯锡公司最新的调查表明,在成功的经理人中,有95.3%的人获得了下属对自己形象的A等评分,在问及经理人首先考虑注意的儿个方面时,选择“自我形象“的占到了739%。作为一个领导心你绝对不能忽视良好的自我形象,拥有“新形象“的首要理由或许不是力了让下属觉得你更好而是2、为了保持一个良好的形象,做到以下几点将很有帮助:全形象和心态的联系;伟改善服饰;伟发型、化妆;仰显示健康;=一花时间迹行锋炼;仪保持自我;二、替理时间是效率的开始记,似抚有许多事情等睑他去不出他是一个管理着上亿资产的、有的经理人一天到晚看上做,而有的人却您然自在,完大老板;2、投入与产出的比值吸效率。我们必须把精力、时间投入到最重要的事情上一一其实,我们20%的活动才是非常重要的,而另外80%纯粹是繁琦而低效的事务3人们把标木越多的工作塔溃吾一个时间容劾;仑而使自巳处于极度紧张的歧力之一直到最后,压力过大导钟宗霸爆作;4.委托他人做一些事情,这将为你腾出20%-504时间;!、永远保持激情和热忱丫你跟XK在一起,永远不会沉闰2、只要YWW在场,狗膑也能变成老虎;目能力不办月呆目厂伯不办凌偃目“河特一户传一能尔“独一不万四、分清轻重缓怔、世界上有两件事是最难让员工做到的,那就是让他们按照事情的轻重缓急来思考和行动。、帕累托原理一一“20180定律“:,如果你把你的时间人精力4资金和公力集巾在最重要的205%的事情上,这20%将会给你带来80%的生产力。
