电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

医院行政部门总结汇报

  • 资源ID:81597483       资源大小:23.27KB        全文页数:3页
  • 资源格式: DOC        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

医院行政部门总结汇报

医院行政部门总结汇报 发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,四是树立医院形象上。尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。 院领导的正确领导下,于年2月担任医院行政办主任。一年来。各兄弟科室的支持下,认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下: 一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度。始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 二、领导能力与管理水平 积极学习相应的管理知识,熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规。运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,坚持“位不越位,分工不分家”原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。 三、科室建设与发展 职能和作用是非常特殊和重要的许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽。摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,办公室较好地完成了各项工作任务。 做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,一是抓好执行力建设。积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。 规范程序,二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作。使档案管理工作初步规范。 三是做好医院的接待服务工作。 已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作,四是领导的支持帮助下。目前大部分的文字录入工作已基本完成。 共同做好医院宣传工作。宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,五是与相关科室同志密切合作。努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。 努力做好领导的参谋助手。做上令下达,六是充分发挥服务职能。下情上报工作,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务。 四、专业技术能力与水平 工作中敢闯敢试,有创新精神和一定的组织协调能力。对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。 五、有强烈的事业心和责任感。工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本”管理理念。经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。 七、存在不足和问题: 一、处理重大问题时不够大胆果断。 二、工作方法简单。对科室人员生活关心不够。 三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式。缺乏检查落实。 八、任职后的目标和工作计划 将注意发挥好五个作用:以上问题或不足也是今后努力克服的方向。今后的工作中。 为领导决策提供信息。一是科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论。 进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,二是掌握全院工作动态方面。掌握第一手资料,为临床医技术科室提供一流的服务。 进一步发挥好协调作用;做好检查监督的基础上,三是提高工作效率方面。为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺利进行。 第 3 页 共 3 页

注意事项

本文(医院行政部门总结汇报)为本站会员(tian****1990)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.