企业为什么要做口碑营销?
世界工厂网线上生态学院 企业为什么要做口碑营销? 一、口碑营销与品牌的交互作用工业品企业的客户数量相对较少,而且分布比较集中,靠着行业媒体、展会、网络推广的有效覆盖,再加上人员销售的点对点攻关,就能形成品牌营销、口碑营销与销售一体化的效果。那么,是不是自己的目标客户知道自己就可以了呢?答案是肯定不行的。因为,在客户知道与了解你之前,已经对其他品牌形成了深度合作,以及了解了产品或者企业口碑的偏好。如果你的企业在口碑的影响力方面,没有什么大的突破,客户就会把你当成一个普通的替换者,无论在销售机会上,还是在价格谈判上,这样的企业都没有什么主动权与操作空间的。工业品企业的品牌口碑宣传,不仅要达到客户企业决策中心的所有成员,还要对他们周围有影响力的人群进行覆盖。很多时候,你的客户从竞争者、经销商、上游合作者,以及下游客户那里得来的信息与评价,要比你自说自话、自吹自擂的效果强出很多。品牌传播做开面,口碑营销做精深,这样一来,工业品销售人员在第一次接触客户时,就有机会在客户的真实需求上进行探讨,而不是一味地去展示企业与介绍产品(好的客户,永远都不会不缺少上门拜访的供应商),从而错失进一步沟通的机会。二、购买的目的在于再销售,而非自己消费小编这样说,可能有些客户要问,一个企业如果购买打印机或者打印纸的话,那就是为了办公的用途,根本不会再把打印机或者打印纸卖出去,怎么就不是企业型消费了呢?大家在企业办公的最终目的是为了什么?当然是让企业运行顺畅,赢得客户,并满足客户的需要。所以,打印机和打印纸,它们的价值和用途,最终都落在了购买的客户身上;否则,这就是浪费,企业管理效率也会随之而下降的。三、解决方案主导的价值营销客户的关注点在于卖得好,需要供应商完整的考虑与照顾到自己企业的经营方式,因此,购买的目的在于帮助自己赚钱的解决方案,而产品只是外在形式,服务才是内核。同时,关注总拥有成本(购买价格、使用效率与应用价值)重于单纯的价格,只有客户在觉得无关紧要,或者供应商没什么明显差别时,他们才把价格谈判当成唯一的焦点。四、组织之间的关系很重要优秀的供应商,与优质客户一样,成为企业最重要的战略资源。工业品企业,战略采购开始唱主角,多部门的长时间参与,高层也提前参与购买决策,这就不是一个销售人员可以应对的了。因此,作为供应方,在面对重要的客户时,一开始就要构建自己的销售与服务团队,从而多角度、纵深地构建与发展客户关系,形成组织间密切而长期的合作。五、甲乙双方均为组织合作的话,供应方为工业与商业企业,购买方为工商企业、政府与机构。购买决策、关系建立与发展、客户满意度与口碑,都有着明显的组织化特征。工业品销售人员常常冲在前面,可要知道,这是一场接力赛,而自己只是第一棒和最后一棒,中间需要研发、生产、技术和服务等多个部门的参与和支持。 总结整理不易,记得点赞收藏喔世界工厂网线上生态学院:制造公司开展线上业务的加油站