做企业最有价值的员工)

做企业最有价值的员工,1,做企业最有价值的员工,做企业最有价值的员工,2,大纲： 一、你为什么工作？为谁而工作？ 二、找到你存在的价值。 三、迅速提升你的价值。 四、做企业最有价值的员工！,做企业最有价值的员工,3,你为什么工作？,做企业最有价值的员工,4,价值实现,受人尊重,归属（爱与被爱）,安全需求,生存需求,马斯洛需求层次理论,做企业最有价值的员工,5,工作的第一层目的：赚钱生存,做企业最有价值的员工,6,工作的第二层目的：活得更好,做企业最有价值的员工,7,工作的第三层目的：找到归属,做企业最有价值的员工,8,工作的第四层目的：得到尊重,做企业最有价值的员工,9,工作的第五层目的：实现自我,做企业最有价值的员工,10,所以，你是在为自己工作！,做企业最有价值的员工,11,理想主义者 = 人在低层，心在高层 现实主义者 = 人在低层，心在低层 庸俗主义者 = 人在高层，心在低层,做企业最有价值的员工,12,哪一种人更有价值？ A 理想主义者 B 现实主义者 C 庸俗主义者,做企业最有价值的员工,13,思维的高度决定了你成就的高度。 一定要放大自己的想法！,做企业最有价值的员工,14,找到你存在的价值,做企业最有价值的员工,15,优秀员工的第一大价值：尽责,做企业最有价值的员工,16,你每天都尽责了吗?,做企业最有价值的员工,17,优秀员工的第二大价值：敬业,做企业最有价值的员工,18,如何表现你的敬业?,做企业最有价值的员工,19,优秀员工的第三大价值：勤奋,做企业最有价值的员工,20,你是否”多加了一盎司”?,做企业最有价值的员工,21,优秀员工的第四大价值：热忱,做企业最有价值的员工,22,你为你的工作感到兴奋吗?,做企业最有价值的员工,23,优秀员工的第五大价值：感恩,做企业最有价值的员工,24,你感谢过吗?,做企业最有价值的员工,25,迅速提升你的价值,做企业最有价值的员工,26,三大法宝之一：企业家的思维,做企业最有价值的员工,27,三大法宝之二：三轮车夫的腿,做企业最有价值的员工,28,三大法宝之三：演讲家的嘴,做企业最有价值的员工,29,做企业最有价值的员工!,做企业最有价值的员工,30,员工价值生命周期,1、学习,2、价值形成,3、能力发挥,4、价值提升,做企业最有价值的员工,31,学习阶段的两个定位 1、个人职业生涯的定位 这家公司是否会丰富我的职业技能？ 2、个人在团队中的定位 公司对我这个职位的期望值是什么？,做企业最有价值的员工,32,价值形成阶段的两个肯定 1、在公司中的地位 公司因我而更加卓越，这份工资我拿得其所。 2、在亲友中的地位 我因公司而更加优秀，这份工作我值得付出。,做企业最有价值的员工,33,能力发挥阶段的两个授权 1、个人职责授权 授权其对负责的局部管理进行改进。 2、公司战略授权 授权其对整体的发展战略进行改进。,做企业最有价值的员工,34,能力提升阶段的两个评估 1、管理能力 评估其是否有管理潜能。 2、执行能力 评估其是否有执行能力。,做企业最有价值的员工,35,你的价值取决于你飞的高度 工作是体现价值的平台 愿你 越飞越高！,