城管局年度工作报告范文

XX城管局年度工作报告范文一到年底很多单位最重要的工作不是忙业务，而是写报告，小编整理了城管局年度工作报告范文，欢迎参考：篇一：XX城管局年度工作报告范文今年以来，按照县委、县政府要求和201X年城建工作要点安排，以创建国家园林县城为抓手，以打造“清凉县城、美丽县”为目标，大力开展城区治“违”、治“脏”、治“乱”，努力提升园林绿化水平，完善市政基础设施。经过半年的管理和提升，城区容貌有了进一步改观，县城品位有了较大提高，具体亮点工作汇报如下。坚持把“三治两提”作为县城容貌提质、人居环境提升的主抓手和突破口，强化组织领导，加大工作力度，对县XX年县城建设“三治两提”工作方案中12个方面的重点工作和B类县城11项个性指标进行细化量化，细化到岗、到人，量化到月、到周，严格实行“划分区域、责任到人、跟踪督查、责任追究”的工作机制，坚决消除“违脏乱”，实现“洁净美”，着力打造“清凉县城、魅力县”。1、大力度控违拆违。对县城规划区内的违法建筑进行全面整治，严厉打击未批先建、超规违建、超期临建、私搭乱建等行为，长期保持高压态势。全面推行网格化管理，加强对违法建筑的监控和查处力度，实行全天候巡查，及时发现、及时制止、依法拆除，把违法建筑消除在萌芽状态，确保违法建筑零增长。2、全方位治脏治乱。积极开展国家园林县城创建活动，大力治脏、治乱，努力使主次道路和重点区域达到“六无”标准。重点抓好25平方公里主城区卫生保洁、5条街道牌匾整治、12条街道店外经营及小广告治理。3、高标准实施“净水增绿”。按照“蓄水、补水、净水”的思路，重点抓好印月湖景观工程、琉璃河综合整治、世纪大街提升改造工程、城区绿化提升工程等。一是琉璃河进行治理工程，此工程西起中华大街桥西侧，东至金水河，全长约4000米，包括河道治理、污水管道铺设、闸门及泵站。目前该工程已完成90%。二是世纪大街拓宽改造工程，此工程北起光明路南至南二环全长4920余米，两侧各一趟雨污管网，雨污管网上面为10米的绿化景观，绿化带外侧为6米的慢车道，慢车道外侧为人行道。同时有亮化工程，投资约1亿元左右。目前此项工程正在进行中。三是城区绿化提升工程，按照国家园林县城相关标准和要求，精心组织，加强领导，初步形成了以广场、公园绿化为中心，道路绿化为骨架，庭院绿化为依托的生态绿化环境格局。通过等道路高标准绿化，绿化提升等各项工作的积极开展，我县城区绿化水平有了很大提高，城区生态环境得到较大改善，全城绿化工作成效显著。上半年以来，新增绿化总面积42万，种植乔木8万余株，花灌木90余万株。按照县政府要求，完成了镇等9个重点乡镇城管分局的设立工作，并将大型户外广告审批、挖掘或临时占用城市道路审批等9项审批权限下放到各分局，强化了对乡镇和国省干线过村段乡镇容貌的管理工作。党的群众路线教育实践活动以来，我局高度重视，严格按照省、市、县要求，成立了以局长为组长的领导小组，制定了活动方案和学习计划，班子成员带头按时参加集中学习、集中观看等集体活动，带头撰写学习笔记和心得体会，全局上下统一了思想，达成了共识，在完成日常工作的同时，加班加点，高标准、高质量完成了学习教育、听取意见环节各项规定动作，得到督导组工作人员和广大居民群众的一致认可。篇二：XX城管局年度工作报告范文今天是“立春”，意味着春天的开始。俗话说，一年之计在于春。在这代表着新生和希望的日子里，我们在这里召开全市城管系统总结表彰大会，回顾总结过去一年的工作，隆重表彰先进集体和先进个人，认真研判当前形势，部署落实今年任务。刚才，我们对201X年度先进单位、先进分局和特别贡献奖单位、先进基层党组织，年度考核优秀等次获得者、先进工作者、优秀共产党员代表进行了现场表彰。在此，我谨代表局党委向受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺！希望受表彰的先进集体、先进个人珍惜荣誉、戒骄戒躁，再接再厉、不断进取，为城管事业转型发展再立新功；系统全体干部职工都要向他们学习，恪尽职守、无私奉献，戮力同心、并肩作战，勇敢肩负起时代赋予的历史使命。下面，根据局党委研究的意见，我讲三点：刚刚过去的201X年，是紧张而忙碌的一年，也是奋进而充实的一年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，全市城管系统认真贯彻落实党的十八大和十八届三中四中五中全会精神，紧扣“保姆城管、精细城管、效率城管”总基调，围绕“天天干净、处处整洁、运行顺畅、舒适便民”总目标，团结拼搏、攻坚克难，各项工作扎实有效、稳步推进，圆满完成年度各项目标任务，得到市委、市政府主要领导的充分肯定。我局年度绩效考核成功跻身“优秀”等次，并被评为泰州市文明单位、项目大突破项目招引先进单位、法治政府建设考核优秀等次单位、全市信访工作绩效考核先进单位、“12345·政风行风热线”工作先进单位、权力公开运行先进单位、建议提案办理工作先进单位，在全国文明城市创建工作中荣立集体二等功。主要体现在以下几个方面：过去的一年，我们紧扣主线、把握关键，顺利实现绩效考核重返“优秀”目标昨天下午，市委、市政府召开全市综合绩效管理暨项目大突破奖励大会，我局20项个性指标全面完成、24项共性指标得分较高，公众评价稳中有升，成功跻身“优秀”等次，可以说是难能可贵、来之不易，令人鼓舞、群情振奋。之所以取得这样的成绩：得益于我们确立一个定位精准、与时俱进的工作理念。面对经济发展新常态和城市化进程不断加快的新形势，局党委审时度势、找准定位，适时提出了“保姆城管、精细城管、效率城管”的工作理念，进一步放低姿态、调高标杆，实现“为城管民”向“为民管城”的重要转变。全市城管系统积极开展“三个城管”创争活动，开展集中整训及劳动竞赛，举行“三个城管”金点子征集、征文、演讲、摄影比赛等活动，开阔了思路、振奋了精神；观摩城市环境综合整治示范项目和环卫基础设施，增强了工作信心和底气，提升了城管人的归属感和获得感；组织数字化城管网格体验活动，召开数字城管监督员、执法队员、市容协管员、“门前三包”管理员、环卫人员等“五员”参加的交流座谈会，共同研究改进作风、提高效率的办法和措施；在逐一走访17个基层中队的基础上，召开市区基层中队长座谈会，进一步夯实城市管理基础；举办“城管开放日”活动，使“三个城管”理念广为人知、深入人心，产生了积极的社会效果，系统上下深刻领会“三个城管”的精髓和实质，并自觉贯穿于各项工作的始终。得益于我们推出一批切实可行、有效管用的创新举措。在打造“保姆城管”方面，我们把城市当自家，把群众当亲人，把经营户当客商，提供全天候、全方位、保姆式的服务，主动服务进社区、领导带班上马路、疑难信访包化解，真正把维护人民群众的利益作为城管工作的出发点和落脚点。在打造“精细城管”方面，我们试行“以克论净、深度保洁”、推行市容网格管理、制定占道等精细管理标准，精准发力，精益求精，力争把每件事情做到最好。在打造“效率城管”方面，我们践行“马上就办，小事不走大循环，今日事今日毕”的理念，自我加压，提出“城建新提升”两年行动计划城管口任务提前半年完成，完善数字城管“7+24”应急处置机制，制定实施群众投诉举报快速处置规程，力求把群众反映的问题办快、办成、办实。“三个城管”理念的提出和践行，得到了市委、市政府主要领导的高度肯定。市委蓝绍敏专题调研城管工作时指出，市城管局以“保姆城管、精细城管、效率城管”的目标定位引领新的实践，很有创意，很有前景，希望你们做实、做强、做出成效。去年9月，经省、市文明办批准，“保姆城管”正式命名为“江苏省第四批优质服务品牌”，并作为我局创新创优推荐项目，在市级机关部门绩效评比中获得高分，名列小组第二。中国建设报以“泰州城管：从管理者到服务员的精彩嬗变”为题，用大幅版面专题报道了我局践行“三个城管”的理念及做法。得益于我们拥有一支敢于担当、善作善成的敬业团队。刚刚过去的201X年，作为带头人、领路者，我们的领导班子紧扣“三大主题工作”和“四个名城”建设，以“三个城管”为统揽，年初就明确了重点工作任务，出台了覆盖各个层面、各项工作全面细致的绩效考核细则，充分调动了各层各级的工作积极性主动性。全体干部职工紧扣各项绩效任务，以奋发有为的精神状态和雷厉风行的工作作风，迅速投入到各项工作任务的落实中，倒排工期、挂图作战，把握节点、抢抓进度，踏石留印、抓铁有痕，时刻保持一股冲劲和韧劲，把具体工作一项一项抓到位，把重点工作一个节点一个节点往前推，全局上下目标明、责任清、措施实，有力促进了各项工作的顺利推进和目标任务的按时完成，并在实践中涌现出了一批可圈可点的好传统、好经验、好作风。数字化城管办推出“市民城管通”APP软件，方便群众投诉举报，深入践行“小事不走大循环”理念，现场处置了很多市容小问题，蓝书记在昨天的绩效大会上，再次表扬了我局“小事不走大循环”的理念及做法；生活垃圾处理中心推进我局“城建新提升”3项重点项目扎实有力，顺利完成既定任务；法规处牵头举办全系统队伍作风整训活动，队容风貌焕然一新；市容处牵头推进城市环境综合整治工作，全员上阵做好济川路改造工程；渣土处按照“七统一、一必须”的要求，全面完成渣土车密闭改装工作；广告处完成全国文明城市创建复检、国际旅游节、纪念抗战胜利70周年等一系列重大活动期间的公益性户外广告的布点设置任务；海陵分局和高港分局在文明创建迎检中，当好主力军，打好主动仗，营造了优质的市容环境，同时荣获集体三等功；高新区分局“百日拆违”成效明显，累积拆除违法建设，全力保障重大项目建设；姜堰区城管局举全局之力，提前完成人民中路和罗塘东路创建省级城市管理示范路各项工作；公安公交分局全力以赴，提供坚强执法保障；绿色动力公司履职尽责，确保生活垃圾焚烧发电运行稳定。重大典型、身边好人也不断涌现，比如改任不改责继续坚守违建防治一线的马俊义；把事当事、克勤克俭、默默无闻奋战在督查信访一线的周金成；敢打硬仗、恶仗，做成多年想做而未做成的渣土车密闭改装的祝卫权；善带队伍、有勇有谋的秦来林；放弃休息时间，冒雨、冒雪战斗在济川路整治一线的周进、张振华、傅凯；带着脑瘫女儿到岗上班的周顺英；多次协调帮助教工三村居民疏通下水道的窦海霞、戴燕；不在编制内但勤思考、善创新、敢担当的王勇；等等。这些接受表彰的先进集体和先进个人，闪耀着榜样力量的独特光芒，理应成为全系统干部职工的学习榜样。过去的一年，我们奋力打拼、攻坚克难，全年各项工作取得显著成效环境整洁有序继续保持。组织开展各类专项整治活动，着力整治市区主干道两侧的流动摊点、占道经营等违规行为；积极落实沿街商家、企事业单位市容环卫管理责任，新签、补签市容环卫责任书571份，签约率98%，履约率92%。印发临时性占道行政许可便民手册，对市区各大广场可使用面积进行实地丈量、划定许可区域，规范占道审批，强化动态管理；开展人力三轮车年审工作，严查私自改装、乱贴乱挂等违规行为。加强环卫作业管理，对直管路段和市场化外包路段统一标准、量化考核、定期通报；不断加大环卫设施投入，投资208万元，新购4辆远程喷雾降尘洒水车，投资14万元，新购1辆小型高压清洗养护车；扎实开展示范路段、岗四星级创建活动，逐步扩大垃圾定时定点上门收集范围，切实加大垃圾清运力度，城区主次干道、公共厕所、河道水面常态整洁。深入开展城市环境综合整治“931”行动，工程化推进整治项目，高质量完成“九整治”项目244个、“三规范”项目792个，新创成省城市管理示范路3条、示范社区1个，城市环境进一步改善。靖江市城管局加强停车管理，积极拓展泊位资源，启动停车收费管理，停车诱导系统作用充分发挥；泰兴市城管局狠抓集中整治，农贸市场周边、中心城区夜市等重点区域、时段的市容乱象明显好转；兴化市城管局不断完善道路清扫保洁作业模式及考核细则，加大机械化保洁力度，机械化清扫率显著提升。基础设施建设顺利完成。调高标杆，进取加压，提出城建新提升两年计划提前半年完成，强势推进城市管理功能设施项目建设。公共自行车二期工