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耳鼻咽喉科医生工作须知

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耳鼻咽喉科医生工作须知

耳鼻咽喉科医生工作须知 -浅谈工作体会与教训,一,临床30条谨记 二,术前谈话须知 三,了解科室优势与特色 四,注意总结经验与教训 五,把科室建成天堂,一,临床30条谨记,1、 门诊的诊断须谨慎,尽量全面但模糊,留回旋余地,如“耳鸣原因待查”等。 2、 住院部收治后再次详细问诊及查体,莫以门诊为准,门诊诊断仅作参考。,3、部分患者(车祸,暴力伤,医保,社保等须由第三家负医疗费用)的病例禁止学生书写,而且治疗要有根有据、有理有节。(尤其是伤害和车祸因为费用由对方出,这时被害人会报复性消费,还会装出可怜相,以患者身份对医生提各种要求。肇事方也会要求少花钱,一旦追究,你就要自圆其说,首先就是医嘱、病历写的好不好。见过肇事双方和解后,把医生涮了。医生觉着很委屈,和被害人理论,你们猜他说什么:“我说什么就是什么?谁让你听我的了?我让你怎么做你就怎么做?你是大夫,我是大夫?我又不懂。”,记住: 第一不做法官,你不管谁对谁错。你只是一个医生,只管看病,好好写病历; 第二不要可怜谁。不要把自己和这样的患者放到一起。 (那样做就是自己给自己找麻烦。他捧你是有求于你,是想利用你,你满足他的要求后,一旦他和肇事方把事了结了,他们会一起骂你“黑”,一起告你,值吗?),4、扩展入院常规检查,以免部分入院时即存在的疾病因未查出而导致患者认为“住院期间因医疗错误所至”。必要的检查应多做,尽量让病人做决定。凡患者拒绝之检查(包括颅脑CT,各项血生化,乃至肛门指诊,须与病程记录描述并由患者或其家属签字加带“后果自负”。 (医生代表科学,不是在菜市场买卖,讨价还价,让人开心,要有医疗原则。否则一厢情愿替他省钱,出了医疗事故,曾见过欠钱不交或没钱治病的患者和家属拍着桌子喊:“我有钱,我没钱能来治病吗?谁让你替我省钱,我要的是人,是治好病。现在你们没治好,我要告你们。” 血的教训啊),5、 勿向患者及家属过多解释病情,告知其病名及严重即可。(很多单位的领导都要求医护人员要耐心详细解释,这是领导怕患者找麻烦,却不明白专业知识有其特殊性,那是对牛弹琴,患者听不明白,你的话被他似是而非的“理解”后,很可能被作为依据和您纠缠不清。就像4、5岁的小孩子问父母“为什么”一样,最后问道:“为什么一年有12个月?”你回答:“就是这么规定的”。他会问;“为什么这样规定?”······你肯定晕,孩子会认为你没水平,回答不了问题,患者也一样纠缠,不同的是:患者会告你。 再重复一遍:病情一定要交代清楚,但不是他问什么你都要答,不过解释项目可以简单,医生的态度却要诚恳。别让他告你“态度不好”。),6、详细而有选择的记录患者及家属的与病情治疗不利的要求及行为,部分要求其签字。 7、按治疗要求书写病案,而不是按实际情况书写。如感染创口至少每日换药,其余可按其是几级手术,几级愈合分别对待,病案需如此记载,但实际你根本忘记了换药是另一回事。 8、每次检查及治疗都要下医嘱,未给患者做成功或拒绝的勿忘记入病程记录并行停止执行医嘱。,9、自己管好自己的病人,禁止他人管理,别帮熟人的忙,你和他熟但患者也是和他熟不是和你熟。永远不要收“红包”,收了你就是他“乖孙子”了。 记住病人不是父母,也不是朋友,因为他们不会把你推上被告席。病人是会把你推上被告席上的人,所以要时时刻刻记住病人就是明天会把你推上被告席上的原告,那末,你就能以最大限度来避免医疗纠纷的发生。(我的一位朋友说他通过治病认识某局领导,答应可以办事,但我告诉你“80年代还可以,现在医患关系不值钱”。我的一位大学同学说过一句话:现在医生和患者就是猫和老鼠的关系天敌。为什么?因为医生提防被患者告,患者怕被医生让他多花钱。) (两者精疲力尽,互相保留态度,倒把如何想尽办法治好病的事给抛开了。),10、上级医师的指示一定照做,切记将其分析及医嘱纳入当天的病程记录。这是为推卸责任而采取的弃帅保车法。 11、永远不要把希望寄托在领导身上,但记得自己搞不定的一定要请示上级,不要逞强。(很多医生喜欢表示自己和主任关系近,主任会罩着自己,记住这世间除了父母对儿女,没人愿意为你揽麻烦。),12、碰到危重病人,掌握以下步骤,有百利无一害: 第一氧气,第二盐水,第三想上级。(急诊时不管你脑子多空都要记住的。) 13、该下病危下病危,该下病重下病重,然后让家属签字,若他死了,你有已通知家属的证据,若他侥幸活了,你更不会有事。但死亡通知你不要乱签,涉及到一些善后处理的法律知识。(曾有一个下死亡通知的医生被患者家属追,他们要给医生“穿”衣服丧服,因为那个患者被自己假牙卡住导致窒息,管床医生没经验,口头下了死亡通知,患者家属去买衣服,结果假牙被老大夫取出来了,后果····记住:当大夫说话别冲动啊!),14、全面书写手术通知单,并详细向患者家属解释,别把他吓着了不敢签字,你宁肯做不成了。 15、若手术是你主刀,就自己写手术记录。若你是一助,照实记录并交由主刀大夫过目,他不同意就让他批改后重抄后让他签字。,16、出现他科问题请有关科室会诊并要求会诊,大夫留详细会诊记录并照行之,切勿班门弄斧。 17、妥善保留各种检查单及会诊单以免其他(本科或外科)大夫改写。 18、 不应相信下级医疗单位的检查单及诊断治疗方案。,19、 诊断证明一定要与病历一字不差。 20、出院时填写治疗效果须谨慎,例子太多,不胜枚举,勤问上级大夫。 21、 “出院医嘱”宁多勿少。该写的一定要写,出院后此患者执行不执行是他的事。 22、不管什么样的病历上都记得要写上“不适时随诊”这句话(包括会诊),万一病人离开医院后病情恶化你就有退路。,23、对身上暂时无钱的、或者如外地打工真的无钱的,要一视同仁,给他基本的药物和检查,宁可教天下人负我,不可我负天下人。欠费有医院扛大头,对病人“欠治”也许就是我们“欠揍”,犯不着。 (记住:你要是真“以院为家”,这时就不要想给医院省那点药费钱,一旦出事故,赔的钱是医药费的无数倍,还不包括你要背负见死不救的名声。) 24、遇有要对你动粗的不良之徒,如果你觉得占不了上风,不要动手,好汉不吃眼前亏,三十六计走为上。,25、如果在冲突中吃了亏,不要怕把事情闹大,要舍得花精力、财力,让对方见着你就害怕。(在罗杰·道森的有效谈判秘诀里讲过,冲突中最疯狂的人通常是赢家) 26、全科同事要团结,遇事一致对外,脸皮要厚。要象法庭上的律师一般,敢于把白的说成黑的,把黑的说成白的,把豆腐说成是麦子做的。(这是科室摆脱困境的必要措施。但现实生活中同心协力比较难。,有两个原因: 第一是有人心术不正、落井下石。 例:一个癌症患者,手术切除,在术前患者本人和他爱人要省钱,要求标本不送病检,而医院没有硬性要求手术标本一定要病检,当时这是比较普遍的事,该医生没医疗法规经验,术后也没保留标本。第二天患者的爱人和患者的哥哥几个人找大夫要标本,说“身上切的东西一定要看看,你们科的某大夫告诉我们了,标本哪能不作病检,我们一定要做病检,”,大夫解释是你们不要标本的。她爱人说“我们2万块钱手术都做了,还差那点病理检查费,要丢了就是你的责任”。(蒙了····遇见不讲理的了。)冲到手术室,最后多亏当天手术室的护士把标本留在手术车上,第二天那辆手术车没用,找到标本算逃一劫! 接触医疗事故者知道,标本丢失是大事,当时事情闹起来的话,牵连的人会有很多,绝不只大夫一个。 一个科室中一定要严防这样吃里扒外,利用患者挑事的人,因为他一句话就会制造一起莫须有的医疗事故,损失极大,最后就算不损失钱,也耗费大量的精力。,第二个不合作的原因正是博弈论中的一个论题叫囚徒困境。在困难时,个体选择行为方式不会是最佳的,而是本着对自己更有利的。这就是所谓自私的本性。逃脱责任、找替罪羊就是这时最好的选择了。) 说这些就是想告诉大家现在的医疗环境不好,团结很重要,哪怕不在一个单位,不认识,也要互相担待,别····。多说好话吧。,27、注意结交一些在社会上的“朋友”,他们能随时为你撑腰。 28、 任何情况下,千万不要不作为!病人主诉要重视(要让患者感受到你的存在和关心。) 29、提高诊治水平、严格遵守诊疗常规和良好的服务态度是自我保护的最佳途径。(没有比加强业务素质更重要的了。不懂业务出问题是必然的。做医生业务不精也最被人瞧不起。) 30、留一个自己的病案周记,免的病人告你时你都想不起来他是谁······。,二,术前谈话须知 1术前谈话需要技巧: 谈话时应注通俗易懂,以情感人,避免谈话生硬,要做到相互理解,应以朋友亲人的口吻交流,让患者容易接受你的治疗方案并对你信任。,2取得患者和家属信任和理解,谈话医生应向患者和家属说明术前谈话和手术签字的目的,争取患者和家属理解 其次,应向患者强调手术由谁主刀,其水平如何高超,医德如何高尚,坚定患者手术的信心与决心。应用通俗易懂的话语解释病情,尽可能避免专业术语及用生硬或命令式口吻,以免患者难以理解和接受。,3谈疾病的诊断,对于术前无法明确诊断的,应解释清楚,根据目前医学发展和科学的发展,有些疾病术前诊断有困难,需行手术探查,取标本送病检后才能解决,而不能说诊断不清楚等话语,以免导致患者对你的不信任,对手术的恐惧感。诊断要有主次之分,让患者知道病情的轻重程度。患者容易理解,对你加倍信任。,4谈手术目的和术式,手术目的或必要性一般较明确,就是要解决问题;如何解决问题,就需要手术方式来定,不同的手术方式可以解决不同的问题。体现患者的知情权和选择手术与否的权利,明确我们的手术方式就是治疗目前疾病的最佳方式。,5术中、术后可能出现的并发症、意外情况,手术出现并发症及意外情况,是术前谈话内容中患者非常关心的问题 有的医生可能会把各项问题都一一罗列出来,告知患者手术是有风险性的。这势必会增加患者恐惧心理 预防措施,尽可能避免风险出现。 (可以举例说明。),6谈术后治疗和愈后情况,术后治疗是手术后的延续,对手术的成败非常关键。手术的结果会影响愈后,医生应明确告知患者和家属,术后恢复过程中出现的不适及疼痛,是恢复期中的必然现象,并告知多久后症状可以消减。手术很重要,术后治疗及定期复查,更要加以重视。,术前谈话看似是一个小问题,却蕴含着深奥的哲理。术前谈话不仅能够体现一个医生的医术、医德和责任心,而且对改善医患关系、减少医疗纠纷具有非常重要的作用。,三,了解科室优势与特色,耳科:耳纤维内镜检查,纯音听阈测定,声导抗测听,耳声发射,听性脑干诱发电位,鼓膜按摩仪(耳正负压治疗) 鼻科:硬性鼻咽镜检查,鼻阻力:适用范围鼻阻力仪通过测量流量和压力得到鼻阻力数据。协和变态反应原测定及脱敏治疗。 咽喉科:喉动态镜检查,喉功能检测,嗓音评估及嗓音矫治,睡眠呼吸监测及正气压治疗,鼾托。,1、S9818声信息治疗仪简介: 声信息治疗仪,由保定市神洲声达医疗器械有限公司生产,集耳聋耳鸣检查治疗于一体,是有效治疗耳聋、耳鸣、头痛、眩晕等疾病,快速诊断耳聋患者听力潜能的新型诊疗设备。2、声信息治疗仪主要功能:治疗各种神经性耳聋、耳鸣、幻听;辅助治疗中耳炎、外伤等原因引起的各种耳聋、耳鸣及耳部不适等症;治疗各种血管性头痛;耳源性眩晕;各种耳聋、耳鸣的检查及疗效评价;各种神经性耳聋听力潜能的动态诊断。 3、声信息治疗仪作用机理: 根据患者的具体听力状况和主要的生理指标,因人而异有目的的利用严格量化的声音,依次作用于听觉系统所有相关神经核团,消除其功能紊乱和由其引发的听觉过度抑制状态,增强患者听觉系统自身调控能力,重塑耳聋、耳鸣患者听觉中枢结构;利用人体对不同声音产生的连锁反应原理,调节植物神经和脑血管功能,改善患者整体生理状况。 4、S9818声信息治疗仪特点: 声至病所、因人而异、辨证施音;调整植物神经功能,改善脑供血,治疗头痛、眩晕,改善睡眠,标本兼职。,DZZ型多维电离子综合治疗仪,一、基本原理 本仪器主要是利用电离及智能控制技术产生稳定浓度的氧化羟基,进入耳道后,杀灭各类受感染菌群,快速氧化,风干病灶部位,从而达到治疗的目的。 二、适用症 本机适用于

注意事项

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