县委政府领导在迎新春座谈会上的讲话（范文3篇）
县委政府领导在迎新春座谈会上的讲话（范文3篇）1.XXX县长在全县企业家新春座谈会上的讲话2.XXX同志在军地领导庆新春座谈会上的讲话3.XXX县长在各界人士迎新春座谈会的讲话XXX县长在全县企业家新春座谈会上的讲话各位企业家朋友，同志们：在爆竹声声、辞旧迎新之际，今天邀请到在XX投资兴业的各位企业家和相关部门的负责同志，共商发展大计，共话美好未来，这对新一年XX的发展意义重大、影响深远。刚才，县委、县政府为企业家代表颁发了经济顾问及招商顾问证书，与X家企业签订了“企业三年升级计划”承诺书，XX宣读了关于对重点企业、重点项目加大扶持、督导推进的通知，XX会长宣读了XX县企业家协会倡议书，三个园区两个镇街作了表态发言，特别是几位企业家的发言，充分体现了大家激情创业的信心和决心，展现了XX企业家的风貌和胸怀。下面，我借这次新春座谈会的机会，谈几个方面的想法，与大家共勉。一、在更高层面上推动XX发展，需要我们牢抓XX赶超机遇，坚定加快企业发展的信心和决心我们这几年一直坚持打基础、拉框架、重长远的战略思维，不论是发展路径还是生产力布局，不论是重点项目培育还是民生事业发展，都实现了比较大的突破。比如，在产业发展上，我们强势拉开千亿产业园区布局，六大板块功能形象、规模实力、大项目支撑显著增强；在城镇建设上，我们高标准实施“一城六区”和“两区同建”工程，“生态水城”形象已经彰显；在大项目突破上，我们去年新开工工业项目X个，其中亿元以上项目X个。在X年全省县域综合考核前移X个位次的基础上，X年主要经济指标增幅继续位居全市前列，其中公共财政预算收入、规模以上固定资产投资、工业增加值、外贸进出口、到位县外国内资金、利用外资X项指标增幅均居全市第一位。综合看，不论从发展态势、对外形象、园区承载能力，还是干部的精神状态和群众的支持程度上，我们都基本上走出了打基础的阶段，完全具备了大突破、大跨越的条件。正是基于自身的这些考虑和大的发展导向，新的一年县委县政府提出了“四个争当”的任务，明确了争做X县域科学发展创新发展排头兵的奋斗目标。一是产业升级当先行。现在我们的三大工业园区、我们的农业园区和商贸旅游板块，历经多年的发展，产业规模、基础配套、引领能力等都已比较可观，具备了加速升级的基础条件，一些大企业集团和上市公司开始密集落户XX。同时，市委市政府推出工业经济升级版三年行动计划，明确提出支持XX创建国家级经济开发区，这为我们搭建了最佳平台。虽然我们的产业实力尤其是工业还比较薄弱，但辩证地看，这也是我们推进产业升级的最大优势，不论是转方式还是调结构，我们的任务最轻，我们要做的就是更多地招引和培育层次高的项目，而不必在调结构的问题上付出太大精力。X年，我们将重兵突破国家级千亿产业园区，率先突破道路联通和产业布局，依托X平方公里的大园区创建，适时启动几个相关的核心板块，我们一定能够为企业发展创造更加优越的大平台，打造出三次产业互为支撑、基础配套紧密衔接、产业特色更为鲜明的“国字号”产业体系。二是城镇建设当典范。这些年，我们始终把拉大框架、拓展空间、完善基础作为推进城镇化的重点，并不断突出XX独特的生态和文化特色。我们的城市规划面积拓展到X平方公里，核心区达到X平方公里，实施了河湖景区建设，新布局了三大新城，并且路网框架全面拉开；我们实施的“两区同建”，产业园区和农村社区同时建设，解决了老百姓钱从哪里来、人往哪里去的问题，这种城乡一体的发展模式，将有力助推城镇化进程。这些，都为我们在新的起点上提升城镇化水平，争当X县域新型城镇化典范，奠定了坚实基础。同时，中央加快城镇化的一揽子政策已经出台，只要紧紧抓住这些机遇，XX松散型、园林式、宜居宜业宜游的新型城镇化之路将会越走越宽。三是生态治理当标兵。“四面环水、三河穿城”是我们难得的先天优势，这在全国的县域也不多见，加上我们围绕提升群众幸福指数，强力打造宜居环境，各项工作起步也比较早，这种惠及长远的宜居水城，特色鲜明、优势突出，在周边乃至全省也有一定知名度，完全具备争当标兵的基础条件。可以说，只要我们把生态理念融于心中、指导行动，不断放大XX河湖水系和历史文化两大资源优势，坚持河湖景区化、文化资源品牌化、镇街园区生态化，XX就一定能够走好“绿色经济·生态家园”科学发展之路。四是社会和谐当首善。这些年我们一直坚持经济发展与民生改善并重，不遗余力地加大各项民生投入，累计投入X多亿元，实施了一系列老百姓看得到、摸得着、得实惠的重大民生工程，初步构建起“十大保障体系”。只要我们做到覆盖面再拓展、标准再提升、精神生活再丰富，完全可以打造成X县域民生高地、首善之区。可以说，“四个争当”从更广阔的视野和更高的层次，对我县发展定位、发展方向进行了新的描绘，赋予了新的内涵，也蕴含着一系列新的发展商机，更为广大企业家朋友提供了施展才华的广阔空间。企业是经济发展的主体，加速企业的发展壮大，是我县实现“四个争当”、争做X县域科学发展创新发展排头兵的根本所在。大家要坚信，XX是个可以干事业、可以干成事业的地方，企业在XX发展是必有可为、大有作为的。县委、县政府也必将全力支持企业加快发展，努力推动企业尽快做大做强，为XX发展提供强有力的支撑。二、在更高层面上加快企业发展，需要我们清晰把握发展现状，树立抢先升级的意识和观念近年来，县委、县政府始终坚持新型工业化发展战略不动摇，创新布局X大工业园区和X个创业园区，连年开展大项目突破年和为企业排忧解难等活动，各级各部门自觉服从、主动服务工业的意识逐步增强，企业家们的思想观念和意识行为也都发生巨大转变，全县上下营造了一种合力上项目、聚力抓工业的浓厚氛围。去年全市四次工业观摩，我县获得平均第X名的好成绩，这是上级对XX工业发展的最大肯定。成绩的背后，不仅有各级干部的辛勤付出，更蕴含着各位企业家的艰苦奋斗，各位企业家确实出了力，流了汗，为XX做出了不可磨灭的贡献。在此，我代表县委县政府向在座企业家，并通过大家向全县的企业家们，表示衷心的感谢！我们这几年确确实实有了很大变化，形成了相对的优势，但我县依然处在工业发展初级阶段，工业经济的支撑作用还不够明显。之所以这么说，主要体现在以下三个方面。从规模实力上看，去年我县规模以上工业企业实现销售收入X亿，而X达到X亿元，特别是XX和XX两大集团，销售收入都超过了X亿元，远远大于我县规模以上工业销售收入。所以说，我们工业经济发展的好势头、快速度，是建立在低基数上的，还存在规模不大、实力不强的问题。从工业贡献上看，虽然近年来一批大企业集团和上市公司开始密集落户XX，但这些项目大多还处在建设阶段，对财政的贡献还没有充分显现出来。今年1-12月份，纳税额前X强企业中，工业企业仅X家（含煤炭开采企业），房地产及建筑行业占到X家；从对地方的贡献率上看，前X强企业中，除去煤矿部分，工业制造行业上缴X万，仅占地方级税收的X%，这个贡献率还是比较低的。从企业竞争力上看，我们的企业竞争力普遍还不强，拥有自主知识产权和关键技术产品比较少，名牌产品更少，产品市场占有率还不高，抗风险能力还不强，企业之间产业关联度低，很容易受到政策波动的影响和竞争对手的挤压。XX的工业发展优势明显但同时又任重道远，这就要求各级必须树立长期抓、抓长期的理念，尤其是各位企业家朋友们，一定要树立抢先升级的意识，决不能旁顾左右、失去机遇，必须在有质量、有效益、低能耗、低排放的前提下，能快则快，越快越好，百尺竿头、更进一步，全面加快企业发展步伐，更好地担负起实现“四个争当”、建设XX的“顶梁柱”作用。基于XX工业经济发展阶段和发展潜力考虑，今年XX工业经济发展的主基调就是“升级年、显效年”，大的思路是：以打造国家级千亿产业园区为统领，以推进产业转型升级为主抓手，主攻大园区板块融合发展，主攻重点工业项目建设，主攻招新引优招大引强，扎实开展“X”企业培植工程和为企业排忧解难活动，全力以赴做大做强“四主一新”产业，在产业升级上抢先一拍，先行一步，确立XX新型工业化的鲁西优势地位。按照这一思路，X年全县规模以上工业销售收入要突破X亿元，其中经济开发区要突破X亿元，化工园区X亿元，食品园区X亿元，镇街X亿元；煤炭化工产业要突破X亿元，机电制造产业X亿元，轻工食品产业X亿元，纺织服装产业X亿元。力争通过三年左右的时间，实现工业总产值超千亿元，跨入X工业经济强县行列。这是今年一个总体的想法，作为整体的工业发展来看，虽然这几年不断加快园区建设，几大园区的承载能力和基础配套都有了较大提升，大量的好项目纷纷落地，有的正在实施建设，有的今年就要投产，但是我们的工业基础、销售产值都还是非常少、非常低的，X的规模以上企业的销售收入接近我们的十倍。但我们比以前好多了、强多了。我们有了园区，有了好项目，虽然规模还不大、实力还不是很强，但是我们的势头非常好，在不久的将来不一定不出超过XX、XX的企业。他们在十年前也排不上的，最近七八年抓住了机遇。我们现在的这些企业再往前3年5年是个什么样子？虽然现在还不大、还不强，但我们的态势是好的、速度是高的，大家怎么认识、把握工业经济和企业发展，那就是要坚定理念，坚定抢先升级的信念，不能光看着好的地区、好的企业就失去信心了，在座的各位都是我们XX,X多万人中的精英，肩负着引领服务XX经济发展的重任，XX老百姓正在关注着我们，下一步XX工业经济的发展上，如果我们这些人冲在前、形成合力，XX工业经济的发展就一定能超过我们要赶超的目标。三、在更高层面上推动企业发展，需要我们整体提升综合素质，培养一支开创性的企业家队伍当前，国际经济正在缓慢复苏，国内改革直指产业转型升级，市场新一轮的大洗牌正在掀起，这对我们企业家的素质与能力、眼光与胸怀提出更高要求。外因是变化的条件，内因是变化的根本。要实现企业的大发展，关键要靠千千万万的创业者，靠敢于作为、善于作为、力求大作为的企业家。如何培育一支勇立潮头的XX企业家团队？如何当好一个负责任、有作为企业家？这是在座各位时刻需要内化于心、外化于行的一个大命题。这方面我谈三点感悟，希望能够在大家今后的发展中发挥一些作用。第一，企业家必须要有一个宽广的胸怀。为什么有的企业辛辛苦苦十几年，只能做小，难以做中，更难以做大？我看完全和企业家的素质分不开，一个优秀的企业家应该有宽广的胸襟，应该在追求企业效益最大化的同时，把企业的发展和时代潮流和社会的发展融为一体。一方面，要敢于和善于追求经济效益最大化。只有创造出很好的企业效益，才称得上一个成功的企业家。这就要求我们的企业家不断更新观念、大胆开拓，善于了解宏观、熟悉中观、搞好微观，精于正确决策、控制过程、追求结果，敢于用新思维突破发展瓶颈、用新办法解决老问题，努力做强企排头、做行业领军人物。比如，XX的XX、XX两大集团，他们通过跨国合作与世界500强企业联合，成为引领行业的巨头。我们的XX、XX、XX等等企业，也都在不断引领突破升级。企业的成功，首先取决于企业家的胸怀。另一方面，要把回报社会作为最高境界。一个优秀的企业家应该有社会责任感和时代责任感，对社会做贡献。我们要看到，现代企业的竞争到最后往往会成为社会责任和道德水准的竞争。企业不仅仅是个人的财富，也是社会的财富，作为一个负责任的企业家，一个具有战略眼光的企业家，要把个人的利益和企业的利益以及整个社会的利益联系在一起，把追求经济效益作为最高目标，把回报社会作为最高境界。这是一种很高的境界。有了这种境界，就能放大你的“心理帐户”；放大了你的“心理帐户”，你才有更大的财务帐户；有了更大的财务帐户，你才能做大企业的规模。胸怀是第一位的。我希望，我们的企业家，都要有宽广的胸怀，在发展企业的同时，要有很强的历史责任感和社会使命感，把做企业家、做人、做事业有机的融合在一起，做一个成功的、真正的企业家和社会活动家。第二，企业家必须要正确处理五大关系。一是长远与当前的关系。无论是一个企业还是一个地区，没有长远目标，就会失去前进的方向；光有长远，没有扎实举措，再宏伟的目标也是空中楼阁。因此，一
