公安分局局长年度述职报告.doc

公安分局局长年度述职报告20xx年度，在上级公安机机关和区委、区政府的坚强领领导下，紧紧围绕“抓班子，带队伍，促工作”的目标，牢牢立足营水区情，紧紧把把握治安走势，以维护社会安安定稳定为中心，以推进刑侦侦专业化改革和派出所综合警警务改革为依托，严厉打击各各类刑事犯罪活动，大力整治治治安热点难点问题，扎实推推进社区警务建设，集中整顿顿路面治安交通秩序，不断建建立健全队伍长效管理机制，全力打造“平安营水”，从从而较好地完成了全年度公安安保卫任务。年内宁远派出所所先后被授予“全国公安优秀秀基层单位”和“全国一级派派出所”荣誉称号，洪江所民民警武鸣荣获“全国我最喜爱爱的十大人民警察”提名奖。辖区群众满意率高达9099，创历史新高。现将本人220xx年工作述职报告如下下：一、抓班子以坚持民民主集中制为核心，做强做优优领导班子，全力发挥领导班班子的战斗堡垒作用。作为分分局的局长，要想带好队伍，做好工作，我认为首先要加加强自身建设，其次要抓领导导班子建设。只有过硬的领导导班子，才能带出一流的队伍伍，创造一流的业绩。一是注注重加强自身建设。我十分注注重自身的表率和带头作用，要求其他班子成员遵守执行行的，首先自己先做到，要求求其他班子成员不能做的，自自己坚决不做。平时注重加强强理论学习，提高自己的理论论素养和业务素质，注重加强强廉风廉政建设，坚决做到廉廉洁自律，洁身自好。二是注注重加强领导班子建设。领导导班子建设包括加强分局领导导班子建设和各科所队领导班班子建设。为提升分局党委的的凝聚力和战斗力，我到任后后，始终坚持党委定期议事制制度，坚持重大事项集体研究究制度，并充分倡导民主作风风，无论是对人事的任免、调调配还是对分局重大事项的研研究、决定等，我都能充分尊尊重并广泛征求分管领导的意意见，对有关重大事项的决定定，我坚持做到既不独断专行行，又不议而不决，从而不断断提高党委班子的决策能力和和决策水平，确保分局推出的的各项举措既切合实际，又能能及时地推动当前的各项工作作。我还积极倡导分局领导要要经常深入包干的基层所队开开展调研，并坚持身体力行地地率先垂范，持之以恒地坚持持每月走访所有的基层派出所所，及时了解基层实情，及时时发现存在问题，及时调整决决策部署，从而不断提升分局局决策的针对性和有效性。同同时，大力加强科所队领导班班子建设。配齐配强基层所队队领导班子，尤其是派出所的的领导班子，从领导班子成员员的年龄结构、知识结构、阅阅历结构、性格能力等方面综综合考量，进行优化组合，优优势互补。经过调整充实后的的派出所领导班子都能充分发发挥坚强的战斗堡垒作用，并并在所与所之间形成了你追我我赶的良性竞争氛围，从而全全面推动了分局各项工作的顺顺利开展。二、带队伍以绩效考评为着力点，盯紧紧抓实目标管理，全力调动民民警的工作积极性。如何发挥挥民警的工作积极性、主动性性做好工作，我认为应该要抓抓好目标管理工作，要为各科科所队和民警设定工作目标，并把目标量化到日常工作中中。所以从我当政委开始，就就极其注重抓以绩效考评为重重点的目标管理工作，并对考考评工作不断地进行规范和完完善。经过不断的实践探索，目前我局对派出所月绩效考考评已日趋完善，全面实行了了每月网上考评，每季度实地地检查，每年度排名通报，并并坚决与评先评优相挂钩，对对名列前茅的派出所增加年终终评先评优比例，对名次落后后的派出所减少年终评先评优优比例，甚至取消评先评优的的资格。同时对各个阶段的行行动，我都要求办公室要制订订详细的、科学的检查评比标标准，并实行每周网上通报，每月排名通报，结束后评比比兑现奖惩，力争对部署的所所有的工作都做到有部署，有有检查，有量化，有评比，有有督查，有落实，有反馈，有有奖惩，使各项工作实实在在在地落到实处。对队伍建设设，我始终坚持从严治警和从从优待警双管齐下。在从严治治警方面，为及时有效地堵住住民警中存在的违法违纪的苗苗头动向，要求纪委监察室部部门要对发现的违法违纪问题题不姑息，不护短，并要求纪纪委监察部门要及时通报，警警示全体民警。在从优待警方方面，我注重维护民警合法权权益，对因公负伤或得重病住住院的民警，我都坚持前往探探望，并要求政工部门要对队队伍中的正面典型加大宣传力力度，弘扬队伍的正气。同时时大力提高民警的政治待遇，年内先后向外单位输送了科科级干部19名，向市局党委委推荐任命了科级干部33名名，并严格按照民主推荐、组组织考核、党委研究、任前公公示等程序提拔选用股级干部部223名。推荐和提拔的干干部人数之多是近年所少有的的。由于坚持了公开、公平、公正和任人唯贤的原则，干干部的推荐和提任工作，得到到了上级领导的肯定和基层所所队的拥护。三、促工作以强化警情研判为导向，抓准抓紧工作重点，全面加加强打防管控工作。作为分局局局长，我认为既要具备在宏宏观上驾驭社会治安局势的能能力，又要具备在微观上解决决具体治安问题的能力，我想想不管是宏观上驾驭局势的能能力，还是微观上解决问题的的能力，首先是要基于准确地地掌控辖区的警情和把握全局局情况的基础上，只有这样，才能抓住工作重点，实现精精确打击、有效防范、规范管管理的目标。所以我经常深入入基层开展调研，随时与基层层所队沟通情况，要求各2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 4