校招-HR需要做的准备工作有什么

世界工厂网线上生态学院 校招-HR需要做的准备工作有什么校园招聘一直是企业HR的重要工作内容，那么在进行校园招聘的时候HR需要准备些什么样的工作呢？接下来就来看下，由世界工厂网-线上生态学院整理编辑的相关内容。一、行前准备：如何建立校招团队意识？校招团队往往是跨部门组建，一组人中有业务、有HR，双方可能平时工作中直接接触较少，发生摩擦和冲突是必然的，但可以尽量在出发前达成目标一致：考虑到业务需求存在多样性，不可调和性，一般在发生意见分歧时会明确HR为主导。某大型制造业每年校招量巨大，18年在校招行前特意开展了动员大会，HR团队大讲特讲行业形势、招聘压力、屯兵校园的重要性和困难点，让业务伙伴对HR的痛点感同身受，动员大会上祭出战旗，集体起立宣誓，送出走心小礼品（护唇膏、润喉糖、一封写满感人至深的心里话的“家书”等等），让业务的伙伴自觉扛起人才招募的委托重任，表态招聘压力不再是HR一家的事。如此“攻心”，后续行程中，双方自然会多一点理解，多一份支持。目标意识和责任意识的建立，小编认为就应该是这种动之以情的操作。二、需求整理：校招需求如何定，如何圈定目标院校？1、常规方法是通过往届校招数据分析，选取达成率较高、入职后保留率较好的地区和院校2、通过本届校招需求岗位来匹配：如研发类是本次校招重点，则选择和企业所处行业、研发技术/方向较匹配的院校，如销售、制造类岗位是校招重点，也是同理。多数情况下以上两种方法会同时使用。三、宣传：如何增加曝光率“宣传”应该是贯穿始终的动作。1、 早几年比较常规的是扫楼：挨个宿舍、教室发宣传折页，但已经逐渐没什么效果了，以下有几个比较有亮点的做法可供大家参考：某互联网高科技公司HR混技术论坛发布公司的一些技术动态，吸引学生兴趣；开展校企合作，邀请对口专业师生来公司参观、实习；联系学生会等组织找到切入口，在目标院校开展活动赞助、大赛冠名等，投入并没有多大，收效却非常可观；还有在高校的公众号中做企业宣传，这种方式可能需要和学校视具体情况做一定的资源置换。说到资源置换，很多企业喜欢找对口专业的老师推荐学生，觉得有老师做背书可以省时省力get到比较优秀的学生，又为学校毕业生签约率做了贡献，简直双赢，何乐而不为呢？四、流程整体把控及其他细节本次讨论还有几个细节问题，也一并整理出来供大家讨论和参考:1、校招工作量非常大，很多企业目前是从宣讲到签约由一个团队整体交负，考虑到成本等因素，日程往往安排的非常紧凑，每个环节留给学生的考虑时间非常少，有时今晚通知面试通过，明早就要现场签约，后续可否考虑宣讲、面试、签约分别由不同团队跟进?2、很多企业的岗位命名五花八门，在校招时没有做任何转化和澄清，未入职场的学生对这些岗位名的理解很可能不太理解，面试官往往需要耗费很大的精力不断重复解释。后续可能需要考虑校招岗位命名的合理性，在宣讲会、宣传物料等各环节都做好岗位澄清。3、校园招聘一直是HR的重要工作，而应届毕业生也是企业的重要组成部分，所以校招做得好，企业也能飞速地发展。五、宣讲会现在基本线上(也就是网申)投递的简历已经可以满足需求，不再需要靠宣讲会收简历，所以宣讲会基本就剩下了造势圈粉的功能，那么问题就来了，学生来宣讲会是想听什么?宣讲会怎么“搞事情”?关于宣讲会如何“搞事情”，我们整理了学生体验度较好的几个“花样”供各位参考:2、 拍摄“师哥师姐说”视频，选取往届优秀校招生，让学生直观看到其在企业的发展和成长；3、 现场连线直播，适用于无法到现场的大佬们，一般学生会对技术、管理的大佬们非常有兴趣；4、 现场扫二维码体验企业360°实景，非常利于增强学生代入感，消除理解误差；校招文案转发朋友圈积赞领奖品，大大促进了学生帮忙宣传的积极性。世界工厂网线上生态学院：制造公司开展线上业务的加油站