2018-2025年中国民营医疗产业市场分析与发展前景研究预测报告

2013-2017年中国粮食加工设备产业市场深度调研与投资潜力研究分析报告 2018-2025年中国民营医疗产业市场分析与发展前景研究预测报告北京汇智联恒咨询有限公司 免费咨询电话：4008774721 宇博智业 www.chinabgao.com 400-817-8000 | 报告目录 1北京汇智联恒咨询有限公司 核心内容概括市场需求：本报告从以下几个角度对产品行业的市场需求进行分析研究：1、用户消费规模及同比增速：通过对过去连续五年中国市场行业用户消费规模及同比增速的分析，判断行业的经济规模和成长性，并对未来五年的用户消费规模增长趋势做出预测，该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。2、产品结构：从多个角度（1-3个），对行业的产品和服务进行分类，并给出每一类细分产品和服务的用户消费规模和在行业中的占比，帮助客户在整体上把握行业的产品结构；该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（饼状图）”。3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场的消费情况进行分析，包括该区域的消费规模、消费特点、产品结构等；该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。4、用户研究：主要研究用户的消费行为，包括用户关注的产品因素、购买频率、购买渠道、竞争格局：本报告主要以市场份额为指标来分析行业的竞争格局，对细分产品和服务也给出同样的市场份额指标和竞争格局分析，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断行业未来竞争格局的变化趋势。标杆企业：对标杆企业的研究一直是北京汇智联恒咨询有限公司的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了行业内规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的基本情况、产品体系、经营数据、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。投资机会：本报告对行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。【报告类型】多用户、行业报告/市场调查研究报告【出版时间】即时更新（交付时间约2-3个工作日）【报告定价】中文版：叁仟元（￥3000）【发布机构】北京汇智联恒咨询有限公司【报告格式】WORD电子版印刷版，带发票（增值税专用发票）【资料来源】http:/www.huizhilianheng.cn【联系方式】010-69433244, 40087747212018-2025年中国民营医疗产业市场分析与发展前景研究预测报告目 录第一章中国医疗行业发展分析 1.1医疗行业基本概述 1.1.1医疗产业的定义 1.1.2医疗行业产业链构成 1.1.3医疗产业的特性 1.1.4医疗市场的基本特征 1.2中国医疗行业发展状况 1.2.1中国医疗行业发展现状 1.2.2全国医疗卫生发展状况 1.3中国医疗行业存在的问题及对策 第二章民营医疗行业分析 2.1民营医疗行业发展综述 2.1.1医疗市场和民营资本的特点 2.1.2民营资本进入医疗市场的必要性 2.1.3中国民营医疗行业的发展历程 2.1.4民营医疗产业迅速发展 2.1.5中国民营医疗市场发生三大转变 2.1.6民营医疗行业面临发展机遇 2.2中国民营医院发展分析 2.2.1中国民营医院发展回顾 2.2.2我国民营医疗结构的发展特点 2.2.3政策助力民营医院发展 2.2.4专科领域适合民营医院发展 2.2.5我国民营医院增长迅速 2.2.6我国民营医疗机构发展机遇与挑战并存 2.2.7民营医院的发展思考 2.3民营医院竞争分析 2.3.1我国民营医院面临的竞争 2.3.2构建民营医院的核心竞争力 2.3.3民营医院竞争力提升的制约因素 2.3.4提升竞争力成民营医疗可持续发展的关键 2.3.5民营医院在竞争环境中发展突破的对策 2.3.6民营医院的竞争战略分析 2.4民营医疗行业发展的问题及对策 第三章各地区民营医疗市场分析 3.1广东省 3.2福建省 3.3云南省 3.4湖北省 3.5安徽省 3.6其他地区 3.6.1北京 3.6.2天津 3.6.3江苏 3.6.4浙江 3.6.5河南 第四章民营医疗机构的经营管理分析 4.1医院经营管理概况 4.1.1医院经营管理的概念及基本特点 4.1.2医院经营管理的手段与方法 4.1.3我国医院经营管理的发展阶段 4.2民营医院的经营管理概况 4.2.1民营医院经营管理的理念 4.2.2民营医院的市场定位 4.3民营医院的管理模式探讨 4.3.1民营医院的基本管理模式 4.3.2民营医院管理特点 4.3.3民营医院新的监管模式分析 4.4探索民营医院的经营管理策略 4.4.1民营医疗机构的经营策略分析 4.4.2民营医院经营管理的八大建议 4.4.3加强民营医院内部控制的对策 4.4.4我国民营医院经营管理的措施 4.4.5民营医院品牌经营策略分析 4.4.6民营医院HR经营管理策略分析 4.5未来民营医院经营管理的方向 4.5.1连锁经营将成为一种趋势 4.5.2品牌营销要树立长远观念 4.5.3寻求个性化发展 4.5.4以价格及服务优势推动规模化发展 4.5.5培养人才以建立良性的鼓励机制 4.5.6打造动态化和显现化的核心优势 4.5.7重点发展专科和健康服务业 第五章医改与民营医疗市场分析 5.1新医改方案分析 5.1.1新医改方案发展历程 5.1.2新医改的基本路线图 5.1.3新医改方案的主要创新 5.1.4新医改确立2020年发展目标 5.2中国医疗体制改革发展分析 5.2.1中国医疗体制改革成就分析 5.2.2我国医改预期目标顺利实现 5.2.3我国基层医改取得良好成效 5.2.4我国积极推进医药卫生体制改革 5.2.5我国医药卫生体制改革规划 5.3新医改下民营医疗市场的发展 5.3.1新医改方案对民营医院发展的利好 5.3.2医改新政将大力鼓励民营医院的发展 5.3.3新医改对民营医院经营对策的影响 5.3.4新医改下民营医院面临的机遇与挑战 5.4民营医院应对医改的发展战略 5.4.1民营医院应当在新医改中发挥重要作用 5.4.2新医改形势下民营医院发展需完善四大方面 5.4.3新医改下加快民营医疗机构发展的思路 5.4.4新医改形势下民营医院的发展对策 第六章民营医疗市场营销分析 6.1民营医疗市场营销总体状况 6.1.1民营医疗市场营销的基本流程 6.1.2民营医院广告营销行为分析 6.1.3民营医院过度依赖广告营销原因探析 6.1.4民营医院借势营销的重要性分析 6.2民营医院网络营销分析 6.2.1我国民营医院网络营销环境分析 6.2.2民营医院迈入微博营销新时代 6.2.3民营医院微博营销的优势及具体措施 6.2.4民营医院微博营销建议 6.2.5民营医院网络推广的思路探析 6.2.6民营医院网络营销的对策 6.3民营医院营销存在的问题及对策 6.3.1民营医院营销的主要症结 6.3.2我国民营医院营销存在的误区 6.3.3民营医院营销存在的不足 6.3.4民营医院品牌营销存在的问题 6.3.5民营医院的营销对策 6.3.6民营医院深层营销策略分析 6.4民营医院创造市场营销竞争优势的对策 6.4.1通过医院战略管理建立持续优势 6.4.2强化动态竞争管理取长补短 6.4.3坚持品质营销的建设形成持久认知 6.4.4营销绩效管理是持续营销的阶梯 6.4.5品牌经营是市场营销管理的羽翼 6.4.6整合营销是顾客指名的强心针 6.4.7公共关系管理是企业美誉的风火轮 6.5民营医院的整合营销研究 6.5.1战略营销 6.5.2质量营销 6.5.3整合营销 6.5.4人力资源营销 6.6民营医疗品牌塑造与营销策略探讨 6.6.1民营医院发展的价值取向与品牌塑造 6.6.2医疗资源的优化整合 6.6.3科学的人才管理机制 第七章民营医疗行业重点企业分析 7.1通策医疗投资股份有限公司 7.2爱尔眼科医院集团 7.3广州仁爱医院集团 7.4其他企业 7.4.1凤凰医疗集团 7.4.2深圳博爱医院 7.4.3天津现代女子医院 7.4.4爱思特美容整形国际连锁机构 第八章民营医疗市场投资与发展前景分析 8.1投资环境分析 8.2投资机会分析 8.3投资动态分析 8.4投资风险及建议分析 8.5我国民营医疗产业预测分析 数据来源与研究方法 对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料； 北京汇智联恒咨询有限公司对行业产品长期监测采集数据资料； 行业协会、国家统计局、海关总署、发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料； 产品行业公开信息； 产品业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息； 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料； 行业资深专家公开发表的观点； 对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势； 通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。产品与服务北京汇智联恒咨询有限公司成立于2008年，从事市场研究已十余年，公司主要从事产业研究、顾问及市场分析业务，致力于为企业管理人员、战略决策人员、市场开发人士及咨询行业人士等提供市场研究与管理咨询服务，为广大研究及管理人员进行决策提供帮助。北京汇智联恒咨询有限公司集管理咨询，市场研究，数据分析等服务经验，从经营哲学、管理