医院医务科十五条工作制度

医务科工作制度1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则。经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。组织和协调好门急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病人，全院为临床”的宗旨。4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。5、检查、督促好医疗相关工作。包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，并提出处理建议。7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，不断提高医疗技术水平。检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风，协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救，院内外大型会诊。协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。每周从事本人专业时间不超过两个半天（8小时）。11、具体领导医务科所属的病案管理、医院感染等部门，做好本职工作，努力学习医疗管理理论，勇于实践，进行开拓性思维，为医院建设和发展提出合理化建议。 12、对医疗事故进行调查、组织讨论，及时向院长提出处理意见。 13、协助总务后勤等部门搞好医院建设以及药品、器械、设备供应与管理工作。 14、负责进、修实习学生的学习、工作、生活、纪律的管理和教育工作。15遇有特殊任务、突发事件，服从院长统一安排，并努力完成任务。