电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

QP08采购管理程序!

  • 资源ID:61141451       资源大小:54.50KB        全文页数:3页
  • 资源格式: DOC        下载积分:2金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要2金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

QP08采购管理程序!

本文件临海市三鑫眼镜有限公司无形资产,未经管理者代表批准,不得复印。文件编号SX-QP-08采购管理程序总页次共 3 页版 本A0页 次1/31.目的 对供方进行选择和评定,确保供方能长期、稳定地供应质优、价格合理的物资。确保采购 的物资满足本公司的规定的质量要求。2.范围 适用于为本公司产品提供物资的供方的选择和评定以及与本公司产品质量相关的原、辅材料的采购(不含办公用品类的采购)。3.职责3.1采购负责生产原料,耗材、包材的采购和外包的实施,生产原料供方及外包方的开发考察和日常管理。3.2生产部负责提供采购所需的有关技术资料。3.3品质部负责按要求对生产原料、包材进行检验,耗材由申请部门进行验收。3.4管理者代表批准合格供方资格。4.内容4.1 供方选择与评价4.1.1供方的选择:采购根据供方按本公司生产的要求提供产品的能力评价和选择供方。4.1.2根据所购物资的类型以及有关供方已经证实的以往能力,管理部预选待评定的供方。4.1.3管理部要求供方填写供应商调查评估表,详细了解供方的各类情况,并提供相关的辅佐资料,如代理资格证、营业执照、税务登记证、ISO证书等。4.1.4对本公司在导入ISO9001质量管理体系前的合作供方直接列入合格供应商清单,对从体系实施日起选择的供方,根据其填写的供应商调查评估表及提供相关的辅佐资料,行业的口碑等,由采购对其进行评鉴,由管理者代表批准。经管理者代表批准后列入合格供应商清单中。4.1.5对最终未认可的供方,采购也应做好档案并保存。4.1.6采购的物资必须在合格供应商清单中选择相应的供方进行。合格供方应具有满足采购合同或订单的要求(包括质量管理体系要求和特定质量保证要求)。4.1.7对供方及采购产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响程度。对生产用原料、包材必须进行样品确认或实地考察,对代理商需确认其资质和样品,对耗材类供方,如:运输公司等,应考察供方的经营资格等,评定通过后列入合格供应商清单中。4.1.8当有新合格供应商加入或有变更时,需更新合格供应商清单.本文件安徽省贝思特时装衣有限公司无形资产,未经管理者代表批准,不得复印。文件编号SX-QP-08采购管理程序总页次共 3 页版 本A0页 次2/34.2定期评定4.2.1采购对合格供方每年底(通常在下一年度1月15日前)组织进行复评一次。4.2.2对生产用原材、包材的供方定期评定,根据其每月记录数据,对供方的当年绩效,从产品质量、交货期、价格和售后服务等方面进行评估,填写供应商业绩评分表。4.2.3 根据评估种类,对供方做出:A(优先采购)、B(可以采购)、C(整改后复评合格可以采购)、D(取消资格)的评价。4.2.4对评定为C的,将对供方提出书面整改通知,以便有利供方改进。4.2.5 对评定为D的,由管理部从合格供应商清单中撤销,并重新安排新的供方。4.3 日常考核4.3.1对供方所提供的产品因质量、交期或服务问题,应该及时向供方进行反馈。4.3.2品质部填写材料异常报告单,由采购对存在质量问题的供方进行发放,限其采取纠正措施整改。4.3.3对多次发生质量问题的供方,品质部应对其采取停供整顿措施。对停供整顿的供方应取消其合格供方的资格。如需重新供货,必须进行再评估,合格后方可列为合格供方,恢复重新供货。4.3.4品质部及时对供方采取的措施情况进行监督和跟踪。 4.3.5建立合格供方的档案,保持对供方评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录。在评估过程中所有记录应予以保存。4.4采购信息4.4.1管理部根据需求部门的购物申请单填写采购订单。4.4.2采购人员进行采购订单的编制,采购订单包括: a) 供方名称、采购订单号、产品名称、型号、规格、数量、价格、交货期; b) 规范、图样、检验规程及其它有关技术资料的名称;c) 当需要时,标明适用的质量管理体系标准的名称、编号和版本。d) 对有特殊过程的采购,包括人员资格的要求。4.4.3采购订单发放给供方之前,必须经过行政部审批,以便评审所规定的采购要求是充分与适宜的。采购人员根据批准后的订单要求实施采购。4.4.4 对发放给供方的采购订单要求供方回签,回签的采购订单应分类整理,建立采购档案并由专人管理。4.4.5 采购人员按采购订单督促供方按订单要求供货,采购物资到货后按4.5进行后续作业。本文件临海市三鑫眼镜有限公司无形资产,未经管理者代表批准,不得复印。文件编号SX-QP-08采购管理程序总页次共 3 页版 本A0页 次3/34.5 采购产品的验证4.5.1采购的原料、包材进本公司后,由仓库人员先核对采购产品的采购单号、数量、名称、规格,无误后放于仓库“原料待检区”,并同时通知品质部进行检验。4.5.2采购的耗材进本公司后,由仓库人员先核对采购产品的采购单号、数量、名称、规格,无误后放于仓库“原料待检区”,并同时通知资材部,由资材部通知使用部门进行检验。4.5.3品质部检验人员进行验收,验收结果记录于进料检验报告中。验收合格,通知仓库入库。验收不合格时,开具材料异常报告单,按不合格品控制程序处理。5 相关文件进料检验规范不合格品控制程序6 相关表单供应商调查评估表合格供应商清单供应商业绩评分表购物申请单采购订单材料异常报告单进料检验报告

注意事项

本文(QP08采购管理程序!)为本站会员(一***)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.