计算机在企业管理中的应用问题探索

从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果计算机在企业管理中的应用问题探索现代社会是一个信息化的社会，一个企业所具有的信息量的多少对企业的成败具有重要的意义。而计算机作为一种信息载体在日常经济生活中日益显现出其重要的地位。计算机技术的发展和运用已经成为人们学习新知识、掌握新技能的一个重要途径。在企业管理中运用计算机技术能够有效的降低企业成本、提高效率，同时还能减少人力资源的投入。而通过计算机技术建立的企业管理信息化系统，可以让企业管理者更加客观、全面、准确的掌握企业内外部的相关信息，从而让管理工作更加科学、高效。因此，将计算机运用于企业管理将成为提升企业创新能力、竞争能力的一个关键因素。计算机在企业管理中的应用领域一、计算机在企业人员管理方面的应用。企业只有及时、客观、准确、科学的了解和掌握企业员工的数量、组成结构、技术结构、工作效率、岗位分布等情况，才能对企业人员安排作出有效的调控，进而提高企业的生产、管理效率。计算机在企业人员管理方面的应用使得这些人员信息变得一目了然，且客观规范，使得相应的管理人员，可以方便快捷的了解到企业人员配备的各种状况，及时的对不合理的地方做出协调，从而促进人才的合理化匹配和流动，对企业的人才队伍进行优化，建立适合企业结构的、素质优良、结构科学的人力资源管理系统。二、计算机在企业财务管理方面的应用。企业的经济状况和运营情况，会集中体现在财务工作上。而日常的财务工作涉及资产、报表、工资、核算、固定资产折旧等多个方面，工作量大而且工作极其繁琐。将计算机引入企业财务管理之后，可以有效的减少财务人员的工作量和劳动强度，而且使得财务工作更加规范、准确率更高，使得管理人员对企业的财务状况和财务流通情况的掌握更加科学、全面，为企业经济的静态分析和动态分析，提供客观全面的数据基础，为领导的决策以及企业的生产组织安排提供科学的依据。三、计算机在企业物资管理方面的应用。企业的物资管理指的是对企业生产经营活动所需要的各种生产资料的购买、储存、运输、使用等所进行的组织控制工作。计算机在企业物质管理方面的应用使得企业现有的各种生产资料的使用情况、库存情况等能都及时的掌握，从而实现企业对各种生产材料的合理采购，实现对企业公共资源的合理化管理。四、计算机在企业设备管理方面的应用。企业的设备管理制度是对设备的选择、评价、日常管理、使用、维修、升级改进以及组织调配等工作。计算机在企业设备管理中的应用能让这些传统的设备管理工作变的更加高效、更加有序。五、计算机在企业生产和技术管理方面的应用。企业的生产和技术管理制度是对所有与企业产品相关的信息、工艺流程、产品生产周期、生命周期等进行管理统筹，为企业的产品定价、生产安排、成本核算等提供科学依据的过程。计算机在企业生产和技术管理方面的应用，规范了企业生产过程中所涉及到各类产品的生产技术，并建立彼此之间的联系，从而使管理更加便捷高效。计算机应用于企业管理时存在的问题一、计算机的应用水平较低。目前，我国大多数企业只是将计算机应用作为单纯的应用行为，忽略了计算机的有效、科学应用对于提高企业管理效率、建立销售网络、挖掘潜在资源的作用，使得计算机在企业管理中的应用水平较低，无法在广度、深度方面应用计算机，与企业管理工作的要求出现脱节的情况。二、企业在计算机软件、硬件方面的投入有限。计算机应用的投入相对来说比较昂贵，由于各个企业之间的效益各有差异，各企业领导对在企业管理中应用计算机的认知情况也各有不同。因此，很多企业对应用计算机进行企业管理所需的软件、硬件方面的资金投入不到位，以致应用计算机进行企业管理所需的设备设施配置不齐全，使得计算机无法真正在企业管理工作中发挥其应有的功能，无法体现计算机在工作中的作用和意义。三、企业管理中计算机的核心技术及其安全问题。目前，很多企业管理的过程中，应用计算机的安全 意识比较单薄、安全技术也比较落后、安全管理工作也不够完善健全，以致将计算机应用于企业管理过程中时，存在一定的安全隐患，对企业应用计算机的积极性造成了很大的影响。 将计算机广泛应用于企业管理的几点建议一、重视计算机工作。计算机在我国企业管理工作中的应用起步较晚，多数企业应用计算机的初衷，都是提高工作人员的工作效率、减轻工作人员的工作负担。然而，计算机在企业管理中的应用，不但有效的提高了相关人员的工作效率、降低了他们的工作负担，于此同时还为企业决策和企业管理提供了客观全面的数据信息，逐步改变了传统的企业管理模式。另外，计算机在企业管理工作中的应用，还强化了企业的管理控制工作，提高了正规企业的工作效率，并进一步推动了企业管理工作与计算机技术的发展和融合，促进了企业管理制度的改革和完善。因此，要想让计算机技术在企业管理中充分发挥出其应有的功效，企业必须重视计算机工作，充分认识计算机在企业中的重要作用，领导要率先垂范，在日常工作中带头积极学习、应用计算机技术。二、加强计算机在企业中的应用。现代企业的发展离不开计算机技术的应用，计算机应用水平和应用能力的落后必将制约企业的成熟和可持续发展。因此，企业要想持续发展，不断进步，必须加强计算机在企业中的应用工作，尤其是对关系企业发展的关键部门，更要加大计算机应用的投入力度。另外，企业还要积极的培养开发、运用计算机技术能力强，同时又具备与企业相关的专业生产知识的复合型人才，以此促进计算机在企业管理工作中更广、更深层次的应用。三、加大企业计算机软硬件设施的投入。必要的计算机软硬件设施，是企业应用计算机技术的基础，也是提升企业管理中计算机应用水平的关键所在。如果企业的计算机基础设施落后，技术装备水平也相对较低，那么企业就要采取多种途径、多种方式，尽可能的把有限的资金用于购置计算机设备商。从而保证企业员工有操作计算机的条件和机会，也有利于企业信息化工作的顺利、高效开展。除此之外，国家对计算机保密技术和保密管理的要求十分严格，对计算机设备的购置、维护、运行等的要求也相应较高。所以，企业在提高企业计算机的应用水平，加大企业信息化建设的同时，一定要注意保障涉密信息的安全问题。而加大企业计算机软硬件方面的资金投入，也是提高本企业计算机安全的一个有效途径。四、加强相关的人员培训工作。要实现计算机在企业管理中的科学、高效、顺畅运用，企业应有计划的定期对相关的工作人员进行培训，使与此相关的企业技术人员和管理人员能够更科学、更全面的了解企业管理中所涉及的计算机软硬件的使用方法，并在此基础上，按企业管理相关的要求和规定科学、规范的利用计算机进行管理和操作。这样不但能提升企业的计算机应用水平，还能提升相关人员的保密安全意识，让其在自己的工作过程中广泛、规范、安全、高效的使用计算机，逐步提高企业的管理水平和竞争能力。总之，加强计算机在企业管理工作中的应用水平，即是企业自身持续发展的需要，也是适合时代发展进步的要求。所以，企业要想不断发展进步，必须重视企业的计算机应用工作，根据本企业计算机技术应用的实际情况和薄弱环节，有计划、有步骤的进行改进和完善，以期利用计算机更好的为企业管理服务、为企业效益服务、为企业发展服务，让计算机技术在企业中发挥更大的作用。 课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。