红旗设备总结

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划红旗设备总结红旗设备竞赛评比活动总结为了进一步加强全处的设备管理，调动广大设备操作员、驾驶员爱护、保养设备的责任心，对车辆设备管理、使用、维修保养工作的积极性，不断提高设备的完好率、利用率，充分发挥机械效能，降低车辆设备的各项经费消耗，延长设备使用寿命，保障安全生产，提高生产效率，今年，我处继续开展了红旗设备竞赛评比活动，在竞赛活动领导小组各领导的指导下，小组检查成员共组织了四次检查。检查小组成员本着实事求是、认真负责的态度，对我处所有生产设备、特种设备及后勤保障设备根据竞赛规则、要求进行了严谨的检查和打分。及时发现车辆设备易出现的安全隐患，加大检查力度，不断发现存在问题，及时进行通报，积极督促整改。并对各队所设备管理软件台账，设备维修、保养记录，设备自查记录、安全会议记录均进行了客观、细致的检查和互评。对四次检查结果做出了总评，计算各车辆设备均分，各参赛单位均分，为竞赛评比提供有力的依据。本年度的竞赛活动开展比较成功，并即将告一段落。各参赛单位、部门领导对该活动的开展非常重视，也积极配合检查小组成员的各项检查，对检查结果、评分通报也是虚心接受，并积极落实整改。对车辆设备在检查中发现的非主观原因导致的设备问题不推诿、主动承担相应的责任。车辆设备的完好率、驾驶员及操作员的责任心都较上年度有所提高，设备总体维护状态较好。通过本年度设备竞赛活动的开展，增强了设备操作员规范操作和安全防范意识，消除了车辆设备的机械事故隐患，提高了车辆设备的使用功效和寿命。激发了驾驶员、操作员爱护车辆机械设备，文明驾驶、文明操作的热情。希望在下一年度里，各参赛单位、参赛人员积极总结经验、针对红旗设备竞赛特点，提出科学的建议和意见，发扬取得的成绩，不断完善竞赛机制、进一步完善考评办法，使我处设备管理工作真正做到一年更比一年好，一年更有新变化。电解厂一系列开展“红旗设备”评比活动为推动设备管理水平，调动全员积极参与到设备的日常管理，形成和提高“我运行、我维护”，“我使用、我管理”的TPM设备管理工作氛围，近期，电解厂一系列展开了红旗设备评比活动。此次评比工作一开始，车间就进行了争创红旗设备、争当设备维护标兵的动员。并且按照电解厂设备管理考核细则和设备安全操作、安全维护、安全检修标准，由一系列两个车间设备主要负责人结合车间的实际情况，制订了详细的红旗设备评比方案进行评比，评比工作由设备主管工程师牵头，各车间相关人员参加，按照红旗设备的评比标准对各车间申报的“红旗设备”进行现场检查和资料审查，重点对设备“管、用、养、修”环节的清洁、润滑、检查、紧固、密封、防腐几个方面进行检查和打分，并结合设备的日常维护、基础资料、故障停机、安全管理等情况进行综合评定。这次评比分为三个阶段进行，即：准备阶段，由操作和检修人员对责任区设备进行系统维护，消除设备缺陷，向上级负责人申报；检查整改和复查阶段：相关负责人对申报的设备检查点评，对发现的问题限期并责任到人进行整改落实之后再复查，向车间提出申报；第三阶段：车间对申报的参评设备进行检查后向分厂正式申报“红旗设备”评比。通过此次“红旗设备”检查评比活动，促进了员工参与设备维护保养的主动性与积极性，形成了“比、学、赶、超”的良好工作氛围。为提高管理水平和最大限度地发挥设备利用率，增加经济效益，推动设备管理工作奠定了良好的基础。XX年3月5日红旗设备参比感言本月参加公司红旗设备评比活动，在评比参选的设备过程中，学到了不少设备管理的先进方法。我们打算今后结合这些设备管理的优秀方法，结合我站实际情况，进一步加强站内的设备管理。提高设备运行的安全性和稳定性。会上，王金宝经理对本次评比活动进行了总结并提出了要求，主要为1.希望各站加强设备新功能的开发，发挥出站内技术力量，通过对设备的深入学习并进行技术改造，使之更加符合港口通信环境，提升节能减排效果。2.各个部门提前进行固定资产投机计划上报的准备工作，各站根据自身发展需求和公司、集团发展的大环境，提前做好固定资产投资的准备工作，一方面，可以提高上报的效率，另一方面。在上报时能够有充分的考虑。3.各站要加强固定资产清理和设备履历建设，通过完善设备履历清查固定资产，使站内设备能够在一个长期可控的状态下运行。根据公司领导的指示要求，我们将在新的一年里做好设备的运行和管理工作，使站内设备管理提升一个新的台阶。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。