2025年4月27日广西区市直遴选结构化面试真题及解析（上午）

2025年4月27日广西区市直遴选结构化面试真题及解析（上午）第一题：为了广西文化旅游产业的发展，政府由点到面、由面到深入，实施采取“一票多用”等简单便捷的新思路，结合工作实际谈谈你的看法。“穷则变，变则通，通则久。”广西以“一票多用”等创新举措推动文旅产业提质升级，是顺应全域旅游发展趋势、破解发展瓶颈的破题之举。作为中国面向东盟的开放门户和生态资源大省，广西此举既彰显了改革智慧，也为文旅深度融合注入新动能，值得充分肯定。广西坐拥桂林山水、北海银滩、巴马长寿村等独特资源，但长期存在景点分散、重复收费、业态单一等问题，制约了游客深度体验和二次消费。“一票多用”通过整合资源、简化流程，可打破“门票经济”依赖，推动“单一观光”向“复合体验”转型。例如，漓江游船票若与阳朔民俗演出、特色餐饮联动，既能提升吸引力，又能带动乡村就业。同时，此举契合国家“全域旅游”战略，以“小切口”撬动“大循环”，促进“文旅+”与乡村振兴、民族文化保护等深度融合，为广西打造世界级旅游目的地提供抓手。一要完善“一票多用”体系，强化资源整合。要跨区域联票，以“黄金线路”串联核心景区，如推出“桂林崇左北海”跨市联票，整合漓江、德天瀑布、涠洲岛等资源，实现“一票通游”。要跨业态融合，将门票与非遗体验、特色民宿、壮乡美食等绑定。例如，凭南宁“老友粉美食节”门票可享青秀山景区折扣，推动“流量”变“留量”。二要深化“文旅+”融合，打造体验IP。要文化赋能，依托“刘三姐文化”“花山岩画”等IP，开发实景演艺、研学课程。如将“三月三歌圩”融入景区，让游客参与对歌、织锦等互动项目。要产业联动，联合农业、康养等产业，推出“巴马长寿养生票+农产品采摘”“桂林山水写生票+艺术市集”等组合产品，形成多元收益模式。三要优化服务保障，夯实发展根基。要交通互联，加密南宁至桂林、北海等高铁班次，开通景区间“旅游直通车”，破解“最后一公里”难题。要生态护航，严格漓江、红树林等生态保护区游客容量管控，推广低碳游览方式，实现“绿水青山”与“金山银山”共赢。四要创新营销模式，扩大品牌影响。要精准营销，针对粤港澳大湾区、东盟客群定制短视频、直播等内容，邀请“文旅推荐官”打卡中越边关风情廊道等线路。要政策激励，对推行“一票多用”的企业给予税收优惠，设立文旅创新基金，鼓励社会资本参与。“不谋全局者，不足谋一域。”广西以“一票多用”破局，正是从全局视角激活文旅产业的“关键一子”。未来需继续坚持“以文塑旅、以旅彰文”，将生态优势、区位优势转化为发展胜势，让“秀甲天下”的广西山水与“壮韵多彩”的民族文化交相辉映，书写新时代文旅高质量发展的“广西答卷”。第二题：针对小学生溺水问题，教育部门计划建10个游泳馆，并提供免费防溺水课程，请你谈谈应该注意和解决的重点是什么？“为之于未有，治之于未乱。”广西教育部门拟建游泳馆并普及防溺水课程，是未雨绸缪、守护学生生命的务实之举。这一举措既体现了对“人民至上、生命至上”理念的践行，也展现了以教育之力筑牢安全防线的决心，值得高度肯定。应注意的内容：一是选址问题。小学生溺水事故多发生于乡镇、城乡结合部及喀斯特地貌暗流区，留守儿童是主要受害群体。若游泳馆集中建在城市，易导致“农村需求大但资源少、城市资源多但需求低”的结构性矛盾。二是课程因地制宜问题。广西少数民族聚居区语言文化多元，部分儿童汉语理解能力有限；喀斯特水域暗流、旋涡等风险特征与普通泳池环境差异大，若课程脱离实际，易流于形式。三是长效运维保障的问题。游泳馆建设易陷入“重建设轻管理”怪圈：水质维护、救生员薪酬等后续成本高昂，部分偏远地区可能因资金短缺导致“建而不用”。重点解决以下几点：一要精准选址布局，破解“供需错配”难题。结合广西溺水事故大数据（如玉林南流江、贵港郁江等高危水域），优先在乡镇学校、留守儿童聚集区布点，确保“10个游泳馆”精准落地于10个溺水风险最高的县域。山区采用可拆卸拼装式泳池（如柳州融水苗族自治县试点经验），城市近郊利用学校体育场馆“一场两用”，降低建设成本。二要课程因地制宜，消除“水土不服”隐患。在壮、瑶等民族地区编制“汉语+民族语”双语音频教材，招募懂民族语言的教练；利用VR技术模拟广西常见危险水域（如地下河入口、水库泄洪道），增强教学的代入感。低年级以“浮具使用、呼救技巧”为主，高年级增加“模拟同伴溺水应急处理”，避免“一刀切”教学。三要长效运维保障，避免“虎头蛇尾”困局。财政拨款为主，鼓励企业通过“公益认养”承担部分运维费用（如北部湾企业冠名支持防溺水项目），探索“游泳馆+暑期培训班”低偿服务反哺运营。联合广西体专、医科大定向培养“救生员+急救员”复合型人才；招募退役军人、返乡大学生担任兼职教练，降低人力成本。四要家校社协同，筑牢“立体防线”。家长陪同参与课程可兑换游泳券、文具等奖品，调动家庭参与积极性。在钦州茅尾海、百色右江等溺水高发水域，村委会组织老党员、教师成立巡河队，辅以AI摄像头智能预警，实现“人防+技防”双重保障。“居安思危，思则有备，有备无患。”广西防溺水工程绝非一时之计，而是长治之策。唯有以“绣花功夫”精准施策，以“多元共治”凝聚合力，方能让游泳馆成为“生命教育的灯塔”，使千溪万壑的八桂大地，化作孩童畅游的安全港湾，为全国提供“边陲多民族地区防溺水治理”的广西方案。第三题：A县壮锦技艺发展存在传承难以为继、产业销路打不开、规模小等三个问题，现在领导让你针对如何解决这些问题开展调研，你怎么开展？“问渠那得清如许，为有源头活水来。”壮锦作为壮族文化的“活化石”，其传承与振兴是守护民族文化根脉的必答题。A县壮锦面临“人、市、链”三重困境，唯有以调研摸清症结、找准破局点，方能实现“非遗活化”与“产业造血”的双赢。此次调研将立足广西“文化强区”战略，以问题为导向，深挖堵点、广纳民智，为壮锦重焕生机提供科学支撑。一是聚焦“传承断代”问题，深挖人才与机制短板。对传承人现状摸底，走访A县现存壮锦传承人（如自治区级非遗传承人），记录其年龄结构、收入水平、授徒意愿，统计近5年新增学徒数量及流失原因。对比广西其他非遗项目（如侗族木构建筑、钦州坭兴陶）的传承激励政策，分析A县在培训补贴、荣誉评定等方面的差距。对青年群体参与度进行调查，在广西民族大学、职业技术学院开展问卷，了解学生对壮锦技艺的认知度及从业意愿，梳理“不愿学”的主因（如收入低、社会认可度不足），实地考察“壮锦进校园”试点（如南宁市园湖路小学非遗课程），评估课程设置、师资配备的实效性。二是破解“销路不畅”困局，厘清市场与品牌痛点。对市场需求侧调研。线上分析电商平台（如淘宝、拼多多）壮锦制品销售数据，抓取消费者画像（如年龄、地域、价格敏感度）、差评高频词（如“款式老旧”“实用性差”）；线下走访桂林阳朔西街、南宁中山路等旅游商圈，观察游客对壮锦围巾、包袋的购买偏好，对比云南扎染、贵州苗绣的差异化竞争优势。同时，访谈广西文旅厅、商务厅，梳理全区壮锦地理标志、区域公用品牌申报情况，对比“柳州螺蛳粉”“梧州六堡茶”品牌运营模式，总结A县在IP打造、营销投放上的不足。三是突破“规模弱小”瓶颈，梳理产业链与政策盲区。对生产模式调研，实地考察A县家庭作坊与合作社，测算人均日产量、原料采购成本（如蚕丝、染料本地化率），对比江苏苏绣产业集群的机械化辅助生产模式，评估技术升级空间，跟踪“壮锦+扶贫车间”项目（如河池都安模式），分析农户参与积极性与产品标准化程度。对政策与金融支持进行评估，梳理广西“桂惠贷”文旅专项贷款在A县的落地情况，统计近3年壮锦企业获贷金额及用途。“守正不守旧，尊古不复古。”壮锦的振兴绝非简单复古，而是要在传统与现代的碰撞中开辟新路。通过此次调研，我们将以“绣花功夫”精准施策育人才以续文脉、拓市场以活经济、强链条以稳根基，让壮锦从“深闺遗产”变为“潮流符号”，为广西建设世界旅游目的地、铸牢中华民族共同体意识注入锦绣之力！第四题：某村是销售中药材的，通过直播带货进行销售，目前库房已经没有库存，但是市面上还在销售，经查是村民私下通过其他渠道购买药材来销售，作为第一书记，你怎么办？“利民之事，丝发必兴；厉民之事，毫末必去。”作为第一书记，既要理解村民增收的迫切愿望，也要守住质量底线、维护集体品牌。广西中药材产业是乡村振兴的“绿色引擎”，面对村民私销乱象，需以“疏堵结合”破题，在规范中谋发展，在发展中促共赢。一要迅速停止平台直播，重塑“市场信任”。暂停所有直播带货，对还未发货的订单做好客服说明，承诺库存到了立即发货；对已发货的订单开通无条件退货通道。联合市场监管部门查封市面流通的“山寨药材”，追溯源头，依法依规处理，重塑品牌信任度。二要深入调查溯根源，摸清“为何私销”。与村干部、村民代表座谈，了解私销动因。结合广西药材产销数据，分析供需矛盾是否因产能不足或直播订单分配不均、收购价低于市场价导致“借货代销”。三要规范产销全流程，建立“透明机制”。推行“一药一码”溯源系统，要求合作社统一印制包装标识，未经认证的药材不得使用本村品牌。参考“柳州螺蛳粉”产业联盟经验，联合市场监管部门打击“挂名销售”。根据村民种植面积、药材等级动态分配直播订单，公开账目明细，确保“多劳多得”，消除“搭便车”心理。四要扩容提质强供给，破解“无货可卖”。推广“合作社+基地+农户”模式，利用广西农科院技术指导扩大种植（如林下仿野生种植铁皮石斛），申请乡村振兴衔接资金建设仓储冷链，延长供货周期。对接广西国际壮医医院、玉林药市等稳定收购方，签订保底价协议；与“桂品出乡”电商平台合作，开辟预售、定制等模式，避免库存积压或断供。五要利益联结稳人心，推动“共建共治”。将直播利润按比例返还村民，设立“诚信基金”，对守规农户额外奖励。借鉴“桂林罗汉果”地理标志分红模式，让村民共享品牌增值收益。 联合广西电商协会开设“村民主播孵化营”，教授直播话术、供应链管理知识，引导村民从“单打独斗”转向“组团作战”。六要长效监管防反弹，筑牢“制度防线”。将“禁止私销外购药材”写入村规，明确违约处罚措施（如取消合作社成员资格），通过“榕树下议事会”凝聚共识。在村口、仓库安装AI摄像头，接入“壮美广西·乡村振兴云平台”，实时监控药材出入库情况，堵塞监管漏洞。“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之。”广西中药材承载着绿水青山的馈赠，更寄托着村民致富的希望。作为第一书记，唯有以“规范”护航产业，以“共享”激活人心，方能将“私销乱象”转化为“规范动能”，让瑶乡苗寨的药香飘得更远，为边疆民族地区特色产业振兴书写“桂在担当”的新篇章！