员工培训管理能量而非时间

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,管理,能量,，,而非,时间,任务量增加，组织：,关系链条越拧越紧！,能,量,2,工作量增加，个人,发条越拧越紧！,能,量,晚,吃饭,睡觉,不,运动,娱乐,能,量,工作积极性,降低,！,筋疲力尽！,睡眠,不足,！,精力,涣散,！,离职率,居高不下！,延长工作时间能提高绩效？,不能！,时间是一种,有限,资源，,而,能量,则不同，,可以在有限时间内,高效工作,。,能量补充计划为美联银行创造高绩效！,能,量,68%,的人表示，,在与客户关系方面产生积极影响。,71%,的人表示，,在生产力绩效方面产生积极影响。,贷款,增加,存款,增加,参与者,对照组,参与者,对照组,0 10 20 30 40 50,0 10 20 30 40 50,13%,20%,能,量,高能量创造高绩效的秘密：,习 惯,所谓特定的习惯，就是,有意识地按照严格的时间表进行日常活动，,并尽快使它们转变为无意识的、自觉的行为。,特,定,的,四大源泉为人类系统补充能量！,身,体,能,量,好身体,产生高能量,好情绪,提高能量质量,集中思想,可以加强能量,精神追求,可以激发能量,思,想,精,神,情,绪,个人篇,能量管理计划：,身,体,1,、,按时就寝，保证睡眠时间；,2,、,按时按规律吃饭；,3,、,间或离开办公桌休息片刻。,休息的质量比时间更重要！,10,情,绪,反向透镜，长焦透镜，广角透镜,1,、,“买时间”：做深呼吸；,2,、,向他人赞赏；,3,、,换一种方式讲身边发生的故事：“三种透镜”,思,想,1,、,集中全部精力做一件事情，再做下一件；,2,、,制定习惯减少外界带来的干扰；,3,、,系统地专注于能够带来最长远优势的活动。,身,体,精,神,1,、,做自己最擅长最喜欢的工作；,2,、,把时间和精力投入到最重要的事上；,3,、,在日常行为中奉行自己的核心价值观。,组织篇,能量管理计划：,能,量,组织与员工的“隐形合约”？,双方都想方设法以更快的速度从对方那里攫取更多，然后自顾自的往前走。,?,能,量,从内打破，帮助员工补充能量！,认同观念并给予坚定的支持,个人先做出表率；,调整政策、改变行事方法和文化信息，支持员工改变行为；,高,管,组,织,