宝钢点检考试管理题资料整理

一、判断题 下列判断正确的请打“”,错的打“”1、设备点检的“五定”是“定点、定法、定标、定期、定人”;2、润滑工作的三个要点是“合适的油种、给油量、给油方法”;×3、操作工发现的设备异常由操作工自行处理;×4、当正常安排的点检计划遇到节假日时可直接删除无需调整;×5、“振动、噪声、铁谱分析”都是机械设备常见诊断检测方法;6、点检管理的五个要素是：“制订点检标准、编制点检计划、安排点检人员、实施点检、点检实绩管理”;×7、“零部件更换、劣化部位的修复”也是设备定期点检的内容之一;8、新增设备及改造过的设备,必须在投入运行后制订点检标准;×9、设备振动的点检应在设备处于运行状态下进行;10、点检员需掌握所管辖设备的物料库存和库存结构情况,对库存中不能使用的物料因设备淘汰或改型等原因造成的须及时按流程提出报废、调拨申请或再利用的建议;11、在生产规模、品种规格相近的条件下,随着生产的稳定和管理水平的提高,消耗定额和储备定额应逐年上升;×12、点检员提出物料请购计划,若无物料代码,必须先申请代码;13、在提出新增物料代码申请之前,首先必须在系统中搜索是否有该物品的代码或其替代品存在,确实没有的情况下,再提出新增物料的申请;14、点检员提出M2物料领用计划,由各厂部按金额等级审批后,PSCS系统会自动将M2物料提交到采购部,由采购部集中采购供应;15、机旁物料中,轴承、有色金属等小型及贵重物料不必要放置在保管箱中,各集中存放点无需配置一定数量的灭火器材;×16、点检员必须对到货的年修物料及时安排复测工作;17、修复件修复价值的判定应兼顾技术指标和经济指标：在满足基本使用周期的前提下,修复件的性价比应等于或大于新品物料的性价比;18、能多次修复使用的物料称为循环品;19、需境外修复的待修件,由资材备件采购部负责交接;20、点检员在领用物料时必须做好下机物料的去向确认工作;下机物料去向可分为：修复、待修两种;×21、资材备件采购部是新品物料质量异议的归口管理部门;22、设备部负责各单位提交的M2新品物料质量异议的判定;×23、各生产厂、部等使用部门负责各单位提交的M3新品物料质量异议的判定;×24、M2、M3物料质量异议的申报流程一样;×25、检修中遇废弃物排放时,必须按相关管理制度规定向公司安保部环保管理部门办理申请,在得到同意批准后方可进行排放;公司能环部,×26、检修项目实施中需临时占用绿化区域,必须按公司相关规定,提前以书面向公司能环部绿化管理部门申请,得到批准后方可占地施工;27、检修中发生重大伤亡事故,事故现场有关人员应立即直接或逐级报告厂部主管领导、公司生产总调、公司设备管中、公司安保部,直至公司领导;事故发展过程中的重要情况和有待进一步调查事项,也要及时续报;28、公司各主作业线设备的定修模型“五大”要素有：定修周期、定修时间、工序组合、施工日期、检修负荷人员,构成了综合平衡设定表,称为定修模型;29、在轴承更换过程中,不得直接使用铁制大锤,直接敲打轴承;30、在潮湿狭窄场所进行局部照明,电压不得高于12伏照明设备;36V,×31、使用手持电动工具作业时,可以使用不带漏电保护开关的电源拖板;必须带漏电保护开关,×32、故障管理的目标是：减少故障发生,杜绝检修质量故障的发生,加强纠正措施的落实;杜绝责任、重复故障的发生,×33、一级事故：设备事故的设备直接损失费用在50万元以上者;100万以上,× 34、二级事故：设备事故的设备直接损失费用在30万元及以上,100万元以下者;生产设备发生设备事故,造成主作业线停机24小时及以上者; 35、三级事故：设备事故的设备直接损失费用在5万元及以上,30万元以下者;生产设备发生设备事故,造成主作业线停机8小时及以上,24小时以下者;10万元及以上,× 36、四级事故：设备事故的设备直接损失费用在5万元及以上,10万元以下者;生产设备发生设备故障,造成主作业线停机1小时及以上,8小时以下者; 37、氧、乙炔瓶使用安全间距不少于5米,距明火点不少于10米;38、点检方、操作方会同检修方到现场进行三方安全确认,重点确认检修设备的能源介质是否切断,并隔离有毒有害气体,氧气含量是否符合要求,机械液压设备是否已将安全销插紧,高压电气设备是否已挂接地线等安全技术措施等内容;39、检修项目委托时,检修方各工种委托作业时间必须一致;按维修作业标准所需时间委托,×40、日修、定修项目委托的原则：日修项目原则不得安排在定年修实施；定修项目原则不得进入年修实施;41、定、年修周期性项目不得提前半个周期实施检修；日修周期性项目不得提前实施；若确因设备异常需实施,按状态项目进行申报处理,即：EC32点检异常结果、EG41设备异常信息处理、EG65设备故障信息登录中,必须有异常故障信息登录; 42、自力项目是指在生产过程中,操作人员包括生产协力人员、运行保障人员、点检人员及检修人员对所点检或操作的设备进行检查、维护保养、排除故障的项目;无检修人员,×43、执行三方联络挂牌制度相应的表单,保管期限为1个月;保管期限3个月,×二、 选择题请将答案的前面打上“”号既有单一选择又有多选题 1、点检按点检方法分解体点检、 B ;A、良否点检 B、非解体点检 C、倾向点检 D、精密点检2、设备劣化的表现形式有：机械磨损、塑性断裂和脆性断裂、元器件老化、 A B C ;A、裂纹 B、腐蚀 C、蠕变 D、松弛 3、编制点检标准的主要依据是：维修技术标准、部份说明书和技术图纸、A C ;A、同类设备实绩资料 B、维修作业标准 C、实际经验积累 D、设备诊断技术 4、宝钢推行设备、生产、人事、 C 、采购、检修“六位一体”的TPM管理模式;A、能源 B、运输 C、销售 D、财务5、设备劣化主要原因有“保温不良、螺栓松驰、A B C D ” ;A、灰尘沾污 B、受热 C、潮湿 D、润滑不良6、公司设备按管理对象分为生产线设备与非生产线设备；生产线设备按重要程度分为关键设备与 B;A、重要设备 B、一般设备 C、主要设备 D、主作业线设备 7、点检员工作的七项重点管理为：点检管理、物料管理、安全管理、 A B C D ;A、检修管理 B、维修费用管理 C、故障管理 D、设备技术管理8、设备点检的要素有：压力、流量、泄漏、振动、给油状况、松弛、 A B C D 等;A、温度 B、异音 C、磨损 D、裂纹腐蚀9、PSCS物料代码由字母+流水号共8位组成,那第一位用C大写字母来表示;A、A B、B C、C D、D10、事故件到货后是按月分摊成本,那是按 D 个月时间进行分摊管理;A、12 B、24 C、36 D、5011、点检员进行PSCS系统物料领用时,需在领用计划中指定储位的物料流程属性为 B ;A、M2 B、M3 C、M6 D、M012、质量异议查询画面在PSCS系统 C 模块;A、DOE B、IMS C、QMS D、CSM13、修复时如需用无库存管理的物料轴承、金属软管等,应该优先 B ,如需由供应商提供时,必须报归口管理部门确认;A、供应商供 B、委托方供 C、其它渠道供14、供应商不能按要求交货期交货的修复物料,必须向委托方填写 A 申请;A、延期 B、退单 C、技术协议更改15、物料领用开领料单时,要正确选择 C ,否则将造成成本归集错误;A、责任中心 B、叶类码 C、物料类别码 D、代码16、设备维修费用由B、C、D构成;A、轧辊和管理费 B、协力费 C、新品物料生产、维修 D、物料修复费17、与供应商签订了年度修复协议价的物料,生成修复计划时不能改变 A ;A、计价方式 B、数量 C、交货期 D、单价18、事故件的储备原则上维持一个常量,事故件的储备量一般为 A 台套;A、1 B、3 C、2 D、519、新品物料质量异议在 B 系统申报; A、9672系统 B、PSCS系统 C、现场管理系统 D、其它系统20、 PSCS系统中“入库的新品、本土化、修复件、机旁件”性质分别A表示;A、10 20 30 40 B、20 30 40 50 C、10 30 40 50 D、20 10 30 4021. 新品质量异议可在ABCD情况提出;A、货抵仓库但还未收货 B、已经收货但未入库 C、已经入库 D、出库后在现场 E、已报废22、PSCS领用申请包括ABCD个子类型;A、直接领用 B、普通领用 C、JIT直送料领用 D、寄售领用23、进入有毒有害、受限密闭容器作业,必须持有 A ,方可进行作业; A、特殊工种证 B、进厂证 C、要害部位证 24、安全带的正确挂扣,通常情况必须是 B ; A、低挂高用 B、高挂低用 C、同一水平 25、对煤气中毒的病人,应急送 A 的医院,进行治疗; A、带高压氧仓 B、大中型 C、就近 26、检修过程中,应在D做“5S”管理工作;A、 检修前准备阶段 B、检修实施过程中 C、检修结束之后 D、检修全过程27、在密闭容器检修过程中,必须含氧气量检测,应在 C 时,可以从事检修A、18% B、22% C、18%22%28、从事制氢设备的检修,应使用 C 扳手;A、钢质扳手 B、铝质扳手 C、铜质扳手 D、无要求 29、定修模型设定的依据主要有A B C D;A、公司设备维修方针；B、设备状态；C、生产物流、能源介质和检修力量平衡；D、国内外同类企业的管理水平; 30、检修工程管理全过程业务活动主要包括 A B C D; A、立项委托 B、工程实施 C、工程验收 D、实绩总结 31、日修项目计划委托通常情况下,应在 C 完成项目委托; A、提前8个工作日 B、提前10个工作日 C、每周四17：00之前完成下周日修计划 D、无具体时间要求 32、定修项目计划委托通常情况下,应在 A 完成项目委托; A、提前8个工作日 B、提前10个工作日 C、提前1个周期 D、定修日之前 33、定修项目计划委托,主要依据周期性项目、点检结果、A B C D 等内容,进行检修项目的立项; A、生产委托 B、技改改善科研 C、遗留项目 D、突发性故障34、年修项目计划委托通常情况下,应于年修前 C 完成项目立项、审定与委托; A、提前10个工作日 B、提前1个月 C、提前2个月 D、无明确要求 35、公司各主作业线设备的定修模型设定“五大”要素有：定修周期、定修时间、A B D,构成了综合平衡设定表;A、 工序组合 B、施工日期 C、停机位置 D、检修负荷人员36、检修项目的前期“八大”准备：项目准备、人员准备、 C 、物料准备、安措准备、挂牌准备、组织准备; A、技术准备、工器具准备 B、备件准备、方案准备 C、方案准备、工器具准备