大成拓展培训方案

-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方大成拓展训练2011升级版拓展训练1、 大成拓展简介 大成拓展是拓展训练的一个流派，为艾瑞特企业管理咨询有限公司所独创的拓展训练2011年的升级训练，英文名称为：Meta-Outward Bound，中文译作“大成拓展”。 大成拓展是超越传统拓展训练，将你带到更高层次，使您的体验更深远、更启发，具有革新意义的训练模式。这也是“meta”这个词的来源，在这一层面上，任何指向成功和变革的深远改变和成长都将自然而轻易地发生。 大成拓展训练系统为致力于获取丰富的人际关系和巨大成功的专业人士、组织或者个人提供现今世界上最尖端的拓展训练技术。Outward Bound它源自德国人库尔特·汉恩创始人，艾瑞特团队经过精心的创造。大成拓展在吸收利用NLP 和NS（身心语义学）的基础上，融合进了最前沿的实用心理学。这一训练程序因其严谨缜密，高标准而得到企业和组织的的高度认可。艾瑞特以其高标准、严要求，建立了一套考核标准，目的是从细微之处训练和提升学员的能力。“Meta-Outward Bound”大成拓展通过沟通，改变，反射性，安装启用，系统和自我实现这六个模式去探索人们的行为如何起作用。正是这种尖端的知识和技术让大成拓展可以把您最好的一面激发出来。 2、 大成拓展的理论基础1、 十二条前提假设NLP的基本精神，NLP思考和解决问题的出发点，也就是NLP的人生观。一、没有两个人是一样的No two persons are the same.二、一个人不能控制另外一个人One person cannot change another person.三、有效果比有道理更重要Usefulness is more important.四、只有由感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界The map is not territory.五、沟通的意义在于对方的回应The meaning of communication is the response one gets.六、重复旧的做法，只会得到旧的结果Repeating the same behavior will repeat the same result.8、改变是所有进步的起点。七、凡事必有至少三个解决方法There are at least three solutions to every situation.八、每一个人都选择给自己最佳利益的行为Every one chooses the best behavior at the moment.九、每人都已经具备使自己成功快乐的资源Every one already possesses all the resources needed.十、 在任何一个系统里，最灵活的部分便是最能影响大局的部分In any system, the most flexible person has the control.十一、没有挫败，只有回应讯息There is no failure, only feedback.十二、动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已Intentions and emotions are never wrong, only the behavior has not been effective.二、NLP四大重要基石：“一致亲和”、“目标设定”、“感官敏锐”和“行为弹性”。在此四大支柱的基础上，融合拓展训练的项目，进一步升级分享点，从而科学的提升参训人员素质。1、比如：在涉及沟通方面的训练，分享点会更多从人的大脑运行规律展开，沟通的基本原理是怎样的？怎样建立更高效的沟通。怎样训练观察别人的肢体语言并注意自己的肢体语言。建立亲和力是所有沟通的基础，如何瞬间建立亲和力。成为团队和组织之间高效沟通的桥梁。2、根据“目标设定”（Outcomesetting）可以提升，则是落实执行力，团队执行力和个人的职业生涯规划，起到非常关键的作用。A、清晰自己想要什么，别人想要什么，以达成成功的目标。B、学习使用“资源锁定系统”(ReticularActivatingSystem)简称RAS，其功能就在于标定你要能达成目标应该留意的一切有关人、事、物。C、如何给自己和部门以及所在团队提供成功的多元决策，简要介绍“元智决策学”。中国决策学作者、中国发展战略学研究会副会长张顺江教授认为：决策是人对未来实践的方向、目标以及达到目标的原则、方法和手段所做出的决定。D、无法达成目标的原因主要是三种： 1.那些目标可能事实上无法达成。 2.那些目标可能并无足够的激励性。 3.虽然那些目标是你想要的，但从一个较宽广的观点来看，又不是那么令人欲求。E、成就伟大人生蓝图的目标设定：1：确认它是以“积极”且“正向”的方式表达。2：决定有那些是“你要做的”，有那些是“别人要做的”。3：目标要“愈具体愈好”。4：清楚地了解目标“完成的证据”。5：想一想有什么或能创造“什么资源”，来达到这项目标。6：想一想，达到你要的目标时，你会有什么“副作用”。7：认同你目前行为的“正向副产品”。8：你的目标是如何与你“更大的计划”相关连9：有什么这个目标的部分为“次目标”。10：最后，你感觉这目标对你而言“恰当”吗？11：一切就绪，就要开始行动！3、 “感官敏锐”是做事的最基本素质之一，也是急需提升的重要素质，而且是需要长期训练的一项基本素质，敏锐的感官是愉悦的关键。 “解读线索”观察的部位： 解读线索是人类在思考的过程中，无意识中流露出来的外在变化，借着对这些细微变化的解读，可以判读。或是对他人当时的思考模式，做出最佳的度测。解读线索有很多来源，最主要是由眼睛来解读，另外的是由其语言的语调、节奏，呼吸的变化、皮肤颜色、肌肉张力、手势、嘴唇变化等来解读。4、 “行为弹性”涉及的就是灵活。 即拥有许多“行动”的选择。你有的选择性越高，你的成功率也越高。 当你从感官得来的回馈告诉你，你不能得到你要的，你就改变行为。持续改变所做的事情，直到取得所要的结果。这听起来简单甚至是明显的但有多少次我们所做的，与这刚好相反？人们常常不会改变，只是继续做着更多相同的事情。这会出现许多结果，但都不是你所要的。3、 智慧语言模式和万能问题发生器 1、通过NLP工具贯穿管理、营销和沟通的的具体细节，以区分我们是在哪一个层面处理问题，提供这么一个工具的目的是为了觉察和诊断组织及个人的现状，并清晰下一步的工作方向并确定工作目标。2、通过思维逻辑层次：了解每一个层面发生的问题是不一样的，很多人沟通的不畅或沟通有障碍大多是各说各话的层面。作为管理人员要清晰的是怎样处在一个教练的角度上帮助别人处理问题，作为服务人员我们应该怎样处理客户的问题。我们既有角色的转变，也有第一身（我）、第二身（对方）和第三身（他人）的换位思考的转变，使得自己灵活和从容的面对各种事情。3、通过表象系统“内听觉、内视觉和内感觉”，我们学习和运用察觉的力量，去学习和判断潜意识所发出的信号去捕捉一个人的内性感受和反应。并在工作中更有效的与别人建立高效沟通。 4、通过时间线工具“过去现在未来”，a、回到过去承担责任“假如时间可以倒流，你要做些什么改变，今天的结果会不一样？”“过去做了什么，导致今天的结果？”b、回到过去拿资源 “你曾经可以做到这么难的挑战，今天你会怎么配合团队做到呢？c、带到未来看后果“如果你不改变态度，5年后你的生活会怎样？”“这是你要的工作成果吗？”d、带到未来拿资源“假如这样的环境你都可以生存，你觉得同行会怎么看你？”“如果这笔业务成功了，你会怎么奖励自己呢？5、 上堆下切法：a、上堆求共识动机和价值 你可以意识到,可以看出你对市场的敏锐度? 这样做可以给你带来什么样的意义? 你有甚麼意圖?b、下切达芬奇事实和细节 是什么让你觉得市场不好做 假如可以作好,你会怎么做? 具體地說是? 还有呢？6、 先跟后带法： 核心要决:Never say no不要说“不”！“如果你知道的话,最有可能的是什么呢?”“在什么样的事情中,你是比较认真的?”4、 冰山理论模型：10/90法则 触发(Touch) 事件(Thing)P程式 反应(Response)在冰山外面呈现的只是一份事实，事实和真相之间的差距非常大，需要我们了解的是冰山下面的真相，找到你的情绪开关，了解你的情绪程序，看清你的模式和框架。从中懂得人性成长的运行规律，懂得心智模式与行为模式之间的联系。掌握如何调适心智模式与行为模式。生命自身的述求规律。人际影响力与领导力。充分尊重人的权利和尊严。相信人的主观能动性，在于不断地进步和更高的要求。5、 团队发展理论2、 大成系统课程1、 大成拓展课程2、 大成营销课程3、 大成决策管理4、 大成顾问系统5、 大成领袖魅力课程6、 大成美容管理课程整合NLP（神经语言程序学）的四大支柱：-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方