采购供应管理毕业论文范文

毕业论文（设计）学学 院院 题题 目目 年级年级 专业 班级班级 学号 姓姓 名名 指导老师指导老师 职称 论文提交日期论文提交日期 2018 论文答辩日期论文答辩日期 毕业论文采购供应管理毕业论文范文 一、论文说明一、论文说明二、写作思路与范文二、写作思路与范文企业物资供应现状及其改进措施探讨思路：随着我国社会主义市场经济的深入发展,企业竞争越来越激烈。企业想要在市场竞争中生存并不断地发展壮大,就需要考虑到产品质量和生产成本的方方面面,越来越多企业开始考虑对资源进行充分有效地利用,进而让有限的资源发挥出更大的价值,为企业获得更大的效益。所以,物资供应管理就成为企业赢得经济效益的一个关键因素。 题目：高校后勤饮食原材料釆购供应管理中存在的问题及其对策分析思路：新时代高校后勤饮食原材料釆购供应管理主要包括集中采购模式、农校对接模式。加强釆购供应管理优化具有重要的意义,能够方便信息发布,提高采购供应管理的透明度,确保采购供应管理的安全与可靠,并节约饮食原材料的釆购供应管理时间和成本。高校后勤应落实釆购供应管理原则,重视采购系统的优化设计,健全饮食原材料釆购系统功能,并优化饮食原。 题目：高职与中职、本科采购管理专业人才培养目标对比分析思路：本文从中职、高职、本科三个层次对比分析了采购管理专业人才培养的目标,提出不同层次的院校应制定切合实际的人才培养目标,满足社会不同层次的采购人才需求。 题目：新常态下的物资供应管理思路：本文主要围绕新常态下的煤矿物资供应管理展开分析,通过研究其实际运行过程中存在的各项问题,结合其在煤矿生产中的作用,推动各项工作按照计划顺利开展,通过完善信息机制等,提高工作的针对性,实现降低施工成本、提高经济效益的最终目的。 题目：加强物资采购过程控制及物资供应规范管理的措施分析思路：社会科技的快速发展虽然为企业的改革创造良好的条件,但同时也对企业的发展提出了更多的要求和挑战。在此情况下,相关企业想要在激烈的市场竞争中占据有利的发展地位,就必须要对传统的物资采购和物资供应管理进行创新和改革。 题目：煤炭物资供应成本管理分析思路：煤炭企业的物资供应要确保企业日常生产的平稳发展,满足我国对煤炭资源的巨大需求。煤炭行业需求量多,利润大,为了降低碳排放,实现煤炭行业的可持续健康发展,必须以制度化的形式管理物资供应,从各方面、各流程节约成本。 题目：战略采购与供应风险降低的关系研究思路：伴随着全球经济增长和市场环境的日趋复杂以及供给侧的改革的不断深入,采购的战略化职能的日益凸显,国内外对战略采购相关理论研究和运用不断趋于完善,不论是对战略采购如何提高企业绩效,还是战略采购的构成要素以及战略采购在企业中的实施等内容都是国外战略采购理论界研究的热点。由于市场的不确定性和激烈竞争,企业在追求利润和市场占有率。 题目：铁路建设项目物资管理探讨思路：以某铁路既有线改造工程建设项目为例,就铁路建设项目物资管理制度、甲供物资清单编制审查、采购管理、供应管理等工作进行了探讨。 题目：中铁建工连盐站房项目物资标准化精细化管理思路：从中铁建工连盐站房项目物资计划管理、标准化管理、全方位管理等方面深入分析,全面总结创新物资管理模式的实践过程和实施效果。结合中国中铁采购电子商务平台的推广应用及物资精细化管理工作开展情况,探讨如何推进物资精细化管理和集中采购,防范物资质量风险并保障物资供应。 题目：大型能源建设集团物资集中采购供应管理体系的构建思路：当前,集约化和集团化模式已经成为电力建设领域主流形式,大型能源建设集团中各企业所需的通用关键物资,主要通过物资集中采购方式对外购置,将物资集采工作统一标准,规范流程,并经电子信息化系统运行,可以促使采购数据高度统一,采购信息共享,采购环节公开透明,进而保证了集团物资集采控制体系的贯彻落实,加强市场研究、需求探究、集采策。 题目：浅谈工程建设项目管理中材料采购成本的控制思路：材料成本占到工程造价的 60-70%,加强材料采购成本的控制,能够有效降低工程建设项目的造价。加强工程建设项目中的材料采购成本控制需要从选择优质供应商、建立健全的材料成本控制管理制度、制定材料采购内控制度等方面努力。题目：SY 公司采购订单分配研究思路：2010 年后随着中国制造业转型升级的逐渐加速,规模型企业管理的精细化分工势在必行,制造企业对外部的需求也逐步精细化、多样化,成本可控、样品及时、供应布局合理、供应关系透明、供应计划精准、品质可控等的诉求已越法强烈,传统采购已无法独立、快速、全面的满足所有需求,传统企业传统采购的升级、革新已变得不可阻挡,大采购-供应链。 题目：VT 公司 EMS 采购管理及成本改善策略研究思路：在经济全球化的今天,国际贸易发展迅猛,企业为降低成本,提升利润空间,逐步将采购环节作为供应链管理的重要部分。对于大型跨国公司,目前采购管理有两大主要现状:全球采购的不断拓展和供应链竞争的深化。对于供应链采购部门来说,面对着上游众多的供应商,如何在采购内部组织进行信息共享,及与供应商交换信息,提升效率是进行有效采购前提之。 题目：供应链背景下企业物资采购成本控制分析思路：物资采购成本影响着企业未来的发展,同时也是企业市场竞争过程中的主要因素。由于我国企业的在物资采购成本控制过程中存在许多问题,例如,物资价格极其不平稳、市场供应状态不理想等。在经济快递发展时,如果不能解决好这些问题,将会给企业的物资采购成本控制造成非常重要的影响。本文将对供应链背景下企业物资采购成本存在的问题进行分析,并。 J 公司钻石采购与供应管理信息平台建设研究思路：伴随着国民经济发展和居民消费水平的不断提升,中国已成为仅次于美国的全球第二大钻石消费国,预计中国钻石饰品零售额在全球市场的占比仍将持续增高。而目前我国钻石饰品行业中企业数量众多,行业集中度不高,且随着近年来我国钻石饰品的消费需求逐年增长,行业内仍不断有新的企业进入,竞争进一步白热化。在行业竞争不断加剧,互联网、信息技术。 题目：基于供应链管理的 EPC 项目物资采购供应模式思路：近年来,国内电力基建工程的竞争日益激烈,电力基建企业由国内纯施工模式,逐渐转变为海外 EPC 模式,特别是 一路一带 战略提出后,电力基建企业 走出国门 更为普遍。因此,电力基建工程(特别是海外 EPC 项目)物资采购环境和采购管理的方式也有了较大改变。在全球竞争更加激烈的今天,我国电力基建企业需要不断调整 EPC 物资采购供应的。 题目：关于铁路供电系统运营维修关键物资采购的探讨思路：阐述了近年来中国铁路北京局集团有限公司供电系统运营维修关键物资采购工作的具体做法,分析了在实践中发现的问题,提出了进一步完善供电关键物资采购工作的对策和建议。 题目：浅谈工程项目物资集中采购管理难点及对策思路：集中采购在我国的工程项目物资采购中已经比较常用,主要通过公开招标或者邀请招标的方式进行的,实行集中采购对于降低采购成本和提高物资管理水平具有重要意义。本文从物资集中采购供应管理的特点和存在的难点出发,根据公司实际情况拟定了几条关于物资集中采购的具体措施,希望有利于加强今后的物资采购管理工作。 题目：基于 Supply-hub 的建筑工程物资供应链协同模式研究思路：建筑业是我国国民经济的重要支柱产业。近年来,国家建设投资规模日益扩大,建筑项目逐渐趋于大型化、复杂化、多元化,建筑市场的竞争越来越激烈。而工程物资构成了工程项目成本的主体,其管理工作直接关乎工程项目的成本、质量。所以,建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须对工程物资采购供应等重要环节进行科学管理。目前,我国建。 题目：铁路工程项目物资采购管理研究思路：铁路工程项目作为一个复杂的系统工程,属于技术与资金高密集型项目,具有市场供需差异大、物资比重大、技术强度高、物资品种繁多等特点。随着经济技术的不断发展,当前对铁路工程项目建设的要求逐渐提高,对物资采购标准也提出更高的要求。如若工程项目物资采购管理工作未落实到位,势必会影响整个铁路工程项目的施工质量。基于此,本文主要采用。 题目：L 公司供应管理系统优化研究思路：随着经济发展不断的全球化,企业之间的竞争愈演愈烈。汽车行业的发展已逾百年,行业内基本属于充分竞争市场。为抢占市场,各车企不定期的开展促销活动、打价格战,从而导致其在销售端的利润大不如从前丰厚。为提高企业利润,于是各车企将更大的精力放在优化成本上。有数据显示,汽车企业总成本的 70%被采购成本占据。所以,着眼于采购成本的降。 题目：关于提高铁路物资供应保障能力的思考思路：根据铁路改革发展新时期铁路物资工作面临新形势、新要求,结合铁路物资工作实际,从物资供应保障的宗旨、管理体系、应急供应机制、综合保障能力建设等方面,提出提高铁路物资供应保障能力的措施。 题目：物资采购供应信息管理系统建设研究大数据技术在特大型建筑企业集团项目物资采购供应管理的应用思路：结合中国中铁物资板块上下游企业生态链、数据价值链和业务流程,研究采购供应管理体系以及整体供应链体系建设。介绍了搭建采购电子商务平台和供应链协同服务平台,对大量采购数据、供应数据的分析,形成风险监控、辅助决策及体系的应用实践。 题目：企业采购和供应链管理思路：随着经济全球化的发展,企业在市场中面对的环境更加复杂,市场中的竞争也越发激烈。在这种情况下,企业采购与供应链管理面临着新的发展趋势。本文首先分析了企业加强采购供应链管理控制的意义,然后对控制的目标进行了确定,分析了企业采购供应链管理中存在的问题,最后提出了具体的方法来加强企业采购供应链的管理控制,对促进企业采购和供应链。 题目：风险控制视角下供应商关系管理理论在采购供应链中的创新思路：在竞争日益激烈的环境下,有关供应链风险控制的话题愈发引起人们的关注。文章主要针对潜在的供应商关系风险、如何选择供应商、改善与供应商协作关系、加强对供应商风险控制的基本方法、降低供应链成员企业的风险等内容进行阐述。通过一系列方法来实现供应链上各个节点企业的效益最大化。 题目：浅谈水利工程设备材料的采购、供应管理思路：水利工程是我国经济发展和交通运输以及农业灌溉的重要依靠,水利工程设备材料的质量对于工程的质量有直接影响。在采供环节对材料的质量和运输以及仓库保管多加关注,能够提升水利工程的质量。因此,关于水利工程设备材料的采购、供应管理已成为业内研究的重点课题。分析了材料计划与采购管理,讨论了设备材料的供应与运输管理,阐述了材料保存和。 题目：2018 中央企业物资与装备采购研讨会思路：新时代新思维新采购 2018 年 4 月北京指导单位:国务院国有资产监督管理委员会主办单位:国资报告杂志社|能源杂志社协办单位:国家电投中国电能成套设备有限公司首席战略合作单位:亨通电力产业集团物资装备采购管理优化与降本增效信息化产品技术对采购创新平台建设的作用互联网+时代:企业供应管理平台创新模式分享金融资本服。 题目：D 公司网络交换机产品的供应战略思路：如今计算机市场竞争已经进入白热化。供应链保持低成木和快速履行订单的能力成为计算机行业的核心竞争力。产品灵活而又可持续地供货、保持合理而又较低的库存成为整个供应链中非常重要的绩效指标。本文以 D 公司的供应管理系统为研究对象,以敏捷供应链和物料库存管理及优化,结合了国内外对供应管理研究的理论成果,对 D 公司的供应系统进行分析。 。 建筑企业建筑材料供应管理研究思路：采购的管理属于系统性、繁琐性的工作,对于建筑企业而言会涉及到建设质量、建设效益,是企业施工项目当中是否