电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPT文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

应急管理知识培训课件

  • 资源ID:58392099       资源大小:10.52MB        全文页数:88页
  • 资源格式: PPT        下载积分:12金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要12金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

应急管理知识培训课件

应急管理是一个动态的过程, 包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。 尽管在实际情况中, 这些阶段往往是交叉的, 但每一阶段都有自己明确的目标, 而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基础之上。因而, 预防、准备、响应和恢复的相互关联, 构成了重大事故应急管理的循环过程。,汶川大地震最牛校长叶志平,这是一个奇迹:5月12日,四川大地震发生后,绵阳市安县桑枣中学2300名师生在1分36秒内,全部从教室安全撤离到操场,毫发无损!,叶志平的定位: “保护和教育好孩子,是老百姓对我们的基本要求,更是我们人民教师最高的职责,我们一定要让我们的孩子跨进校园,就走进了平安。”,1分36秒是如何 “换”来的? 一是学校年年搞疏散演练, 二是校长平时死抓安全。,应急预案的定义 应急预案,是针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 应急预案实际上是标准化的反应程序,以使应急救援活动能迅速、有序地按照计划和最有效的步骤来进行。 应急预案有着多种不同的称呼:应急计划 应急处理预案应急处置预案 应急救援预案,应急预案的作用 应急预案确定了应急救援的范围和体系,使应急管理不再无据可依、无章可循 应急预案有利于做出及时的应急响应,降低事故后果 应急预案是各类突发重大事故的应急基础 应急预案中建立了与上级单位和部门应急预案的衔接,可以确保当发生超过应急能力的重大事故时与上级应急单位和部门的联系和协调 应急预案有利提高风险防范意识,鑫达集团应急预案层次,综合应急预案(1个) 专项应急预案(11个) 现场应急处置方案 (结合各生产厂的生产装置、设施或场所的实际制定的,具有明确的控制措施。),综合应急预案,综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。,专项应急预案,专项应急预案是针对具体的事故类别(如煤气泄漏、危险化学品泄漏等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。,现场处置方案,现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。,综合应急预案,1 总则1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 适用范围1.4 应急预案体系1.5 应急工作原则 2 生产经营单位的危险性分析 2.1 生产经营单位概况2.2 危险源与风险分析 3 组织机构及职责3.1 应急组织体系3.2 指挥机构及职责,4 预防与预警4.1 危险源监控4.2 预警行动 明确事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。 4.3 信息报告与处置 5 应急响应5.1 响应分级5.2 响应程序 5.3 应急结束 6 信息发布 7 后期处置 8 保障措施8.1 通信与信息保障8.2 应急队伍保障 明确各类应急响应的人力资源,包括专业应急队伍、兼职应急队伍的组织与保障方案。 8.3 应急物资装备保障8.4 经费保障8.5 其他保障,9 培训与演练9.1 培训 明确对本单位人员开展的应急培训计划、方式和要求。如果预案涉及到社区和居民,要做好宣传教育和告知等工作。 9.2 演练 明确应急演练的规模、方式、频次、范围、内容、组织、评估、总结等内容。 10 奖惩 明确事故应急救援工作中奖励和处罚的条件和内容。 11 附则11.1 术语和定义 对应急预案涉及的一些术语进行定义。11.2 应急预案备案 明确本应急预案的报备部门。 11.3 维护和更新11.4 制定与解释 明确应急预案负责制定与解释的部门。 11.5 应急预案实施 明确应急预案实施的具体时间。,专项应急预案,1 事故类型和危害程度分析 2 应急处置基本原则 。 3 组织机构及职责3.1 应急组织体系3.2 指挥机构及职责 4 预防与预警4.1 危险源监控4.2 预警行动 5 信息报告程序 6 应急处置6.1 响应分级6.2 响应程序 6.3 处置措施 7 应急物资与装备保障,现场处置方案,1 事故特征 2 应急组织与职责 3 应急处置 4 注意事项,国内、外统计表明:有效的应急系统可 将事故损失降低到无应急系统的6%。,应急管理过程是对重大事故的全过程管理,贯穿于事故发生前、中、后的各个过程,充分体现了“预防为主,常备不懈”的应急思想。应急管理是一个动态的过程,由四个部分组成。,应急管理,尽管重大事故的发生具有突发性和偶然性, 但重大事故的应急管理不只限于 事故发生后的应急救援行动。 应急管理是对重大事故的全过程管理, 贯穿于事故发生前、中、后的各个过程, 充分体现了“预防为主,常备不懈”的应急思想。,国家法律、法规要求,中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国突发事件应对法 生产安全事故应急预案管理办法 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 国家特种设备安全监察条例,应急预案编制的法律法规要求,中华人民共和国安全生产法 第17条:生产经营单位的主要负责人具有组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责; 第33条:生产经营单位对重大危险源应当制定应急救援预案,并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的相应措施。生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。 第68条:“县级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案,建立应急救援体系。”,危险化学品安全管理条例,第49条:县级以上地方各级人民政府负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门会同同级有关部门制定危险化学品事故应急救援预案,报本级人民政府批准后实施。 第50条:危险化学品单位应当制定本单位事故应急救援预案,配备应急救援人员和必要的应急救援器材和设备,并定期组织演练。危险化学品事故应急预救援预案应当报设区的市级人民政府负责化学品安全监督管理综合工作的部门备案。,关于特大安全事故行政责任追究的规定(国务院302令) 第7条:市(地、州),县(市、区)人民政府必须制定本地区特大安全事故应急处理预案。国务院特种设备安全监察条例 第31条:特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。,国务院使用有毒物品作业场所劳动保护条例规定:“从事使用高毒物品作业的用人单位,应当配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备,制定事故应急救援预案,并根据实际情况变化对应急预案适时进行修订,定期组织演练。事故应急救援预案和演练记录应当报当地卫生行政部门、安全生产监督管理部门和公安部门备案。” 中华人民共和国职业病防治法规定:“用人单位应当建立、健全职业病危害事故应急救援预案。” 中华人民共和国消防法规定:“消防安全重点单位应当制定灭火和应急疏散预案,定期组织消防演练。,应急救援体系的建立,应 急 体 系,组织体制,运作机制,法制基础,保障系统,管理机构,功能部门,应急指挥,救援队伍,统一指挥,分级响应,属地为主,公众动员,政府令,标准,信息通信,物资装备,人力资源,经费财务,应急救援体系的响应重大事故应急救援体系应根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力实行分级响应机制,对不同的响应级别,响应的明确事故的通报范围、应急中心的启动程度、应急力量的出动和设备、物资的调集规模、疏散的范围、应急总指挥的职位等。典型响应级别通常可分为3级,响应过程综合图见下页,公司应急救援组织结构图,应急指挥机构及职责,总 指 挥:许志平(13603255616) 副总指挥:陆晓旭 应急办公室:安全部 成员单位:各厂及个管理部门的主要负责人。,信息报告与处置,事故现场指挥中心(设在总调度室),24小时应急值守电话为0315-8736901,按照有关规定将事故信息报告公司应急办公室,由应急办公室统一接收、处理、统计、分析,经核定后及时上报(总指挥)。,响应分级,公司针对紧急发生的事故、事件或灾难程度不同,采用的应急救援响应级别也不同,公司把应急救援响应的级别分为三级: 一级响应:指发生1人(含)以上死亡,或3人以上重伤,或直接经济损失在1000万元以上的紧急事故,启动公司应急响应救援不能处理,需要请求集团公司以及地方政府或上级机关进行应急响应增援才能处理的事故。 二级响应:指发生3人以下重伤,或直接经济损失在100万元以上1000万元以下的的紧急事故,一个车间应急响应后处理不了,需要公司调动两个或多个单位应急响应救援才能处理的事故。 三级响应:指发生的无人员伤亡,直接经济损失在100万元以下的能被一个车间应急响应处理的紧急事故。,应急预案的编制过程1)成立由各有关部门组成的预案编制小组,制定负责人 2)危险分析和应急能力评估 3)编制应急预案 4)应急预案的评审与发布 5)应急预案的实施,应急预案编制的步骤,四个阶段: 一、调查研究,收集资料 二、全面分析,科学评估。包括:危险源的分析、危险程度评价、救援力量的分析等。 三、进行分工,组织编写 四、实地勘察,反复修改。,生产经营单位安全生产事故 应急预案编制导则 (AQ/T9002-2006),应急预案的基本要求 1、应急预案要有针对性应急预案,是针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。因此,应急预案应结合危险分析的结果,针对以下内容进行编制,确保其有效性。 (1)针对重大危险源 (2)针对可能发生的各类事故 (3)针对关键的岗位和地点 (4)针对薄弱环节 (5)针对重要的工程,应急预案的基本要求 2、应急预案要有科学性事故应急救援工作是一项科学性很强的工作,编制应急预案也必须以科学的态度,在全面调查研究的基础上,实行领导和专家相结合的方式,开展科学分析和论证,制定出决策程序和处置方案科学、应急手段要先进的应急反应方案,使应急预案真正具有科学性。,应急预案的基本要求 3、应急预案要有可操作性发生重大事故灾害时,有关应急组织、人员可以按照应急预案的规定迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失。为确保应急预案实用、可操作,重大事故应急预案编制机构应充分分析、评估本地可能存在的重大危险及其后果,并结合自身应急资源、能力的实际,对应急过程的一些关键信息如潜在重大危险及后果分析、支持保障条件、决策、指挥与协调机制等进行详细而系统的描述。同时,各责任方应确保重大事故应急所需的人力、设施和设备、财政支持,以及其他必要资源。,应急预案的基本要求 4、应急预案要有完整性 (1)功能(职能)完整 (2)应急过程完整 (3)适用范围完整,应急预案的基本要求 5、应急预案要有符合性应急预案中的内容应符合国家相关法律、法规、国家标准的要求。我国有关应急预案的编制工作必须遵守相关法律法规的规定。,应急预案的基本要求 6、应急预案要有可读性应急预案应当包含应急所需的所有基本信息,这些信息如组织不善可能会影响预案执行的有效性,因此预案中信息的组织应有利于使用和获取,并具备相当的可读性。因此,应急预案应: (1)易于查询 (2)语言简洁,通俗易懂 (3)层次及结构清晰,应急预案的基本要求 7、应急预案要相互衔接 应急预案必须与所在区域或当地政府的应急预案有效衔接,确保应急救援工作的成效。 应掌握所辖区域内的重大危险源的信息,确保应急预案与政府应急预案有效衔接。,预案编制过程中普遍存在的问题,应急预案过于简单、粗略,只能作为一般的管理规章,缺乏可操作性; 应急预案并未按科学的程序制定,缺乏充分的应急能力评估和风险评价、资源评估等; 应急预案的要素和功能论述不全,不能满足应急的要求; 应急预案的可操作性差,很多应急的方法和措施不具体,责任不明确; 应急预案中的应急指挥和应急管理方面的叙述,缺乏相关部门之间必要的协调,存在矛盾或重复现象,造成事故应急行动时职责不清、指挥不力、操作混乱的局面; 预案制定后,并未很好的宣传、培训、演练、维护与实施。,

注意事项

本文(应急管理知识培训课件)为本站会员(fen****835)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.