转正述职

-千里之行，始于足下,转正述职,述职人：杨裕森 部 门：晋东营业区,姓名：杨裕森毕业学校：三明学院工作部门：晋东营业区岗位：应届生岗,自我介绍,主要工作,成长与不足,展望未来,新契约管理 E化推动 活动量、业绩报表 其它,主要工作,新契约管理,新契约管理 1.与部内勤交流单证的审核技能，减少问题件的下发量2.通过早会、微信群宣导契约时效性的重要性和注意点3.及时和公司核保部门沟通反馈各类单证的处理进度,不规范,时效低,E化推动,E化推动 1. 及时安排宣导各类线上活动2. 与各部门E导师交流E化推广工作3.参与部门E早会，督促完成每周一次的部门E早4.通过早会表扬APP推动推动奖励方案入围者,进度慢,意识弱,送报管控、业绩数据整理,送报、业绩数据整理 1. 学习办公软件的使用，特别是数据的调取和整理 2. 每天通过早会、邮件、微信群等工具进行数据播报 3.每日提醒送报工作率较少的小组进行送报工作 4.及时通知需要述职的主管进行述职并通报述职情况,真实性,不重视,1、成长 工作能力及技巧得到了一定的提升。 学会多方面思考问题，领到工作任务时，按工作的紧急重要程度分类做： 空杯心态，主动学习，不懂就问，不断自我提高。,2、不足 专业知识和工作技能薄弱 缺乏工作经验，工作不够全面 整体工作效率不够高 沟通能力有待提高 .,成长与不足,展望未来,· 产品知识 · 核保规则 · 基本法#查看彩页、产品 手册； #到英才班旁听 #与核保部交流,· 每日计划 · 工作总结 · 备忘录,· 主动学习 · 提高执行力 · 及时沟通#今日事今日毕#向其他老师请教#反馈工作进度,做好自己的本职工作，逐步学习其它岗位工作,下一阶段的工作重点 1、APP的推广 与营业区的业务推动方案结合 争取自己每个月到英才班结合目前的活动分享一些优秀的案例，在新人中宣导APP 对获得推动奖励的业务伙伴通过早会、微信群进行全方位的祝贺 通过主管早会进行主管层次的APP学习和训练，让他们去带动组员利用好APP 与营业区其他表彰结合，增设每个月的E化先锋表彰，树立典型 2、协管送报活动量 坚持每天的早会和微信群通报 建议主管对业务伙伴进行不定期面谈，了解送报客户的相关信息 将某些拜访量较高且业绩较好的业务伙伴作为案例进行宣导 结合基本法新增的标准人力奖项，引导业务伙伴多拜访，冲刺标准人力,展望未来,感谢聆听 请领导点评指正,