2中国传统文化 商业

专题一 中国古代商业文化,1840年,英国发动了侵略中国的鸦片战争。把我们这个世界文明古国推入半殖民地、半封建社会的深渊。 当时的清政府直到被推翻始终认为西方国家的强大是因为“船坚炮利”,把学习西方的重点放在军事上。 实际上，造成中国落后的重要原因有哪些？,一、重农抑商概述,（一）含义 1、重视农业，抑制商业 不是“禁止”，商业是禁止不住的 中国古代商业始终不是在自由地发展 市坊严格分开 时间限制 商人地位低（士农工商） 2、重农抑商的评价 在中国历史的大部分时间里起到了积极的作用 在中国封建社会末期，基本上阻碍了生产力的发展，阻碍了新的生产关系的产生与发展。,（二）“重农抑商”思想和传统的源头 1、孔孟的“重商”思想 （1）孔子重视农业，同样重视工商业 春秋后期经济发展背景（铁制器具） “因民之所利而利之” 对管仲的评价“管仲相桓公，霸诸侯，一匡天下，民到 于今受其赐。微管仲，吾其被发左衽矣。” 对颜回与子贡的比较：“回也其庶乎，屡空。赐不受， 而货殖焉，亿则屡中”。“有颜回者好学，不幸短命死矣。” （2）孟子的重农思想是与孔子一脉相承的 主张取消工商业税、关税等，让“天下之商”不受限制地 到处自由经商。,2、“重农抑商”思想和传统的源头 （1）战国前期，萌芽于“李悝变法” “平籴政策”，“使民适足，贾平则止” 由政府收购余粮，再在荒年抛售 （2）战国中期，商鞅推行重农抑商政策 第一次提出农业为本业，奢侈品为末业 禁止商人经营粮食买卖 要求商人和他的奴隶服徭役 加重商人的赋税负担 （3）韩非 把“商工之民”列为五蠹 “夫明王治国之政，使其商工游食之民少而名卑”,总结： 法家是“抑商”思想的提倡者和政策推行者 从根本上说，这个思想和传统是建立在中国封建土地 制度基础上的,3、“重农抑商”思想在历代的发展 （1）汉代：虽然抑商，但是商业还是比较繁荣的。 “商贾求利，东西南北各用智巧故民舍本逐末，耕者不能半。贫民虽赐其田，犹贱卖以贾” 汉代打击压制商人并“重税租以困辱之” （2）西晋：对商人极端歧视 “一足着白履，一足着黑履” （3）唐代：经济的繁荣并没有影响到商人地位的改变 职业划分“士、农、工、商” “市”，规定高官不能入内,（4）宋代： 开始立法保护商人的利益（没有得到切实实施） 著名功利主义思想家（叶适：“以国家之力扶持商贾,流通货币”） （5）明清： “重农抑商”是圣人之道，是统治者的法宝 商人“海盗” 雍正重定四民之序，从伦理上强调商人的地位的低下 将资本主义萌芽扼杀在摇篮中 “官商结合”成为中国商人首选的经商模式,二、晋商与徽商企业制度的比较,晋商徽商浙商苏商沪商京商粤商闽商鲁商豫商 （一）晋商企业制度的变迁 1、独资经营（早期，以家族集团为主） 2、贷金制（非合伙经商） 3、合伙制（因利益摩擦往往不能善终） 4、伙计制（以地域和血缘关系为基础；以讲信用、重承诺为前提，资本和劳动力结合） 5、股份制（才股和身股；聘任掌柜；有效处理了东伙之间劳资对立的矛盾；缺乏与激励相对应的监督制衡机制）,（二）徽商企业制度的变迁 1、“徽州多大姓，莫不聚族而居” “重宗谊，修世好” 家族之间的融合程度较低，构成封闭程度相对 偏高的经济体系，相应地，企业制度形式基本上是 独资和合伙。 2、资本组合形式 自由资本和借贷资本 独资和合资 委托和非委托经营,3、从商之初采用贷资经营、合资经营或委托经营 （1）贷资经营：同乡、同族之间或徽商帮内部 （2）合资经营：乡祖宗亲之间 （3）委托经营 以血缘和地缘为基础构建起具有极强凝聚力的商帮网 路结构，是徽商得以迅速扩张的原因之一。徽商的商业伙计 皆为族人，徽商借助宗法控制商业伙计。,（三）晋商徽商企业制度模式比较 1、管理结构不同 （1）晋商：理性治理 管理层次：财东、掌柜和一般管理人员（伙计、学徒等） （2）徽商：关系治理 其组织行为依据伦理规范 管理层次：商人、代理人、副手、掌计、店伙或雇工 2、组织制度不同 （1）徽商： 不是建立在商业原则的基础上，而是建立在中国传统社会个人差序结构的 基础上，维护企业存在的不是商业利益关系，而是所谓个人之间的情感和信任 关系。,徽商副手是管理层的核心（直系亲属或亲密族人，管理者和监督者） 过分依赖情感的作用必然削弱企业管理的制度意识。 （2）晋商： 大掌柜和财东之间一般只用乡土关系来维持 大掌柜是管理层的核心（非本族的山西人，商业运作及人事任免） 财东和掌柜之间在“诚信”和“仁义”的基础上，形成“制约互利”的企 业运行机制。 3、出资者角色不同 （1）徽商：所有权与经营权不分 （2）晋商：所有权和经营权分离,（四）原因分析 1、宗族关系的疏密程度决定了晋商和徽商的企业制度形式 （1）徽商的企业制度以宗族制度为蓝本，企业制度附属于宗族统治 （2）晋商宗族观念相对比较淡薄，商号用人不聘用本族同亲，而是以地缘关系为基础形成商帮集团。“重商轻儒” 2、不同的企业制度模式是基于地域文化与经商理念影响下的成本收益的均衡 （1）徽商通过宗族化的治理模式可以较为有效的自我实施惩罚约束机制，建立通畅高效的商业信息网路，从而最大限度地减少企业运营的交易成本。,（2）晋商的经营管理模式是以乡土关系为基础，并辅之以严格的号规和制度加以规范、约束和激励。（突击检查，顶身股） 一般商号以两权分离的经理负责制为核心 3、区域文化与经商理念的差异形成了徽商重约束、晋商重激励的机制。 （1）徽商以宗族关系为特征的产权关系具有鲜明的家族共有产权性质，其财产很难明确清楚的进行界定，从而使其内部的激励机制受到很大限制。 （2）晋商形成一种“拟家族”式的忠诚意识和集体主义意识，进而通过社会的运行机制、文化传统及共同的道德观念进行威慑和惩罚。对晋商发展起作用并处于管理机制核心的则是以顶身股为特征的激励机制。,