企业安全文化系统建设（学习资料）ppt课件

众必突全立化九统毫施博客,httpy/hrwwesafetbeomevbloga9490indeshtml论.原理.乃统构|>伟习化玟许帝弛刨企业持作层面为科学、传播学和安全工程学等学为再造、管理修正、环境再造视助企业建立起健康务实的宇全工的安全素质.有效地逼止各类年超近零事故的目标.0EESCS的核心理论、0刑ss,薯亥f盖萱“1个概念“:安全文化是什么?安全文化是挡“安全第一“的价值观,体现为一个组织和每个成员的共有理念、共有态度和共有行为特征安全文化残设就是提肉这一价俪观在组织与个人理念、态度与行为特征中的共有度和体玮度.对于任何一个企业,“安全文化“都不存在有无之分,只有程度的差画,一且这种差异是可以评估出来的EL=3EESCS的核心理论、原理5“2个部分“:组织和个人“安全文化“是由两个部分构成的。一个是组织(企业/的安全素质,一个菅人的安全紧质,两个部分之间存在着相对独立叉相互融合、相互影响的关活动、风气、氛国、物态环境等所传达表现出的安全理念、安全态度和行亡11织朐安全责质是指作为组织行为建立的安全管理机制、安全政策、管彗特征。个人的安全素质是指,作为欧策者、管理者或者一航员工的每个组织成员个人所具有的安全理吾、安全态度和行为特征。Ez二=,还是从个人安全素质角人。即决策层或决策导,还是最普通的员工能少。第三,也是要强调则ESCSE不可能成功。“4个阶段“第一阶段:原始无序阶段-自由自发式观念层面:宿命论、事故无能为力,听天由命;单纯追求生产效益,认为安全是无益的成本;方法层面:对事故的发生顺其自然,无力控制;只有事后处理,无事前预防;义争故预役无知,安全管造无目标,无方史;安全箕理是以统的就事论事,管理无序,以训代管,对员工无安全堤训;无主动的安全投入;安全责任不明确,安全规章不健全。E5EESCS的核心理论、原理“4个阶段“第二阶段:被动依赖阶段-应付被迫式观念层面:经验论;局部安全;安全责任意识,事故损失意识,无内在安全动力方法层面安全管理建立在监管和外部的压力上;管理制度形式化,安全撸施虞仁、灬面化,算理者的安全承语是被迥的;值订的安全目标和HSE政策执行力有限制定规则和程序落实不力;重惩罚、轻激励;仅仅注意设备安全性能,伸乏管理文化。E