浅析--企业员工招聘的注意事项
<p>世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院：制造企业开展线上业务的加油站 浅析-企业员工招聘的注意事项随着经济社会快速发展，企业越来越重视人力资源管理。招聘作为人力资源管理的重要环节，承担着为企业获取优秀人才的重要使命。本文以企业招聘工作实施过程中易忽视的方面为切入点，指出了招聘工作的几个注意事项并给出了相关的建议。随着经济全球化发展，企业越来越重视内部人力资源的管理，而伴随着世界五百强企业入驻中国数量的增加，优秀的人力资源管理思想不断冲击着国营和民营企业，这些企业也加强了对人力资源的管理，招聘环节也变得更加规范和正式。然而企业在员工招聘的具体实施过程中，仍需加强对以下几个问题的重视。1、根据招聘对象来选择信息发布渠道 随着科学技术的发展，企业招聘信息发布渠道逐渐增多，如电视广告、网站、报刊杂志等。但是招聘环节会有一定的经费预算，所谓好刀用在钢刃上，企业应该根据招聘对象的特点来选择最适合的招聘渠道。一方面可以节省招聘经费，另一方面可以提高招聘效率，使招聘信息发布变得更有针对性。例如，应届生向来是企业外部招聘的主要来源，而 21 世纪的大学生可谓是互联网时代的弄潮儿，网络在他们生活中扮演了一个不可替代的角色。针对招聘对象这一特点，企业发布招聘计划时应着重选择应届生的常用网站进行信息发布，如各大高校招生就业网、高校内部校园论坛、前程无忧、智联招聘、应届生论坛网等应届生求职较为关注的网站。此外，制造业企业在招聘操作工时，可以将招聘信息张贴在企业门口、当地汽车站等人流量大的地方。此类工种的求职者由于受教育少、经济条件有限等原因，对于网络招聘信息关注不多。而制造企业所需操作工，一般都有三班倒的工时制要求，这也意味着企业招聘对象大部分来源于厂址附近区县、乡镇。在工厂门口，汽车站公布招聘信息，有利于吸引当地人员应聘招聘岗位和有效提高招聘工作效率，更可以提高企业在职员工的工作稳定性。二、及时关注反馈招聘信息发布以后，要及时注意反馈，从众多的应聘者中挑选出符合条件的求职者安排面试。以网上进行招聘为例，我们需注意以下几点：（1）注意搜集、整理信息利用上的人才库自己定制查询条件，如采取关键词搜索、 定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的应聘者。尤其是人才邮件定制功能，可以为我们节省大量的时间。除此之外，公司也可以查询求职者个人的主页，了解求职者更多的信息。（2）完善企业的招聘页面世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院：制造企业开展线上业务的加油站 设计有公司特色的招聘页面，可以吸引人才前来投递简历。企业在发布招聘职位描述时，应该详尽的描述应聘该职位应具备的能力，让求职者清晰的了解到该职位的各方面信息。企业简介、企业形象照片也不能忽视，争取可以展现出公司的特色和竞争力。（3）最好采取电话和短信结合的形式发布面试通知。三、加强招聘人员素质的培养招聘人员的素质和技能，直接影响了企业招聘的有效性。首先，一个专业的招聘人员，应该具有人员甄选的相应知识。招聘人员要能合理应用各类面试技巧，如无领导小组讨论、一对一结构化面试等对候选人进行心理、能力、知识、技能各方面考验，以掌握候选人真实能力水平信息，为最终录用决策提供参考信息。其次，招聘人员要注重自身形象。对应聘者来说，人力资源管理员工（HR）的素质代表一个公司的形象。招聘人员在与应聘者接触时，应时刻保持礼貌及专业，解答应聘者对公司或者岗位的疑惑，营造一个轻松的面试氛围，帮助面试者更好地展现自己。招聘人员在整个招聘工作中都要约束自己的言行举止，给应聘者树立一个正面的公司形象。最后，招聘工作人员要保持客观公正。一个专业的招聘人员，能客观记录候选人的面试表现，根据任职标准对候选人能力素质进行客观评分，而不是仅凭借直觉或者经验来武断决定。为保持招聘工作的公平公正，招聘工作人员要杜绝“任人唯亲”，不可因为候选人与自己的私人交情而破坏客观公正的甄选原则，影响企业对所需人才的获取。四、复试前的准备在正式录用合格的应聘者之前，我们应该注重同候选人之间做好进一步的沟通，比如采取复试、电话沟通、入职面谈、最近离职单位调查、搜集候选人的背景资料等，通过这些方式增加对候选人的了解，同时让候选人对将来的工作内容、待遇、职位、可能的调动、出差、驻外等做通盘的考虑，决定是否来公司任职。</p>
