钢结构安全专项吊装方案
华电昌吉热电厂辅助调峰服务项目电极锅炉房华电昌吉热电厂辅助调峰服务项目电极锅炉房上部结构上部结构 14.60014.600 钢框架梁钢框架梁安安全全专专 项项方方案案编制单位：编制单位： 新疆昌吉建设新疆昌吉建设( (集团集团) )有限责任公司有限责任公司 编制人编制人: : 编制时间：编制时间： 审核人：审核人： 审核时间：审核时间： 审批人：审批人： 审批时间：审批时间： 目 录 一、工程概况························· 3二、编制原则及依据······················3三、安全生产目标······················· 3四、建立安全生产岗位责任制················ 4五、建筑安全生产保证体系················· 7六、安全责任目标分解····················· 9七、安全检查制度······················ 10八、“三级”安全教育制度·················10九、施工现场消防、灭火制度·················10十、现场安全技术措施·····················11十一、临时设施规划方案················ 11十二、文明环保施工管理措施···· ·············11十三、安全措施费用计划····· ·············14十四、机械管理···················· 15一、工程概况一、工程概况1 工程简介本工程为华电昌吉热电厂辅助调峰服务项目电极锅炉房，本工程共三层，第一层与第二层为钢筋混凝土框架结构，第三层框架柱为钢筋混凝土，柱头提前预埋铁件，框架梁及次梁是热轧H型钢梁，与柱通过连接板栓接，本层轴网为9米×9米，钢框梁梁顶的标高为14.450m，距二楼板顶(工作面)4.5m,其中楼梯间梁顶标高为18.200m。本着对业主高度负责的态度，确定在20天内全部钢梁的加工与安装。本工程由华电新疆发电有限公司昌吉热电厂为建设单位，中国能源建设集团新疆电力设计院有限公司设计，西北电力建设工程监理有限责任公司监理，新疆昌吉建设(集团)有限责任公司组织钢结构施工；由沈如彬担任项目经理，李小乐担任技术负责人。二、编制原则及依据二、编制原则及依据1、编制原则为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证广大职工的生命、国家财产的安全，对施工现场进行标准化的管理，特编制本方案。2、编制依据根据中华人民共和国建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑施工高处作业技术规范JGJ80-2016、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、建筑施工机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）、及集团公司施工安全标准化管理手册和公司制定的安全生产达标管理办法及奖惩规定以及建筑施工图纸和设计要求为依据。三、职业健康安全控制目标三、职业健康安全控制目标1、伤亡控制目标（1）杜绝死亡、重伤事故，年轻伤事故率控制在 4以内；（2）预防为主，确保职业病的发生率为零；2、环境目标（1）噪声排放达标：夜晚不超过 55dbA，白天不超过 70dbA；（2）粉尘排放达标：目测不见扬尘；（3）固体废弃物分类按要求及时处理：各种固体废弃物 100%分类处理；（4）节约能源、降低能源消耗：绿色环保建材的使用率 100%；水、电、材料比定额降低 1%。四、建立安全生产岗位责任制四、建立安全生产岗位责任制1、项目经理岗位责任制(1)对承包工程项目的安全生产负全面领导责任；(2)在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；(3)认真落实施工组织设计中的安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接、验收、使用制度；(4)领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决；(5)协调好与建设单位、监理单位等各方的合作关系；(6)发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。2、项目技术负责人岗位责任制（1）对所管工程的安全生产技术负直接责任；（2）组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；（3）对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；（4）不违章指挥；（5）组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；（6）认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。3、项目施工技术员岗位责任制（1）认真执行国家现行的有关法律、法规、规范、标准及企业质量/职业健康安全管理体系文件，认真做好本职工作；（2）参与编制专项施工方案及安全技术方案，做好安全技术交底，严格按照图纸、规范指导施工；（3）对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；（4）不违章指挥；（5）组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；（6）认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。4、项目材料员岗位责任制（1）对批准的安全防护用品、机具、纳入计划，及时供应；（2）对所采购安全防护用品，机具的质量负主要责任，对工程新使用的设备料、起重设备负责报验，备案工作；（3）保管、发放和回收劳动保护用品，并向有关部门提供使用情况；（4）加强现场易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故发生；（5）对有关工人进行安全知识教育。5、项目安全员岗位责任制（1）认真贯彻执行安全技术和劳动保护法规、条例及标准；执行质量/职业健康安全管理方针；（2）落实安全设施的设置；（3）对施工全过程的安全进行监督检查，配合有关部门排除安全隐患；（4）对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查 ,保存验证记录；（5）组织安全教育和全员安全活动,做好安全生产的宣传管理工作；（6）监督劳动防护用品质量和正确使用；（7）进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理；（8）纠正违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工,并报告领导处理；（9）对违反安全生产规定和有关安全技术劳动法规的行为,经教育劝阻无效时,有权越级上告。6、资料员岗位责任制（1）、认真贯彻执行国家现行的有关法律、法规及企业质量/职业健康安全管理体系文件；（2）、负责项目工程技术资料及安全资料的管理工作；（3）、负责主体和竣工工程技术资料的审核及上报工作；（4）、负责项目工程质量及安全生产的季报、年报等填报工作，并及时准确地向领导和上级部门提供准确的质量和安全生产信息；（6）、做好工程技术资料及安全技术资料的归档工作；（7）、做好项目工程系列技术人员的年终考核工作。7、项目机械设备操作手岗位责任制（1）严格遵守操作规程并持证上岗，不得违章操作，对违章操作的指挥，操作工有权拒绝服从；（2）工作前应检查各机械各部位运转情况，有无异常现象、撞击声、紧固件是否松动，发现问题应及时向项目部领导汇报，采取有效措施，予以排除，不得带病工作；（3）认真执行“十字作业法”（即清洁、紧固、防腐、润滑、调整），保证机械设备的正常运行，预防各种机械事故的发生；（4）努力学习专业技术知识，提高自身技术素质，爱岗敬业。8、各班组长责任制（1）班组长要严格遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，并对本班组作业人员负安全责任；（2）认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥；（3）班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；（4）组织开展班组安全活动日，开好班前安全生产会；（5）发生工伤事故要立即向项目报告。五、项目安全生产监督体系五、项目安全生产监督体系（一）、安全生产监督体系（一）、安全生产监督体系1为切实贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，提高安全生产和文明施工的管理水平，保证本工程安全生产，争创无事故工地，工程开工前，我们将制定以项目经理为第一责任人的安全生产监督体系，成立安全生产领导小组。2认真执行项目部有关人员安全生产责任制，实行分级管理，分层负责，落实预防预控措施。做到凡进场施工人员和作业班组必须与项目经理签订安全生产责任书。3项目部由罗煜任专职安全员，负责安全生产的监督检查工作，使该工程自始至终按照“安全生产，人人有责”的管理宗旨，贯穿于施工的全过程安全监督体系安全监督体系项目技术负责人 李小乐施 工 员 马 晓 军质 检 员 倪 定 全资 料 员 王 小 敏材 料 员 黄 有 喜安 装 班 组 长吊 装 班 组 长项目经理 沈如彬项目安全负责人 罗煜施工现场各工种操作工人（二）、安全保证措施（二）、安全保证措施1、安全管理的实施（1）建立以项目经理沈如彬任组长，安全员罗煜、技术负责人李小乐为副组长，各专业技术、质量等业务人员为成员的安全领导小组，建立管理控制体系确保有效运行，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。（2）实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故，二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。（3）设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。（4）严格执行各分项工程的安全技术交底。（5）建立安全检查制： 项目部不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。（6）建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。（7）事故发生时，发现人员迅速将此信息传递给安全管理部，项目部采取措施，控制事故的扩大，积极组织救援并保护现场。2、安全生产的材料投入为了保证安全生产，首先从硬件上确保，严格按照职业健康安全管理体系执行。 3、结合本工程特点采取的措施根据现场实际情况，针对本工程具体特点，采取切实可行的具体安全措施：六、安全责任目标分解六、安全责任目标分解序号项目名称主要内容管理目标负责人1安全管理各岗位责任制、责任目标、 安全教育及施工方案责任制健全、目标明确、 全面教育、方案可行、安 全达标优良李小乐2文明施工现场管理、材料堆放整齐、 消防、急救现场管理有序、卫生清洁、 物料堆放整齐、生活设施 齐全、现场急救等争创样 板工地马晓军3施工机械汽车吊、运输车辆进退场、 电焊机、手动电动工具等施工机具进场验收、各项 防护设施齐全可靠、施工 机具专人操作、持证上岗罗 煜七、安全检查制度七、安全检查制度 1、项目部必须在吊装期间，应每天不定时的检查。2、项目部安全检查为每天一次，班组安全检查为日检，对发现的安全隐患立即整改，一时无法解决的，应定人、定时间，限期整改完毕。3、项目部安全员对临时用电、吊车、电焊机及其它安全设施做每日重点检查。4、项目部对上级管理部门检查出的事故隐患，应派专人、定时间及时完善安全措施，消灭安全隐患，并写出整改回执接受复查。八、八、“三级三级”安全教育制度安全教育制度 1、项目部项目经理和安全员每年必须进行安全学习，经培训、考核合格，方能上岗。2、项目部必须认真对职工进行安全生产教育，提高对国家安全生产方针、政策的认识和遵守劳动纪律、安全操作规程、规章制度的自觉性，做好新工人入场后的三级安全教育。3、项目部管理人员应熟悉本工程特点，应制订分部分项施工中对安全设施的防护要求，施工中的注意事项。4、采用新工艺、
