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风力、光伏发电工程监理工作总结

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风力、光伏发电工程监理工作总结

监理工作总结建设监理有限公司2013 年 10 月批准: 年 月 日审核: 年 月 日编写: 年 月 日目目 录录1 工程概况工程概况2 监理组织机构、人员和投入的监理设施监理组织机构、人员和投入的监理设施3 监理合同履行情况监理合同履行情况3.1 监理范围.3.2 监理工作依据.3.3 工程监理目标控制情况3.3.1 施工质量控制.3.3.2 施工进度控制.3.3.3 投资控制.3.3.4 安全文明施工控制.4 监理工作成效监理工作成效4.1 工程监理总体评述4.2 工程总体评价及目标完成情况.1 工程概况工程概况1.1 工程名称:发电项目工程1.2 风电场地址1.3 建设规模本期工程为一期风电机组土建及电气安装工程,新建 220KV 变电所一座(含主控楼) ,包括主变压器 1 台(容量 220MVA)及33KV、220KV 一次设备基础土建及相应的一、二次设备安装施工。新建汇流线路 36KM,包括 36KM,35KV 汇流线路及配电变压器土建及安装工程。本期工程安装 1.5MW 风力发电机组 26 台,2MW 风力发电机组5 台,总计 49.5MW。包括风力发电机组基础土建及安装施工。1.4 参建单位建设单位:设计单位:勘察单位:总承包单位: 施工单位: 监理单位:1.5 工期2010 年 10 月 04 日开工,至 2012 年 05 月 20 日竣工。1.6 监理服务目标1.6.1 信守合同、业主满意,监理到位,监理工作失误为零,合同履约率 100%,服务到位率 100%;1.6.2 勤奋工作,确保四控目标,业主投诉为零,业主满意度100%;2 监理组织机构、人员和投入的监理设施监理组织机构、人员和投入的监理设施为确保本工程进度、质量、投资、安全生产、文明施工目标的实现,根据本工程的规模和特点,监理机构采用直线和职能制相结合的的监理组织形式,成立内蒙古金鹏建设监理有限公司黄岗梁老虎洞风电场 49.4MW 风电项目工程项目监理部,实行总监理工程师负责制。同时配备充足的监理人员和设施,以满足工程监理需要。监理机构、监理人员及设施详见下表:2.1 监理部组织机构框图:2.2 人员配备 序序号号姓姓 名名职职 务务技术职称技术职称专业专业1总监高级工程师工业与民用建筑工程项目监理部 总监理师电气专业土建专业安装专业投资控制工程协调合同管理安全专业信息资料序序号号姓姓 名名职职 务务技术职称技术职称专业专业2土建监理师工程师工业与民用建筑3土建监理师工程师工业与民用建筑4安全监理师工程师电气5电气监理师工程师电气6电气监理师工程师电气7电气监理师工程师电气2.3 监理设施编号类型规格型号数量性能状况力矩扳手1 台良 好接地摇表1 台良 好靠尺1 把良 好游标卡尺3 把良 好检测试验设备50 米长钢尺1 把良 好水准仪1 台良 好测量设备经纬仪1 台良 好摄像照相设备数码照相机3 部良 好复印机1 台良 好激光打印机1 台良 好笔记本电脑3 台良 好办公设备扫描仪1 台良 好交通工具越野车1 辆良 好3 监理合同履行情况监理合同履行情况3.1 监理范围3.1.1 负责本工程的安全施工、文明施工、环保方案的落实、图纸的会审、日常例会的组织、工程现场的监督检查和质量监督等工作。3.1.2 负责从监理项目的建筑、安装工程施工准备到设备运输、工程安装、分布试运、整体调试及在试生产期内所承担的全部监理内容。目前施工项目全部完工并经参建各方验收合格。3.2 监理工作依据3.2.1 本工程委托监理合同、施工承包合同;3.2.2 本工程投标文件及监理大纲;3.2.3 本工程批准的设计文件及相关资料3.2.4风力发电场项目建设工程验收规程 ;3.2.5 国家、地方和电力行业现行的有关工程建设监理的法律、条例、规定等;3.2.6 国家、地方和电力行业现行的工程施工及验收技术规范和施工质量检验评定标准3.2.7工程建设监理规范建设部、国家质量监督局 GB50319-2000;3.2.8国家电力公司工程建设监理管理办法国家电力公司国电(1999)688 号文;3.2.9建设工程质量管理条例国务院 279 号令;3.2.10建设工程安全生产管理条例国务院 393 号令3.2.11 设备制造厂家提供的设备图纸、技术文件;3.2.12 本工程施工组织总设计。3.3 工程监理目标控制情况为了实现本工程建设目标,我们制定了监理服务质量保证措施,从组织保证、技术保证、资源投入保证上全面落实“四控、两管、一协调”监理职责。3.3.1 施工质量控制 开工前做好以下八项预控工作(事前控制)对承包单位质量保证体系的控制承包单位是保证工程质量的主体,他们的质量体系健全和正常运行是保证工程质量的前提。项目监理部执行公司承包单位质量保证体系审核监督检查办法),要求各承包单位在开工前报送质量保证体系及管理制度 ,由总监理师组织监理人员对其进行审核,审查是否健全和完善,监理部各专业组监督施工单位质量保证体系落实情况,并定期向业主汇报。对施工分包单位的资质预控按照公司施工分包单位资质审查制度 ,施工承包单位引进分包单位前必须填写分包单位资质审查申报表报监理部,总监理师及时组织有关监理师审核。审核内容:工程分包是否符合承包合同的规定;审核分包单位有效的营业执照、施工企业资质证书及相应等级、安全施工资格证,近三年承包工程业绩及进现场分包队伍的技术素质等,然后将审核意见报项目法人并签发给承包单位。施工图纸会审按照公司设计交底和施工图纸会审制度规定,项目监理部各专业监理师对分管工程项目的施工图纸在会审前进行图纸预检,图纸中存在的问题,在图纸会审时解决。施工图会审由总监理师主持,业主有关人员、设计人员及承包单位有关人员参加,并印发会议纪要,未经会审的图纸不准用于施工。共计组织 2 次图纸会审,形成会审纪要 2 份。对进入现场的原材料、构配件、成品、半成品进行预控按照规范及公司施工原材料、外构件材质审验办法规定,对工程所有的原材料、构配件、成品、半成品进行审查。对需要现场取样复检的材料则严格按照建设部【2000】211 号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定执行。审查内容包括:生产许可证、材质出厂合格证和复检报告是否真实有效、是否与设计要求一致、供货商资质等。为监督原材料复检取样的真实性,按 100%比例、配备专人进行见证取样,查验合格后予以签认。未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件严禁在工程中使用。本工程重点对商品混凝土厂家资质、线路杆塔生产厂家资质、钢筋供货商资质、钢筋直螺纹连接厂家资质、产品质量、供应能力进行了控制。对施工措施方案的审核预控项目监理部要求承包单位编制施工技术措施、方案并在该项工程开工前报送监理部,总监理师将组织有关监理师结合工程实际,从技术、机具、工艺、操作、安全、经济等方面综合分析并提出补充完善或认定的意见。对于重要的分部、分项工程,如风机基础大体积砼施工、线路基础冬期施工、风机接地工程、风机吊装方案,均由监理部组织建设、施工单位有关技术人员进行会审,对存在的问题要求施工单位进行修改和补充,从而确保了工程质量和安全。(6)对施工检测仪表和计量器具的预控按照公司施工检测设备及外委试验管理办法规定,对试验室资质进行检查,检查设备仪器仪表、砼搅拌站的计量设备、施工用的测量仪器和安装使用的检测仪表共计 6 项。同时对批准使用的仪器、计量器具进行跟踪管理,对即将超出有效期的检验设备及计量器具提前通知施工单位进行送检,实行动态控制。对持证上岗工种的预控工程或工序施工前,对承包单位的焊工、电工、登高作业、起重工等特殊工种的上岗证件、资质证书进行审查。各专业监理师经常检查本专业特殊工种持证上岗情况,对缺少证件和工作范围与证件允许操作范围不符的发出书面通知,停止施工作业活动。对于业主采购的设备进行现场开箱验收工作,主要检查设备包装是否完好,部件有无丢失;依据设备装箱单清点设备主体及部件、附件、工具是否相符,如有缺少应进行登记;检查箱内技术资料、图纸是否齐全;设备技术参数是否符合设计要求。分别对风机机组设备(基础环、塔筒、叶片、机舱、轮毂) 、箱变、电缆进行了开箱验收,对其中存在的缺陷(如基础环平整度、塔筒变形、外表划伤等)及时下达缺陷整改通知并反馈到业主和厂家督促整改,从而保证了工程能够顺利进行。 施工过程中质量控制(事中控制)质量是工程的生命,关键在控制,重点是过程控制,只有对施工过程的各个环节,每道工序进行严格的控制,才能确保工程质量达到预定目标。施工过程中主要采取巡视、旁站、平行检验、文件审查等方式进行监控,监理人员全面检查施工状况,掌握“人、机、料、法、环”动态,对关键工序进行跟踪检查。具体工作如下:现场巡视检查按公司工程监理现场巡视检查制度规定,项目监理部总监理师、总监代表、监理工程师均应深入施工现场进行巡视检查,各专业监理师(监理员) 、总监每天在现场巡视时间不低于 8 小时。检查内容包括:施工人员是否按规程、规范、标准、图纸要求和已批准的技术措施方案进行施工、特殊工种是否持证上岗;需整改的项目是否按要求施工;分包单位的技术能力水平能否满足施工需求;承包单位的质量保证体系是否有效运行,材料(构配件)是否报验、是否合格,检查的重点是隐蔽工程的隐蔽过程;工序施工完成后难以检查,存在质量问题难以返工或返工影响大的部位。对违规施工现象,监理人员将及时书面通知承包单位要求整改,问题严重、危害较大的签发工程停工通知。在 35KV 线路施工中,重点对铁塔基础、杆塔组立、导线架设、电缆头制作、接地进行监控。如铁塔基础全部在冬季施工,监理人员不辞辛苦、全天候对混凝土浇筑进行监控,主要对混凝土原材料、钢筋隐蔽过程、保温措施、混凝土入模温度、振捣、养护及拆模后基础外观质量进行检查。在场区道路施工中,监理工程师重点对材料、坡度、转弯半径、平整度、厚度、压实度、涵洞隐蔽、吊装平台进行控制,以确保设备运输、吊装工作安全、顺利进行,截止到目前为止,未发生任何事故。(2)旁站监理旁站监理,是监理人员对工程重要分部、分项工程及关键工程项目、隐蔽工程项目和无法事后检验或返工的工序监督的过程,采取在施工作业过程中连续监控、监督检查工程项目的具体实施情况,以保证工程质量目标的实现。根据本工程特点和监理规划要求,安排专职旁站监理人员重点对风机、线路基础混凝土浇筑、高压电缆头制作、接地电阻测试、风机吊装进行了旁站监理。 施工质量验收阶段控制(事后控制)主要是指对单位工程,分部、分项、检验批工程在施工单位自检的基础上进行阶段检查和验评工作。项目监理部执行公司施工质量检查验收管理办法主要针对以下几个环节进行控制。工程(包括隐蔽工程)的验收监理部要求承包单位在工程项目自检合格后,提前 8 小时通知监理部进行检验,前一道必须验收的工序未经监理验收合格,不得进行下一道工序的施工。对于隐蔽工程,为确保工程能够顺利进行,监理人员在接到施工单位的通知后半小时内到达验收区域。在验收过程中严格按照设计、规范要求进行检查,对存在的问题要求必须及时处理,处理完毕后再次通知监理人员进行复检,合格后方可允许进行下道工序。实行建筑工程交安检验建筑工程项目完工后、设备安装进行前办理建筑工程交安检验手续,由监理组织交安项目的检验,明确建筑、安装双方的质量责任和对成品保护的责任。 对工程不合格项目的监控和处理监理部对工程验收中出现的不合格项目分为处理、停工处理、紧急处理三种,并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理,监理人员对不合格项进行跟踪检查并落实。3.3.2 施

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