招商方案和计划

二、招商准工作团队组纹标构团队组建及计划物料淅备工作流程审批流程五抱限沥广六收2陶七、工作排推厂计划收人预陶招商时间推/-预陶工作i划支顽算项目位于北京大兴区黄村,北靠康庄路,南向枣园路,西邻大兴黄村南北主干道兴华大街,东至兴丰大街。距地铁四号线怀园站仅354米,距京开高速500米,是黄村地区的交通枢纽地带.“祉租单位:吉星德亿商业中心v楼层:地上四尿丫停年位:地上370个,地下370个“为菅;一层河为餐饮,主入口部分区域及二层为大中电嚣灯层为盼袍、运动工厂店,电死战以及儿童娱乐等招商准备工作-团队组织架构口ssacssE4嘈0共订6人招商准备工作-团队组建及计划从a组织筹备商业管理有限公司2012年10月8日-2012年11月30日“制定商管公司成立预算,上报0A流程进行审批公司组织架构、薪酬标准的确定>商管公司注册申请商旨s司企业名称核准商管公司注册资金申请及拨欲商管公司完成注麝鲛后备案)办理物业管理资厉诉件商业管理有限公司人员到岗“项目总经理人职>各部门经理入职>各部门员工入职商业管理有限公司各部门员工开业前培训2012年11月1日-2013年2月28日2013年4月15日-2013年5月15日招商准备工作-物料准备c瑟n招商折页(海报)一一“2012年12月底到位面积测算表及图纸一一“2012年11月底到位招商说辞一一“2012年11月底到位招商培训一一“2012年12月底到位租赁意向书、租赁合同一一“2012年11月中今到位物业及客户管理才册一一,2012年11月中甸制位招商中心一一“2012年12月底投付使用团队组建商户搜集意向书审核&签订商业方案统训赢知合同审核&签订1皇熹1国2笑商务洽谈霆招商准备工作-审批流程庄m_W置鳙卑。32】smaj3MnEarnEacasrasaiieairch月|门EEHH仁租金构成:纯租金和租金或营业额抽成两者取其高两种租金收取方式;仁租金形式:纯租金(80%),租金、抽成两者取高(20%);余报价策略:130%-150%保守租全价格;仁租金递增策略:较优惠的租金呱引商家,通过租釜整体的租金报价体系,对于特殊商户通i策略;绪调控。垮堤调整达到租金目标免租租期调整进行实际租金的