营销策划方案交流点评

营销策划方案交流点评,如何做好营销方案,周天涛二00五年八月十二日,营销策划的产生,市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术，其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈，好的营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。,什么是营销策划,营销策划：是指为邮政业务的某一营销活动做好计策谋划和计划安排，是对邮政业务将要发生的营销行为进行的超前决策，目标客户的需求是我们进行营销策划的中心和基本出发点。,营销策划的流程,一个完整的营销策划流程包括：确定目标-调查收集-整理分析-确定市场-提出措施-执行控制等六个主要环节。,营销策划书编制的原则,为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应把握四个基本原则； （一）逻辑思维原则：策划的目的在于解决企业营销中的问题， 按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品 的市场现状，再把策划中心目的全盘托出其次进行具体策划内容详细阐述三是明确提出解决问题的对策,营销策划书编制的原则,（二）简洁朴实原则要注意突出重点，抓住企业营销中所要 解决的核心问题，深入分析，提出可行性的 相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。 （三）可操作原则编制的策划书是要用于指导营销活动，其指 导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节 关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能 操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操 作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、 显效低。,营销策划书编制的原则,（四）创意新颖原则要求策划的“点子”（创意）新、 内容新、表现手法也要新，给人以全新 的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。,营销策划使用的常用工具,-SWOT分析法 -波士顿矩阵分析法,营销策划书的基本内容。,营销策划书的一些基本内容及编制格式 封面：策划书的封面可提供以下信息： 策划书的名称 被策划的客户 策划机构或策划人的名称 策划完成日期及本策划适用时间段 因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。,策划书的正文部分主要包括,（一） 策划目的 （二） 分析当前的营销环境状况 （三） 市场机会与问题分析 （四） 营销目标（效果） （五） 营销战略（具体行销方案） （六） 策划方案各项费用预算 （七） 方案调整,策划书的正文部分主要包括,（一） 策划目的要对本营销策划所要达到的目标、宗旨 树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。,策划书的正文部分主要包括,（二） 分析当前的营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析： 2、对产品市场影响因素进行分析:主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。,策划书的正文部分主要包括,（三）市场机会与问题分析营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只要找准了市场机会，策划就成功了一半。,策划书的正文部分主要包括,（一） 策划目的 （二） 分析当前的营销环境状况 （三） 市场机会与问题分析 （四） 营销目标（效果） （五） 营销战略（具体行销方案） （六） 策划方案各项费用预算 （七） 方案调整,营销策划方案的实施 ( 1) 营销策划方案实施的关键 高层的支持 执行部门的理解 过程的监控 对效果的及时评估与修正 坚持与耐心,营销策划方案的实施 ( 2) 营销策划方案实施的步骤 成立实施小组 明确各部门责任 制定控制标准 制定进度控制表 进行方案的培训与沟通 执行情况的反馈与修正,营销策划方案的实施 ( 3) 全景案例分晓 对获得成功的方案进行深度总结，形成案 例分享。,营销策划方案实施的要点： 一 以最正确的方案 二 最正确的方式切入 三 最正确的人（营销对象的决策者） 很多局的营销部门往往误认为最正确的方 案才是关键性的细节。其实，各种方案都应该 是针对营销对象决策者的个体特性而展开的， 并制订正确的切入方式（吃饭、娱乐、旅游、 高层会议、政府协调），这才能抓住关键性的 细节。,勇敢地面对生活， 适应环境的变化， 寻找邮政企业共同的奶酪！,