马家寨教学楼改造施工组织设计

目目 录录 一、一、编制依据编制依据 二、二、工程概况工程概况 三、三、合同概要合同概要 四、四、工程项目机构和领导职责工程项目机构和领导职责 五、五、施工部署施工部署 六、六、施工准备施工准备 七、七、施工测量施工测量 八、八、施工现场管理施工现场管理 九、九、施工现场平面布置施工现场平面布置 十、十、施工进度计划及劳力调配计划施工进度计划及劳力调配计划 十一、十一、主要施工机械需用量计划主要施工机械需用量计划 十二、十二、主要分项工程施工方法主要分项工程施工方法 十三、十三、消除主要质量通病措施消除主要质量通病措施 十四、十四、内外墙防裂措施内外墙防裂措施 十五、十五、确保工程质量的技术措施确保工程质量的技术措施 十六、十六、确保安全施工的技术组织措施确保安全施工的技术组织措施 十七、十七、确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施 十八、十八、冬季施工保证措施冬季施工保证措施 十九、十九、确保夏雨季施工保证措施确保夏雨季施工保证措施 二十、二十、成品保护措施成品保护措施 二十一、二十一、 土建与安装等特殊专业的配合措施土建与安装等特殊专业的配合措施 二十二、二十二、 确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施 二十三、二十三、 降低成本的措施降低成本的措施 二十四、二十四、 施工平面布置图及施工进度计划表施工平面布置图及施工进度计划表 施工组织设计施工组织设计 一、编制依据编制依据 本工程施工组织设计是根据湖设计的图纸,国家现行的施工规范、规 程、标准图集及公司质量体系文件的具体要求编制而成。 二、工程概况二、工程概况 本工程为江陵县马家寨乡初级中学教学楼和食堂维修改造工程。本工 程位于江陵县马家寨，教学楼建筑面积为 2400 平方米，食堂建筑面积为 1800 平方米。 三、合同概要三、合同概要 本工程计划工期为 40 天（以实际开工之日起计算，若发生承包范围 以外的工期内容，双方应及时办理签证手续，执行建筑施工合同有关 条款） 。 四、工程项目机构设置和领导职责四、工程项目机构设置和领导职责 1施工项目管理组织机构 该工程公司派有专人配合工地做好管理工作，项目经理部现场统一协 调，确保各种材料按时供应，保证工程按时完工。选派施工实力强、技术 管理素质高、作风顽强、善打硬仗的施工队伍组建项目部，并将投入充足 的人力、物力、施工机械；按照编制的施工进度计划，土建、水电安装、 装饰三个工序之间，合理安排施工，保证快速、安全、优质地完成施工任 务，为业主提供满意的建筑产品。组建施工现场管理机构，健全和完善质 量、安全保证体系。 2关于项目班子组成情况 根据以上部署，本公司在人、财、物上全力保证满足工程需要。现场 成立项目经理部，按项目管理法进行运作，管理人员有施工管理员、技术 员、安全员、质检员、材料员、资料员。项目班子成员均有多年建筑施工 经验，并多次承担过大型建设项目，能打硬仗，且业务精通，办事果断， 具有开拓精神。 项目管理发挥公司的优良传统，充分利用思想政治工作的法宝，把思 想教育和安全教育作为现场搞好安全文明生产的一项重要措施，定期开展 各种安全教育活动，使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的 荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。 五、施工部署五、施工部署 (一)、施工目标 1质量目标 按照公司“强化质量管理，确保用户满意；雕塑精品工程，提高 企业信誉”的质量方针，本工程总的质量目标确保市优质工程，其中 水电及装饰分部工程必须确保优良。 2工期目标 在保证质量的前提下，严格按照合同工期组织施工，总工期 40 个日 历天。 3安全施工目标 采取有效措施，杜绝死亡事故及重伤事故发生，一般事故控制在 5%0 以内。 4文明施工目标 确保文明施工，争创市级文明工地。 5环保目标 采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰 民、不影响学校环境卫生。 6服务目标 (1)信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主、监理和质量、 安全监督部门对工程质量、工程进度、现场安全管理、文明施工的监督。 (2)履行保修义务。 （二） 、施工组织 虽说本工程面积不大，但施工分项内容、交叉配合工作量也不小，工 期控制较严格，跨越一个春季、一个夏季施工，给施工组织和工期控制提 出了较高的要求。因此，各班组应在项目经理部指导下，统一调动，努力 配合。主要施工材料、成品、半成品及构件按图纸设计要求，征得甲方、 监理同意后方可使用。 本工程以土建、装饰及水电为主组成项目班子，统一组织协调，相互 配合，确保本工程优质、高速、顺利完成，并达到质量目标。 （三） 、施工总体安排 1根据本工程的特点和工期要求，将本工程总体安排为三个阶段： 第一阶段：施工准备阶段。包括设备进场、临时设施搭设、临时供水、 临时供电线路敷设等。 第二阶段：全面施工阶段，即从基础施工、主体施工、装饰施工及水 电安装工程的整个配合施工过程。 第三阶段：竣工验收阶段。 2施工段划分 根据建筑及结构特点，以每层为一个施工段，科学合理的安排工序， 穿插施工，保证计划完成。 3施工顺序 本工程施工按照先土建后安装、先主体后装修的施工顺序组织施工。 装修施工时，内装修应充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉作 业，合理安排各专业安装队伍，做到科学统筹，均衡施工，外装饰采取自 上而下的施工顺序，组织好内墙乳胶漆、面砖外墙的施工，同时做好窗框 与窗扇的穿插施工。 组织施工应抓住施工进度计划的关键线路和主导工序，土建、安装密 切配合，互创条件，充分利用各种资源，搞好平行流水、立体交叉施工， 确保总体目标的实现。 4采用的新技术、新工艺、新材料 为实现上述工程质量、工期、安全、环保等目标，充分发挥科技是第 一生产力的作用，提高劳动效率，加快施工进度，在施工中积极采用施工 新技术和现代化管理技术，主要内容如下： (1)商品混凝土的应用：以满足各种混凝土的配制和拌制要求，混凝 土输送采用混凝土输送泵； (2)砼外加剂应用技术：应混凝土外加剂膨胀剂、缓凝剂，改善混凝 土的和易性，混凝土内加减水剂，提高早期强度； (3)使用多种新材料：采用大模板、新型海绵体模板封条；PVC 线槽、 节能灯具等； (4)采用砂浆外加剂代替白灰，减少因淋灰时间，场地不足造成的白 灰爆灰问题； (5)屋面防水屋面采用改性沥青卷材防水，提高了卷材的弹性和耐疲 劳性，延长了卷材的使用寿命，增强了卷材的综合性能 (6)粗直径钢筋连接技术：闪光对焊技术，用于水平向钢筋的连接； 全自动电渣压力焊连接技术，用于柱钢筋的连接； （7）使用先进测量仪器：精密水准仪、经纬仪等； （8）计算机在项目管理等工作中的应用。 5.安装施工安排 A、安装施工布署 (1)根据土建施工的相应进度，集中力量保工期,，在人力、物 力机具上给以充分利用，各专业管理人员应组织好本项目的施工工作， 并搞好与土建及其他专业的协调配合。 (2)按施工顺序、专业的先后，组织分段施工，综合安排，按期 达到与其他专业的交接，保证安装进度。 (3)该工程施工配合量大、面广，因而应采取重点部位穿插作业 组织施工，墙内的管道、箱盖必须配合土建主体施工进行。组织穿插 相关安装项目作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间协调 统一，确保工程总体进度。 (4)采用先进的施工方法和施工机具，提高机械作业水平，提高 工效。 B、安装与土建的配合 （1）施工人员严格按照预留、预埋施工图进行预留预埋，预留时不 得随意损伤结构钢筋，安装若与土建结构有矛盾时，由安装施工员与土建 协商处理，在楼地面内错、漏、堵塞或设计增加的预埋管，必须在楼地面 面层施工前补埋。墙体上留设位置及设备进入孔，由施工图确定并在现场 与土建商定后由土建留孔。 （3）灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应 做到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后 再装箱盖、面板。以上各部位交付安装条件:土建湿作业及内粉刷作业完 工，门窗安装完工。 （4）施工用电及场地使用配合。因施工工序多、穿插作业频繁、对 施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以互创 条件为目的。 （5）成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，安装 施工中应注意对墙面的保护，避免污染。 （6）通过各施工班组协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不 得随意移动已安装好的管道、线路、开关、阀门。 （四）周转材料配备 根据本工程的结构特点,为确保工期目标实现,拟投入充足的周转材料,满 足工程需要,主要周转材料有:直径 50 钢管、扣件、脚手板，大模板、方 木等其它材料。 （五）主要材料供应 1工程材料供应及时与否和质量好坏，将直接影响到工程进度和工 程质量。为此，必须加强材料的采购、供应管理工作，严格执行有关的制 度和规定，确保工程进度和质量目标的实现。 2材料供应必须根据工程的进度要求和施工图提前编制材料需用量 计划。计划的内容包括：材料品种、规格、型号、质量标准、分批供应量 和进场日期。 3材料进场必须先会同监理人员组织验收。验收时严格根据验收规 范，需做复试检测的必须进行复试检测，合格后方可使用。材料必须有出 厂合格证、质保书和检测报告。 六、施工准备六、施工准备 A、现场准备 1根据建设单位提供的施工现场用地范围,合理设计施工总平面图和 编制施工材料需要量计划，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、建 砼搅拌站一座、设置料具堆场等。 2、业主提供的供水水源、供电电源，按施工现场总平面图布置布设 施工用电管线和供水管线 3、建立施工现场测量控制图 根据业主提供的永久性坐标和高程控制网，在场区内设置控制测量标 桩，并采取可靠的保护措施。 4. 做好“三通一平” 。 5. 组织施工机具进场。 根据施工机具需用量计划, 按施工平面图要求，组织施工机械、设备、 工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转。 6. 组织物资材料进场 根据钢材、水泥、木材及其它材料需用量计划，适时组织进场，按规 定地点合理存放。 7、作好季节性施工准备 按照施工组织设计要求认真落实集团编制的冬、雨季施工措施 。 8. 根据工程施工需要，按市安全文明示范工地标准要求，修建搅拌 站和砂石料场等，砂石及钢筋堆场应加以硬化，以保证砂石洁净和钢筋的 合理存放。为达到创文明工地标准，临时设施的修建标准必须高起点、严 要求，严格按照总平面图布置，统一布置，规划管理，做到设施齐全，布 置合理，物流有序，现场整洁，排水顺畅。现场设保管室、办公室。 9. 做好与各部门的协调工作，取得各部门的支持，保证施工的顺利 进行。 B B、物资准备 1物资准备工作的内容 根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制建筑材料及构配 件的需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依 据。 2物资准备工作 2.1 编制各种物资需用量计划。 2.2 确定物资运输方案和计划。 2.3 组织物资按计划进场验收、标识和保管。 C、技术准备 根据本工程的结构特点及工期紧、质量要求高的情况，做好施工 前期的各项技术准备工作更是十分必要的。 1.认真学习图纸领会设计意图与编制施工方案 施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后，我们将分专业安排相关技 术人员认真阅读图纸，深切领会设计意图。同时，结合会审纪要，根据工 程规模、结构特点，编制符合施工实际的详尽的各分部、分项工程的施工 方案。 2.做好各类原材料的检验和混凝土、砂浆配合比的申请试配工作。 3.认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设 备使用前还应做好技术交底工作，使作业层真正知道和熟练掌握其所 施工工序的操作要点及标准。 D、机具准备 按本工程的施工方案和网络计划的要求编制施工机械需用计划和材料 需用计划并组织准备，同时根据现场需要及时组织进场。 E、劳动力组织准备 按照劳动力需用量计划，组织各工种、各专业人员及时进入现场。 七、施工测量七、施工测量 1.测量的组织与准