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总务后勤工作三年规划.doc

  • 资源ID:553089920       资源大小:34KB        全文页数:7页
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总务后勤工作三年规划.doc

总务后勤工作三年规划芋元中心小2012.09总务后勤工作发展规划一、指导思想以学校总体规划为指导,依据学校“学会学习,学会生活,学会做人,力争成才”的办学思想,围绕总务工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化总务处内部管理,全面提高总务人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使总务工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破,上新台阶。特制定学校总务后勤工作三年发展规划。二、工作总目标总务处在学校党总支部、校长室的领导下,通过全体总务人员的共同努力,进一步巩固和发展总务服务规范化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、激励的用人制度,不断健全和完善总务工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子,在实施中不断总结,逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验,逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心,开源节流,不断改善办学条件和美化校园环境,打造让每一个学生闪光,让每一个家长满意的校园。三、分阶段实施目标第一阶段:2011、92012、9(1)依据消防要求,给各科室配齐消防器材,增建安全通道。(2)创平安校园,物防、技防、人防相结合,学校重要部位安装红外线报警器、监控摄像头。(3)在学校前后花园、走道边安放石凳、座椅。(4)制定后勤人员考核细则。(5)进一步完善财务管理制度。(6)加强校园绿化、美化、净化管理工作,争创莱西市园林式单位。(7)增加图书的藏书量,每年有一定资金用于购书,力争本年度达藏书标准。(8)给图书馆配备设施,实现图书管理全程电子化。第二阶段:2012、92013、9(1)在校园适宜位置设立主题雕塑、名人塑像和文化墙,雕塑设置体现校园精神,以期引起学生有所思,有所想,形成“思想效应”。(2)改建原校舍,新建师生食堂3间,优化原有的音乐室和美术室的配置,使之符合省颁一类标准,满足教师教学和学生练习的需求。(3)改造通用教室,高质量配置两个通用实验室,更换铝合金门窗。(4)改善教师办公、教学条件,对各办公室配备配齐人手一台电脑。(5)对学生教室全面维护粉刷,改善学生宿舍的住宿条件,完善宿舍内部设施和安全设施功能,创设学生优良的学习环境。(6)更换所有教室的讲台,符合多媒体教学配置要求。调整微机房配置,独立设置电子阅览室,确保不少于60个机位。(7)对原运动场实施改造,将原有的体育器材室等体育用房与之整合。改造篮球场、排球场、羽毛球场、乒乓球场、体操场等区域,使之更安全、更有效地得到利用。(8)本年度将校园主、侧道,教室门前甬路进行全部硬化。(9)制定总务工作管理条例,使总务工作制度化、规范化、精细化。(10)对食堂、小卖部管理实施改革,完善学校自主经营,提高食堂的卫生水平和服务质量。对食堂所有设施进行安全、卫生质量检查,对发现的问题及时整改。对餐厅内部进行修饰,优化师生的就餐环境。(11)对校园绿化实施改造,绿化与文化相结合,将原有校园绿化景点进行整合,形成5个主题文化园区,围绕设定的主题进行打造,并使每一园区成为可让学生融入其中的开放式的活动场所,打造幸福校园,让校园四季长绿,文化气息更浓。(12)开辟专用活动场所,拟设立教研组研讨活动和教职工娱乐活动专用场所。力争本年度达省级办学标准第三阶段 2012、92013、9(1)完善教工之家的建设,改善和丰富教工文体娱乐生活。(2)深化后勤管理改革,通过管理使后勤人员工作有激情,生活有乐趣,从而消除职业倦怠,提升幸福指数。(3)职工对后勤工作的满意率达85%90%。四、保障及措施(1)加强后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的素质。经常组织后勤人员进行理论和业务学习学习,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献。不断提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,踏实勤奋工作,为学校发展多做贡献。进一步完善总务工作各项制度,认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责,细化各环节的考核标准。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时经常广泛征集师生对总务工作人员服务态度、服务质量的意见和要求,建立总务工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。(2)切实抓好总务常规管理,不断提高服务质量加强学校的财、物管理,尤其是学校固定资产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产管理,保管责任到人。加强班级公物的管理,把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。抓好校园环境卫生管理,培养学生良好行为习惯。与德育处配合,切实加大校园环境的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,加强督查,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的良好氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。重视校园绿化和管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、绿化、美化。(3)进一步做好开源节流工作,管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的基础上,加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作,加大检查力度,确保措施落实到位。抓好购物管理,本着对学校负责的原则,在各方面管好用好每一点财、物。同时要做好仓库物资的管理工作,减少库存数量,避免积压、浪费。 维修、维护及绿化管理实行自管为主的原则,总务人员能自己做的,尽可能自己去做,减少学校支出。总之,学校全体后勤工作人员要树立为教育服务的思想,一切从学校教育大局出发,一切从学校实际出发,合理预算,开源节流,保证教育工作的顺利运转。

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