必读从hr菜鸟到总监_1ppt培训课件

目录一.从HR菜鸟到HRM二.从HRM到HRD三.如何快速提升个人专业能力HR专业化的五个层次“忘掉HR,用最简单的方法解决难题“了解部门需求,能设计方案,并落实顶8值基蛊,对一个摸桥什么时间做,怎么假汞加有冗解“不仅仅知道HR名词,还能讲出一大堆理论来,听起来是那么回事'满口能讲一堆HR名词'经常把人搐晕HR水平与价值“能执行好HR流程*上司感觉执行到位“差错少就是价值2城/丁*让老板认可到HR的价值,HR不可或缺英吟工觉得HR是*完成公司各项HR任务*让相关部门、主管经理感觉到HR工作的重要性“部门支持HR工作;其职业发展的贵人职业选择的五个阶段毕业3年5年8年10年以上选职业通道设计一生职业目标坚持做一件事写给刚HR的几点忠告“选好一个上司,跟对人很重要,一种是专业能力非常强的;另外一种是敢于放权让你十的;*快速学习各种HR专业知识,HR专业能力必须要厚宝;*政于在公司文周吊祚HR内容,在操作中的学习比书本上好很多;“必须要去了解业务,了解业务流程,关键点,要不空有本振招无处应用如何让你的职业生涯不迷茫日特别是人物传记类,找到你“最喜欢的人物,他可能就是你的标杆;cy发现自己的爱好和长处,口一就是你不忘么努力也会做得比别人好;请敏高请教高手让高手帮你出谜划筏多问自己;我的未来是什政于承抗新任务,新任么?树一瞬间你会顿悟务就是新机会;老板为什么对HR不满意“招不到人,一大堆理由;“员工有报怨,不解决,总是认为是耆板的问题;“知道公司问题一大堆,但拿不出解决方案;“让于什么就干什么,自巳从没主动干什么;“一外出听课,和耆板说要做这个那个结果各个项目都是虎头蛇尾;“摇不定各个部门,其他部门经理天天抱怨HR专业HR必须要懂得的八个模块如何在中小企业做HRM如何成功推进一个HR项目“获得老板支持,将要做的工作排到考板关注的前三件事情;“把握好时机,不同项目成功实施的前提不同,要顺水推舟的做项目,而不是自己认为需要;“屹须儋得项日推进的遍辐和技巧,能峥冯碚应对谷祉出现的问题;“要有阶段性成果,要让大家看到希望,获得成就感10