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策划人必知的营销策划理论,你知道几条?

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策划人必知的营销策划理论,你知道几条?

策划人必知的营销策划理论,你知道几条?俗话说:理论联系实际才能做出好工作。忙碌的策划人每日忙热点、忙规划、忙思考,可是,常用策划理论可千万要记牢哟!想要洞察全局高屋建瓴?坚实的基础才是成功的保障。1 1、二八法则、二八法则意大利经济学家帕累托提出:意大利经济学家帕累托提出:80%的收入来源于 20%的客户80%的财富掌握在 20%的人手中公司里 80%的业绩是 20%的员工完成的20%的强势品牌占据着 80%的市场“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。“二八法则”之所以得到业界的推崇,就在于其提倡的“有所为,有所不为”的经营方略,确定了传媒业的视野。2 2、USPUSP 理论理论罗瑟·瑞夫斯(Rosser Reeves)提出 USP 理论,要求向消费者说一个“独特的销售主张”( Unique Selling Proposition ),简称 USP 理论。USPUSP 理论包括三个方面:理论包括三个方面:一是每个广告不仅靠文字或图象,还要对消费者提出一个建议,即买本产品将得到的明确利益;二是这一建议一定是该品牌独具的,是竞争品牌不能提出或不曾提出的;三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者,招徕新顾客购买你的东西。1954 年,瑞夫斯为 M&M 糖果所作的“只溶在口,不溶在手”广告创意是 USP 理论典范之作。3 3、SWOTSWOT 分析法分析法SWOT 分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于 20 世纪 80 年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT 四个英文字母分别代表:优势(优势(StrengthStrength)、劣势()、劣势(WeaknessWeakness)、机会()、机会(OpportunityOpportunity)、)、威胁(威胁(ThreatThreat)。)。从整体上看,SWOT 可以分为两部分:第一部分为 SW,主要用来分析内部条件;第二部分为 OT,主要用来分析外部条件。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造 SWOT 矩阵。在完成环境因素分析和 SWOT 矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。4 4、5W2H5W2H这七个方面是:这七个方面是:(1)Why:为何-为什么要如此做?(2)What:何事-做什么?准备什么?(3)Where:何处-在何处着手进行最好?(4)When:何时-什么时候开始?什么时候完成?(5)Who:何人-谁去做?(6)How:如何-如何做?(7)How much:何价-成本如何?达到怎样的效果?包含了品牌从战略(WHO、WHY)到策略(WHAT、WHEN、WHER)直至战术(HOW)的完整运作系统,在加上另一个 H-HOW MUCH(多少)即品牌预算,实际就是一个完整的品牌运作全案!做任何工作都应该从 5W2H 来思考。它有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。5 5、请马斯洛需求理论、请马斯洛需求理论美国心理学家马斯洛(Abraham h. maslow,1908-1970)所首创的一种理论。马斯洛提出需要的 5 个层次如下:1.1.生理需要,生理需要,是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。2.2.安全需要,安全需要,包括心理上与物质上的安全保障,如不受盗窃的威胁,预防危险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。3.3.社交需要,社交需要,人是社会的一员,需要友谊和群体的归宿感,人际交往需要彼此同情、互助和赞许。4.4.尊重需要,尊重需要,包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。5.5.自我实现需要,自我实现需要,指通过自己的努力,实现自己对生活的期望,从而对生活和工作真正感到很有意义。心理学是营销学基础,对人类需求层次理论的高度把握能更好的为营销服务。这份理论问卷,你能打几分

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