自编漫香林施工组织设计
海富漫香林项目施工组织设计- 1 - 通州建总集团有限公司第一章第一章 工程概况及编制依据工程概况及编制依据一、编制依据一、编制依据1、建筑、结构设计施工图纸2、 工程测量规范 （GB50026-93）3、 黑龙江省建筑工程施工质量验收标准 （DB23）4、 建筑地基基础施工质量验收规范 （DB23/721-2003）5、 地下防水工程质量验收规范 （DB23/724-2003）6、 混凝土结构工程施工质量验收规范 （DB23/716-2003）7、 砌体工程施工质量验收规范 （DB23/717-2003）8、 屋面工程质量验收规范 （DB23/722-2003）9、 建筑地面工程施工质量验收规范 （DB23/718-2003）10、 建筑装饰装修工程质量规范 （DB23/712-2003）11、 外墙饰面砖工程施工及验收规程 （JGJ126-2002）12、 钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-96）13、 钢筋机械连接通用技术规程 （JGJ107-2001）14、 组合钢模板技术规范 （GB502142001）15、 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）16、 建筑工程施工质量验收统一标准 （DB23/711-2003）17、 塑料门窗安装及验收规程 （JGJ-103-96）18、 施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ46-88）19、 建设工程施工现场供用电安全规范 （GB5019493）20、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ130-2001）21、 建设施工高处作业安全技术规程 （JGJ8091）22、 民用建筑工程室内外环境.污染控制规范 （GB503252001）海富漫香林项目施工组织设计- 2 - 通州建总集团有限公司二、工程概况二、工程概况1、工程名称：海富山水文园（漫香林）三期(漫香林)工程2、工程地点：哈尔滨市香坊区三合路与宁安路交汇处3、建设单位：黑龙江海富永业房地产开发有限公司 4、设计单位：黑龙江省建筑设计研究院5、监理单位：哈尔滨市机械建设工程监理有限公司6、施工单位：通州建总集团有限公司7、总建筑面积：97982.5 平方米（其中：地下室建筑面积：15159.5 平方米）8、建筑概况：1#楼6#楼和海富山水文园三期（漫香林）-地下车库，共七个单项工程，除 3#楼一层部分为幼儿园，为高层综合体，其余均为高层落地住宅，高层部分均与地下车库相连。（1）建筑层数及高度：（2）墙体工程：外墙为 200 厚陶粒砌块墙外贴 100 厚阻燃性聚苯板，（燃烧性能 B1 级，导热系数 0.042w/mk，密度为 22kg/m³，且外墙外保温每两层沿楼板位置设置水平防火隔离带，宽度不小于 300mm 的 A 级保温材料（JCTA-910 岩棉外墙保温系统）（3）屋面工程：防水等级为二级，防水层合理使用 15 年，采用刚柔两道防水设防，柔性防水采用 4厚 SBS 防水卷材一道，刚性采用 40 厚C20 细石防水混凝土（配 6200 钢筋网） ，设分隔缝纵横间距 1.5m，缝深 1.5cm，缝宽 1cm，采用丙基酸密封膏进行灌缝密封。屋面保温采用挤塑板 100mm 厚（分层错缝铺设） ，导热系数为 0.03w/mk，密度为30kg/m³。（4）门窗工程：外门窗抗风压性能 5 级，气密性能 5 级，水密性能 4 级，传热系数不海富漫香林项目施工组织设计- 3 - 通州建总集团有限公司大于 2.0W/.K,隔声性能不低于 5 级。 （门为保温门、丙级防火门、电子对讲保温门，窗为四腔三玻塑钢窗）（5）装饰装修工程：a 外墙装修：见外立面设计b 内装修：详见室内装修表及建筑节点详图。9、结构概况：（1）地基基础：本工程采用先张法预应力砼管桩，承台、基础梁、基础底板均设置 100mm 厚 C15 素混凝土垫层，承台及承台梁砼采用 C30 抗渗防水砼；地下室外墙部分为钢筋砼剪力墙，钢筋砼剪力墙为 C30 抗渗防水砼，抗渗等级：P6。地下室加强带及后浇带的砼强度等级均为 C35 抗渗防水，抗渗等级为 P8。（2）主体：短肢剪力墙结构。(3)抗震裂度：6 度，抗震等级 4 级。第二章第二章 施工总部署施工总部署一、指导思想：一、指导思想：鉴于本工程的工艺质量要求高我单位施工组织的指导是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选用高素质的项目经理、工程师及工程技术管理体制，实行科学网络管理，优质高速的完成施工任务。二、施工目标二、施工目标1、质量目标：严格执行 ISO9001 质量保证体系，建造精品工程，确保达到省优质工程。2、工期目标：本工程于 2011 年 4 月 6 日开工至 2012 年 8 月 28 日竣工。3、安全生产、文明施工目标：创安全生产，文明施工样板工地，杜绝死亡，重伤及火灾事故。执行 ISO14000 环保标准，现场做到施工无污染，低噪音，不扰民。海富漫香林项目施工组织设计- 4 - 通州建总集团有限公司4、成本管理目标：规范管理，精心施工，应用最优化工期，最精心管理和先进技术，力求降低成本。三、施工管理组织机构三、施工管理组织机构工程施工实行项目管理法组织施工，本工程设一个项目经理部组织施工。项目经理部人员组成如下：项目经理一名，项目施工工长两名（其中一名负责夜班施工） ；项目技术负责人一名；质量检查员二名；技术员二名；放线员二名；安全员二名（内业、外业各一名） ；材料员一名；核算员一名。项目经理部组织机构项目经理易建斌工 长 技术负责人汤学会 安全员 材料员 木 工 钢筋工 力 工 技术员 质检员 陈建华 谢仁林 石国祥 郭海山 梁锋 梁福太 汤国山 四、施工平面布置四、施工平面布置根据本工程的现场条件，将办公区、生活区设在施工现场内，具体见施工平面布置图（附图） 。五、施工进度计划五、施工进度计划详见附页施工进度计划 。六、施工段的划分六、施工段的划分根据工期和现场实际情况划分为四个施工段（1#、2#楼部位为第一施工段，地库为第四施工段，3#、4#楼为第二施工段，5#、6#楼为第三施工海富漫香林项目施工组织设计- 5 - 通州建总集团有限公司段） ，外挡土墙在距离基础底板表面 30cm 高位置设置施工缝，后浇带及所有施工缝部位均采用 30cm 宽，6mm 厚的橡胶止水带进行接茬及止水处理，底板后浇带及施工缝做法见组题结构图纸总说明。七、加强各方协调，强化现场管理七、加强各方协调，强化现场管理1、在施工前，项目部通过图纸会审，减少失误，事先解决施工中易出现的问题。施工中出现的设计问题，及时同设计单位联系，研究解决办法。2、严格执行甲方和监理批准的施工组织设计方案，及时做好各项内业资料，接受监理的日常监督和验收工作，并按照监理要求予以整改。贯彻监理部门质量控制检查制度，使监理的指令得到全面落实，同时对所有材料、成品、半成品等均向监理提供产品合格证及复试报告。3、施工前，项目经理部组织各施工班组认真熟悉图纸，按照已编制的施工组织设计方案对各作业班组进行施工前的技术交底和分项施工工程的工艺标准的交底工作，同时实施日立会制度，以控制施工工期。施工中推行“三检”制，和分包班组签定质量赏罚责任制，以确保工程质量。4、项目经理负责主持每日与各专业施工班组的协调会，发现问题及时解决。以确保施工质量，施工进度，安全及文明施工。项目部以日为单位，上报工程月报，向业主反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使甲方了解工程的进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。5、做好安装与土建之间的交叉协调工作1）土建结构浇混凝土之前，机电预埋管线与土建的配合协调。机电预埋线配合土建浇捣混凝土，往往施工期短，安装要求高，因此，安装施工作业队在现场随时保持与土建联系，协调预埋管线安装时间，以使土建工作顺利进行。2）在结构施工时，水电也可同时穿插预埋管线施工，因此，应将矛盾在施工现场协调解决。3）机电安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补工作与土建的协调：机电安装施工时，常常由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手，安装完成后土海富漫香林项目施工组织设计- 6 - 通州建总集团有限公司建需做地坪及封洞修补工作。一方面催促土建向安装单位提交机房等施工现场面，另一方面，要求安装单位尽快完成安装返交土建修补，同时督促各安装专业尽量减少返工，以免增加土建修补工作量。八、八、工程技术资料管理工程技术资料管理1、为控制施工进度、质量及协调各方面的施工过程，使施工管理系统化、规范化，本工程采用计算机进行数字化管理。2、项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。3、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包方，由总包方汇总后交业主。4、工程施工期间，我公司专职技术资料管理部门将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。第三章第三章 施工准备工作施工准备工作一、劳务人员组织措施一、劳务人员组织措施施工开始前，项目部成员全部进场各就其职，根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。各专业队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则，择优录用，1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。海富漫香林项目施工组织设计- 7 - 通州建总集团有限公司3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。具体劳动力配备情况详见附表：劳动力计划表二、材料组织措施二、材料组织措施材料、物资由项目部技术员、核算员进行施工图预算，向公司材料处提出材料计划，由公司进行材料供应，保证及时、准确。施工过程中所需要的材料提前三天将材料计划送到公司进行审批，以保证材料的及时进场。进场的材料要有合格证和检验报告单，所有的原材料需要经过二次复试合格后，方能用于工程中。三、机械设备组织实施三、机械设备组织实施根据施工需要，三期工程施工现场每栋楼配置一台0 型塔吊，以保证材料及构配件的垂直运输，在主体施工至八层时，每栋楼配置一部 220型号升降机；为配合基础及主体施工，现场另配置钢筋加工设备三套（包括调直机、弯曲机、切割机） ，木工加工设备三套（包括电锯、轧刨、平刨） ，每栋楼配置一台砼输送地泵（主体施工七层以下部分及地库砼施工以天泵输送作为砼浇筑的主要手段，以现场配置的地泵为辅） （见主要施工机械设备计划） 。本工程所选用的机械设备在施工前将组织进行安装，调试，以保证施工正常使用。四、技术准备措施四、技术准备措施编制详细、可行的施工方案，并报请总工办、各科室及甲方、监理公司批准；编制施工图预算；提出材料所需用计划；编制安全技术措施；组织图纸会审；对各分项工程以及进场工人进行安全、技术交底。确保施工关键部分的可追溯性，项目经理部配备一台摄像机，一台照相机，一台微机，将关键部位施工过程及施工质量情况进行摄像照像保存。海富漫香林项目施工组织设计- 8
