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最新监理规划样板含节能专篇

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最新监理规划样板含节能专篇

和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司1和润幸福城二期项目和润幸福城二期项目监监理理规规划划编制人编制人: : 审核人审核人: : 审批人审批人: : 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司山东晨旭建设项目管理咨询有限公司年年 月月和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司2目录目录第一章第一章 工程概况工程概况.3.3第一章 工程概述.3第二节 监理工作范围.3第三节 监理工作内容.3第四节 监理工作目标.4第五节 监理工作依据.4 第二章第二章 项目监理机构项目监理机构66第一节 项目监理机构的组织形式.6第二节 人员配备计划、人员进场计划.6第三节 项目监理机构的人员岗位职责.6 第三章第三章 监理工作程序监理工作程序88第一节 监理工作流程.8第二节 主要的程序框图.13 第四章第四章 监理工作方法及措施监理工作方法及措施2222第一节 质量控制的方法与措施.22第二节 监理控制要点.27第三节 建筑节能监理控制要点.43第四节 进度控制的方法与措施 63第五节 投资控制的方法与措施.65第六节 合同管理的方法与措施.69第七节 组织协调.71第八节 文明施工与安全控制.73第九节 职业健康与环境卫生.75 第五章第五章 监理工作制度监理工作制度7777第一节 监理资料整理与归档制度77第二节 监理人员岗位任职资格规定77第三节 工程建设监理人员工作守则78第四节 监理工程师职业准则79第五节 监理日志及考勤制度79第六节 工地例会制度80第七节 监理月报制度81第八节 请示汇报制度81和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司3第九节 设计交底与图纸会审制度.82第十节 施工组织设计(方案)审查制度.83第十一节 建筑材料进场质量控制规定.84第十二节 施工现场旁站制度.85第十三节 工程检查验收签证制度.86第十四节 巡视制度.87第十五节 驻现场监理人员廉政制度与措施.88第十六节 参加项目竣工验收的规定.89第十七节 安全文明施工监理规定.90第十八节 质量、安全事故报告和处理方法91 第第6 6章章 监理设施监理设施.91.91 第七章第七章 我公司为建设单位提供的资料我公司为建设单位提供的资料.92.92和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司4第一章第一章 工程概况工程概况第一节第一节 工程概述工程概述1、项目名称:和润幸福城二期工程2、建设单位:山东和润置业有限公司3、勘察单位:山东省水利勘测设计院4、设计单位:山东建大建筑规划设计研究院 5、施工单位:通州建总集团有限公司、山东中恒建设集团有限公司6、监理单位:山东晨旭建设项目管理咨询有限公司7、质量安全监督单位:济南市建筑工程质量安全监督站8、建设地点:位于济南东部唐冶新城,南邻南水北调调度运行中心、煤田地质局综合服务中心,东临唐冶西路,北临敬德街,西侧 200 米为绕城高速。9、工程规模:建设用地 70480.66.00,容积率 3.20,住宅总建筑面积227904.39。本工程由三栋 31 层住宅楼(11#、10#、12#) ,一栋 32 层住宅楼 9#,两栋商业楼(S10、S9)及两层整体式地下车库组成。±0.000 标高相当于绝对标高 104.300m,本工程地基基础设计等级为:甲级;建筑桩基设计等级为:甲级。 10、计划工程总投资:17000 万元11、工程总工期 18 个月(绝对工期)12、合同质量等级:合格工程。13、工程现场条件及特点:拟建场区原为荒地,较为平整,表部长有杂草。 场地标高介于 105.8108.5m 之间,地势较为平坦。第二节第二节 监理工作范围监理工作范围和润幸福城二期项目包含的各项工程,具体包括:土方、支护、桩基础、承台、地下室、主体结构、建筑工程、小区综合管网及道路工程、建筑单体的给排水、建筑单体的强弱电、通风、消防、电梯安装、园林绿化、设备安装及调试、天燃气(现场管理与协调)等有关工程勘察、设计和施工的监理及保修期内维修监理;招投标、施工过程造价控制、竣工结算等造价监理;全程参与监理本工程建设过程中所有环节的监理工作。第三节第三节 监理工作内容监理工作内容和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司5包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息资料管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:1、项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2、组织设计技术交底和图纸会审;3、审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况;5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告;6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算;7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制;9、隐蔽验收和分部分项验;10、处理工程质量事故;11、控制现场的安全文明施工;12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作,主持工程例会;13、组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作;14、负责保修期的协调及质量事故处理工作。第四节第四节 监理工作目标监理工作目标1、工期目标:监理工期共18个月(绝对工期),完成全部工程施工内容。2、质量目标:本工程的质量控制目标为:合格工程。3、投资目标:将本工程的投资控制在施工合同的范围(约2.2亿元)内并努力节约投资。和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司6第五节第五节 监理工作依据监理工作依据1、标书、图纸、政府批文、资料;2、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;3、施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。4、本公司质量管理体系文件。第二章第二章 项目监理机构项目监理机构第一节第一节 项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图第二节第二节 人员配备计划人员配备计划总监理工程师总监理工程师代表各专业监理工程师土 建给 排 水电 气 安 装通 风 空 调信 息 资 料和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司71 1、项目驻场监理机构人员一览表项目驻场监理机构人员一览表二、人员进场计划二、人员进场计划总监、总监代表、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。第三节第三节 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;序号姓名性别岗位职称专业1男总监高工工民建2男总代工程师工民建3男专业监理工程师工程师通风4男专业监理工程师工程师电气5男专业监理工程师工程师给排水6男监理员工民建7男监理员工民建和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司88、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作;4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;和润幸福城二期工程监理规划 山东晨旭建设项目管理咨询有限公司93、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。 第三章第三章 监理工作程序监理工作程序第一节第一节 监理工作流程监理工作流程一、成立项目监理机构一、成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司经营部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。二、收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则二、收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1 1、 监理资料项目监理机构收集以下资料:1) 施工投标书及相关文件、合同;2) 设计图纸,工程勘察报告;3)

注意事项

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