18秋西南大学 [1059]《战略管理》作业答案
1、公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包括（、公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包括（ ）1. 绩效期望因素2. 激励因素3. 组织目标因素4. 市场因素2、公共部门战略滞后现象有（ ）种。1. 有四种2. 有五种3. 有两种4. 有三种 3、以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（、以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（ ）1. 长期计划2. 公司战略计划3. 企业职能战略 4. 预算和财务控制4、 战略源于（战略源于（ ）1. 军事 2. 政治3. 经济4. 文化5、公共部门战略变革干预的手段有（ ）种。1. 四2. 三 3. 五4. 两6、公共部门与私营部门相比，其战略管理的特殊性不包括( )1. 目标因素2. 市场因素3. 动力因素4. 绩效因素 7、公共部门的内部有形条件包括（ ）1. D. 财务资源 2. 文化资源3. 精神资源4. 技术资源8、公共部门战略评价的基本标准有（ ）1. 环境的协调性2. 战略的可接受性3. 经济的可行性4. 目标的一致性 9、以下不属于公共部门组织特征的是（ ）1. 不以营利为目的2. 社会提供的主要是公共物品和公共服务3. 以营利为目的 4. 公共部门组织的目标在于实现公共利益10、 公共部门战略过程不包括（ ）1. E. 战略预测 2. 战略规划3. 战略实施4. 战略评价11、公共部门战略管理出现于（ ）1. A. 20 世纪 80 年代末 90 年代初 2. 20 世纪 90 年代初期3. 20 世纪 80 年代中期4. 20 世纪 80 年代初 12、公共部门战略实施的手段有（ ）1. 行政手段、法律手段、制造舆论手段、金钱激励手段2. 权威手段、制度手段、制造舆论手段、精神激励手段3. 强制手段、法律手段、协商手段、物质和精神激励手段4. 行政手段、法律手段、思想诱导手段、物质和精神激励手段 13、公共部门战略变革大体分为（ ）?1. 分为两个阶段2. 分为三个阶段3. 分为四个阶段 4. 分为五个阶段14、纳特、纳特-巴可夫模式在巴可夫模式在 SWOT 分析与制定备选战略之间加一个分析与制定备选战略之间加一个( )阶段。阶段。1. 可行性评估2. 战略实施3. 问题议程 4. 形势评估15、组织的内部运行方式中的组织人事不包括（ ）1. A.组织人员职责特点2. 组织人员培训 3. 组织人员安置4. 组织人员激励16、公共组织的结构类型可以分为（ ）1. 曲线式、职能式、直线职能式和矩阵式2. 直线式、职能式、直线职能式和矩阵式 3. 直线式、功能式、金字塔式和椭圆式4. 曲线式、功能式、金字塔式和椭圆式17、战略源于（ ）1. 军事 2. 政治3. 经济4. 文化18、战略实施主要包括（ ）1. C. 战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制 2. 战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制3. 战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制4. 制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制19、以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（ ）1. 长期计划2. 企业职能战略 3. 长期计划4. 公司战略计划20、纳特-巴可夫模式中，战略的制定和实施过程的第一阶段任务是( )1. B. 确定目标2. 确定方向 3. 确定任务4. 确定理想21、战略思维的根本要求是（ ）1. 处理好全局与局部关系2. 抓住重点3. 统筹兼顾4. 全局在胸 22、公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包括（ ）1. 激励因素2. 组织目标因素3. 市场因素 4. 绩效期望因素23、7S 模型的软因素包括（ ）1. F. 风格、人员、技能、共同价值观 2. 战略、结构、制度3. 人员、技能、共同价值观4. 风格、结构、制度24、以下不属于公共部门组织特征的是（、以下不属于公共部门组织特征的是（ ）1. 不以营利为目的2. 社会提供的主要是公共物品和公共服务3. 公共部门组织的目标在于实现公共利益4. 以营利为目的 多项选择题多项选择题25、组织的内部运行方式包括哪些方面（ ）1. 组织人事 2. 组织领导 3. 组织结构 4. 组织责任 26、采取指挥型战略实施模式的组织应该具备（ ）条件。1. 战略比较容易实施 2. 准确快速的信息系统 3. 战略领导者拥有相当高的权威 4. 规划人员客观公正 27、 改进公共部门战略评价的可以采取什么思路?( )1. 确定战略评价的多项维度 2. 实现评价主体的多元化 3. 提供多种的评价工具 4. 制定多重的价值评价标准 28、公共部门战略实施活动包括以下（ ）1. 资源管理 2. 利益相关者管理 3. 信息输入4. 组织职能结构管理 29、拟定战略选项包括哪些程序？（ ）1. 分析组织外部环境 2. 测定和评估组织自身素质 3. 确定战略方案 4. 识别和鉴定组织现行的战略 5. 准备战略方案 6. 评价和比较战略方案 30、公共部门战略变革阻力中个人阻力主要有（ ）1. 经济原因 2. 知觉 3. 害怕未知 4. 对权利和影响力的威胁 5. 习惯 6. 个性 31、公共部门战略评价与私人部门战略评价有什么区别？( )1. 追求的价值目标不同 2. 评价对象的性质不同 3. 评价的内容不同 4. 受影响的程度不同 32、相比私人部门组织，对公共部门组织战略管理产生影响的因素包括（ ）1. 组织与环境关系 2. 组织内部运行方式 3. 交易因素 4. 环境因素 33、公共部门战略实施的流程再造应该遵循以下基本原则( )1. 联结平行活动，决策放在工作，控制植入工作 2. 围绕结果而不是任务来组织，让需要流程产出的人执行该流程 3. 信息处理工作纳入产生该信息的实际工作中 4. 把实际资源集中一点进行处理，在信息源头捕捉信息 34、西方政府战略管理实践举要中包括的国家有（ ）1. 芬兰 2. 爱尔兰 3. 新西兰 4. 英国 35、公共管理与私人管理的不同之处有（ ）1. 人事管理方式不同 2. 性质不同 3. 效率意识不同 4. 使命不同 36、公共组织设计的基本原则 ( )1. 统一平衡原则、精简原则 2. 效率原则、人本主义原则 3. 公益目标原则、法制原则 4. 适应环境原则、利于科学决策原则 37、战略的基本特征包括（ ）1. 指导性 2. 稳定性 3. 行动一致性 4. 灵活性 38、公共部门战略管理的理论体系包括（ ）1. 公共部门战略评价 2. 公共部门战略管理过程 3. 公共部门战略规划 4. 公共部门战略管理系统 39、平衡计分卡的主要功能包括（ ）1. 组织评估系统 2. 战略管理功能 3. 推动组织变革 4. 管理控制系统 5. 实现有效激励 判断题判断题40、组织结构是指组织成员共有的一套假设、信仰、价值观和行为准则。1.A.2.B.× 41、在战略管理过程中只需要理性方法就可以一切问题。1.A.2.B.× 42、 公共部门战略管理环境中内部环境比外部环境更重要，应该重点考虑内部环境。1.A.2.B.× 43、战略规划性质中稀少性是指战略决策是非常稀少的。1.A.2.B.× 44、哈佛模式是非常优秀的模式，可以直接照搬过来应用于公共部门的战略管理当中。1.A.2.B.× 45、价值观贯穿于战略管理全过程。1.A. 2.B.×46、战略管理途径在公共部门中不重要。1.A.2.B.× 47、中国反贫困不需要战略调整，目标一经确定不能改变。1.A.2.B.× 48、战略选项程序就是得出战略决策的过程。1.A.2.B.× 49、公共部门的战略变革的方式中最为重要的是动态均衡的式的战略变革方式。1.A.2.B.× 50、公共组织战略变革的动力非常重要，它能够推动公共组织战略变革的有效进行。1.A. 2.B.×51、战略思维的根本原则是 “全局在胸 ”。1.A.2.B.× 52、目标群体是指公共部门战略管理所要发生作用的社会问题。1.A.2.B.× 53、直观预测法是可以用肉眼观察到的。1.A. 2.B.×54、环境因素方面，公共部门组织与私人部门组织在法律制度层次上没有区别。1.A.2.B.× 55、战略思维是天生的，与后天的培养关系不大。1.A.2.B.× 56、战略思维的培养只关乎领导干部的事，其他人没必要重视培养。1.A.2.B.× 57、公共组织战略变革不会出现滞后现象1.A.2.B.× 58、培养战略思维离不开理论、信息和谋略这三个基本要素。1.A. 2.B.×59、战略思维只关注眼前和组织内部问题。1.A.2.B.× 60、公共管理学最显著的特点是 “亲市场 ”，也就是表现在二个方面：一是将公共部门视作市场服务、为民众服务的服务体，而不是高居于市场之上的发号施令者和管制者；二是增加政府部门的直接经济管理职能，尽可能减少市场的参与。1.A.2.B.× 61、在公共部门战略管理中领导者可以取代规划者。1.A.2.B.× 主观题主观题62、理性思维包含（ ）、（ ）、（ ）三大形式。参考答案：参考答案：理论 、 信息 、 谋略 63、按照公共权力强制性大小划分公共组织类型，公共组织可以分为（ ）、（ )、（ ）。参考答案：参考答案：强制型公共组织、半强制型公共组织、非强制型公共组织64、对公共部门组织战略管理影响的交易因素包括（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。参考答案：参考答案：强制力、影响范围、公众监督和公众所有权65、私营部门战略管理阶段始于时期是（ ）。参考答案：参考答案：20 世纪 80 年代
