人才测评之管理基础测试题(阅读）

1人力资源认知测验四 管理能力部分：3.管理基础测评试题部门：测评结论：应聘者的管理基础为： 职务： 姓名：强好一般欠缺 时间： 成绩：测评人签字：指导语：请你如实地回答下列每题，分别就每题的内容答复， “同意” （代号为）或“不同意” （代号为） ，并把其代号填在题目后的括号内。1. 为纠正员工的错处，管理者应先指出员工的长处，然后再讨论其错处。 （）2. 管理者没有必要与下属讨论组织的远程目标，只要下属了解组织当前目标，他们即能有效地履行任务。（）3. 最佳的谴责方式为当众斥责。（）4. 冤情或士气问题一般应由员工的直属上司处理，而不宜特别指定的专人处理。（）5. 为下属制定工作目标时，应该让工作量超过他们所能负荷的限度。（）6. 管理者的首要任务在于执行规章制度。（）7. 同事之间人缘关系最佳者照理应成为合适的管理者。（）8. 管理者如在下属面前认错， 则将丧失下属对他的尊敬。（）9. 管理者如以“我不知道，但是我将探寻答案，然后再答复您”作为问题的答复，则该管理者必将有资格教导他人该如何做这项工作。（）10.技术人员担任管理人员比其他人员更佳。（）11.管理者是天生的，而非后天培养的。（）12.管理者值得花大量的时间来让新员工接受良好的培训。（）13.讽刺是对付多嘴员工的妙方。（）14.让规章制度被彻底执行的最好方法，便是制定多重违规惩戒措施。（）15.管理者应询问下属， 有关他们对工作方法的意见。（）16.良好的管理者应尽量授权下属， 以履行他职务范围内的工作；（）17.为了绝对公平起见， 管理者应不理会员工之间的个别差异， 而对他们一视同2仁。（）18.管理者不应不断地提醒员工有关过去所犯的错误，一旦员工错误已被纠正，则不应再被提起。（）19.偶尔对员工责骂将有助于让一般员工循规蹈矩。（）20.惩罚员工之时， 管理者应避免说出或做出任何足以令员工憎恨的事。 （）21.在倔强与要求严格的管理者之下，员工的工作会做得最好。（）22.倘若新员工没有学好履行分内工作的方法， 则应视为他们未曾接受良好的教导。（）23.管理者对自身的工作感兴趣与否，要比他是否能够有效地履行工作更重要。（）24.如果管理者对员工详细说明工作的细节， 则员工将能以最有效率的方法履行工作。（）25.管理者若想有效的做好工作， 则他对下属的感受、 态度与观念必须能够经常了解。（）3四 管理能力部分： 3.管理基础测评试题答案1.同意12.同意23.不同意2.不同意13.不同意24.不同意3.不同意14.不同意25.同意4.同意15.同意5.不同意16.同意6.不同意17.不同意7.不同意18.同意8.不同意19.不同意9.不同意20.同意10.不同意21.不同意11.不同意22.同意测评结论：倘若被测试者的回答的正确数目在：22 个以上： 表明有较强管理基础20-22 个：表明有良好管理基础17-19 个：表明一般管理基础，该通过学习和实践进一步提高16 个以下：表明管理基础欠缺，应从很多基础性工作开始着手，一步步得到完善。