施工企业钢筋施工降本增效策划案ppt培训课件
开源策划举例一：钢筋接头变更,合同中规定：本工程直径22mm的钢筋均按机械连接计算，直径<22mm的钢筋按搭接计算，根据投标策略，通过与设计院沟通将直径16、18、20 钢筋搭接接头共计64563个，变更为机械连接。,策划前,策划后,16mm直径 20mm,16mm直径 20mm,16mm直径 20mm,16mm直径 20mm,1、,策划点分析,节流策划举例二：钢筋损耗控制,2、,策划点分析,底板墙体插筋一次到位，减少接头,结构板筋钢厂定尺加工,承台加强筋下料实现“零损耗”,马镫筋策划,变废为“宝”,1,2,3,4,5,节流策划举例二：钢筋损耗控制,1、底板墙体插筋一次到位，减少接头,策划前,策划后,2、,策划点分析,实现“零损耗”,墙体插筋从底板至地下一层，从传统的1个接头优化为“零接头”，在规范允许搭接范围内利用12米原材加工成5.5m和6.5m实现“零损耗”,节流策划举例二：钢筋损耗控制,1、底板墙体插筋一次到位，减少接头,施工现场墙体插筋,2、,策划点分析,节流策划举例二：钢筋损耗控制,2、结构板筋钢厂定尺加工,根据图纸板跨度均为8.4m，规范要求板底筋应为“梁中到梁中”，即8.4m，如采用12m原材，将产生大量余料或废料，同时也增加了钢筋搭接量。经与钢筋供应商协商，从钢厂订购一批8.4m长度的定尺钢筋，减少钢筋废料6.48吨，减少钢筋搭接量13吨。,2、,策划点分析,策划前,策划后,节流策划举例二：钢筋损耗控制,3、承台加强筋下料实现“零损耗”,2、,策划点分析,共计节省钢筋10.56吨,共计产生废料4吨,承台加强筋为4.2m×4.2m，12m钢筋减去2个4.2m后剩余3.6m，将产生4吨废料，通过与设计院沟通，将其调整为4m×4m，12m钢筋可加工成3个4m，实现“零损耗”,“几”字形马镫,板面上层受力筋下置加“L”型支撑马镫,通过策划，改变传统的“几”字形马镫，采用板面上层受力筋下置加“L”型支撑马镫，从而节省措施钢筋16.18吨。,节流策划举例二：钢筋损耗控制,4、马镫筋策划,2、,策划点分析,板面钢筋下置代替马镫筋示意图,节流策划举例二：钢筋损耗控制,4、马镫筋策划,2、,策划点分析,节流策划举例二：钢筋损耗控制,5、变废为“宝”,在钢筋加工过程中会产生大量的余料及短料，通过测算，现场将长度500mm、直径16mm的钢筋余料采用套筒连接成整料，有效降低了钢筋的成本和损耗率。,2、,策划点分析,500mm三级钢16,600mm三级钢20,1200mm三级钢16,节流策划举例三：正负偏差控制,图纸中底板以柱距受力点为支座，每跨长度为8.4m，且底板钢筋间距为150mm，依照规范要求:“绑扎钢筋网时，钢尺量连续三档，允许偏差为±20mm。”通过方案优化在规范允许的范围内调整为157mm，布筋方式为12m原材摆放。,图纸做法,调整做法,基础底板钢筋间距由原来的间 距150mm，调整为157mm左 右，节约钢筋和套筒。 钢筋节约：40吨 套筒节约：2200个。,责任人：*,策划时间：2009.06.15,采取措施：签订负偏差控制协议,效果举例：,2、,策划点分析,措施,1、与劳务队签订补充协议，明确“规范允许负偏差”管理规定。 3、合同施工内容涵盖主体结构、砌体、抹灰，主体结构队伍对主体瑕疵自行安排修补，避免二次结构施工时再额外发生修补、剔凿费用；同时，将不易控制、利润低的材料交由劳务采购，有效转嫁风险。 4、砼泵送纳入主体结构劳务招标范围内，并要求投标单位按三种方式报价：即按混凝土泵送方量报价、按月租方式报价、按泵送方量与月租方式报价，三种方案中选择最节省的报价，并建议在底板砼泵送阶段采用溜槽方式或溜槽与泵送相结合的方式报价。 5、地下室施工阶段，对于不需要进行加工、直接搬运到现场绑扎的直条原材钢筋，不计取钢筋加工费，只计取钢筋绑扎费用。 6、合同单价附详细的组价明细，作为日后设计变更的计价依据。,其它策划举例一：劳务招标模式,2、,策划点分析,3、底板钢筋、套筒策划,1、正负偏差策划 2、底板套筒策划 3、底板筋遇承台断开 4、核心筒高低跨处钢筋遇集水井断开 5、钢筋搭接变套筒 6、核心筒马镫采用槽钢支撑体系 7、原材钢筋不计加工费 8、底板马镫钢筋策划,1、正负偏差策划,图纸做法,调整做法,图纸中底板以柱距受力点为支座，每跨长度分别为9m、8.4m，且底板面筋间距为100mm、底筋间距200mm。依照规范要求:“绑扎钢筋网时，钢尺量连续三档，允许偏差为±20mm。”底板间距调整为107mm、207mm，布筋方式为12m原材摆放。共计节省钢筋71.49吨、套筒1624个。,2、底板套筒策划,××××项目底板专项策划,根据总承包合同规定“钢筋以9m作为定尺量度”，我方全部采购12m原材进行加工。共计节省套筒11900个。,3、底板筋遇承台断开,××××项目底板专项策划,根据图纸规定底板下铁钢筋遇到承台断开锚固，后经过与设计院沟通变更为底板钢筋遇承台贯通。在施工时我方与设计院沟通，得知，若钢筋遇到承台断开锚固并不影响施工质量，所以在现场施工时我方给分包发出指令，仍按照蓝图施工遇承台断开锚固，节约钢筋29吨，节约套筒2125个。,变更前做法：底板筋遇承台断开,变更后做法：底板筋遇承台贯通,此处钢筋节省,4、核心筒高低跨处钢筋遇集水井断开,××××项目底板专项策划,此处钢筋节省,由于核心筒中标高较多，根据图纸要求，所有高低跨处钢筋均需伸至集水坑边缘，而在施工时，设计院下发通知调整为遇高低跨断开锚固，不用伸至集水坑边缘断开，施工完后与设计院沟通下发仍按图纸施工，节约钢筋82吨，节约套筒1510个。,图纸做法 ：伸至集水坑边缘,实际做法：遇高低跨断开,5、钢筋搭接变套筒,××××项目底板专项策划,合同中规定：本工程直径22mm的钢筋均按机械连接计算，直径<22mm的钢筋按搭接计算，根据标前策划，因套筒单价高，通过与设计院沟通将直径16、18、20钢筋搭接接头，共计17390个变更为机械连接。,策划前,策划后,6、核心筒马镫采用槽钢支撑体系,××××项目底板专项策划,由于核心筒中标高较多，底板厚度由2.5m-6.35m不等，且存在多层钢筋网片，根据受力分析，措施钢筋必须采用直径32钢筋 ，且由于高度较高，必须采用成品钢筋，导致措施筋量大，费用较高。通过策划，在图纸会审时将措施筋变更为槽钢支撑体系，画入图纸中，计入实体，按实结算。,策划前采用钢筋马镫，措施费包干,策划后采用槽钢支撑体系，按实结算,7、原材钢筋不计加工费,××××项目底板专项策划,由于底板钢筋大量采用12m原材摆放，劳务分包合同中规定“对于基础工程不需要进行加工，直接搬运到现场绑扎的直条原材钢筋，不计取钢筋加工费，只计取钢筋绑扎费用。”经计算，底板508吨钢筋不计取加工费。,8、底板马镫钢筋策划,××××项目底板专项策划,“几”字形马镫,通过策划，改变传统的“几”字形马镫，采用板面上层受力筋下置加“L”型支撑马镫，从而节省了措施钢筋19.01吨，其中从商场调拔钢筋废料4吨。,板面上层受力筋下置加“L”型支撑马镫,××××项目底板专项策划,底板马镫钢筋策划,板面钢筋下置代替马镫筋示意图,4、实施效果,经济分析,策划前,策划后,1897,2235,策划前,策划后,1853,1705,策划前,策划后,44,534,收入对比表,成本对比表,效益对比表,（单位：万元）,策划前成本效益率：44/1853×100%2.37%,策划后成本效益率：534/1705×100%31.32%,2.37%,31.64%,28.95%,效益率增长：,汇报完毕 谢谢大家,
