年度上半年总结

20132013 年度上半年工作总结年度上半年工作总结一、技术方面（1）新品开发：今年上半年共开发完成了 3 种机型：4 寸压力离心泵、4寸 170F 离心泵和 6 寸 188F 动力离心泵。这三种机型均未投入模具费用，其中4 寸压力离心泵和 4 寸 170F 离心泵，分别组装了 20 台样品，经实际抽水和耐久试验，已经定型可以销售。6 寸 188F 动力离心泵共组装了 5 台样机，抽水试验已经完成，耐久试验还在进行当中。（2）目标统计分析：上半年车间很好的完成了产品部装、总装、调试的记录工作，对各项数据进行了每月统计和分析，产品项目有不良趋势和低于目标值的都进行了及时的培训和完善。（3）产品检验：每批次产品在生产过程中根据一次抽样的标准进行了抽检，在成品入库前做了成品入库检验，并对相应数据进行了统计（4）不合格品的处理：产品物料检验发现不合格项，都及时的反馈给供应商，在产品状态上保持统一，提高了产品质量。二、物料配套（1）供应商评估：3 月份主要了解油箱供货和附近几家主要配件供应商的沟通，3 月 26 号上午到达台州乾大动力有限公司，该公司生产箱体、缸头等。公司规模较大、设备较多、产品类型丰富、工艺成熟、质量控制方面较为完善。下午到台州铭品机械制造有限公司，该公司主要生产手拉盘，公司车间大、设备多、生产量大，每天可以完成 4000 套手拉盘的组装、烤漆。3 月 27 日到松门诚亿油箱厂，该公司主要生产汽油机、发电机、柴油机油箱。公司规模较大、设备较多、产品类型丰富、工艺成熟、出厂检测质量控制方面不是很完善。其生产汽油机油箱为主、柴油机油箱为辅，该公司生产的产品在出货质量管控上不是很严格，造成产品退货比例较高。 （2）物料采购：春节后是市场的销售旺季，很多工厂都在采购物料，供应商加工出来的产品供不应求，我们采购量较小属于小客户，所以采购物料比较困难，很多供应商在保证大客户的前提下给我们供货，致使产品物料不能满足我公司的需求。再者公司的资金有限库存品不多，新物料采购进厂再加工，在供货时间上就比较长，不能满足客户的要求。（3）现金采购：之前我公司 50%的物料是现金采购的，经过半年时间的沟通，目前现金采购降到 30%，为了公司更好的运营，下半年计划现金采购量再降 10%。李晓永 2013-7-6