北京市赢利性幼儿园商业计划书

1北京市赢利性幼儿园商业计划书北京市赢利性幼儿园商业计划书2摘要从全球范围看，早期教育经济发展迅速，目前的市场已达到 2000 亿美元的规模，其中发达国家占据了全球 80%左右的市场。随着新兴经济体国家的逐渐崛起，早教市场的重心也逐步向新兴经济体国家转移。尤其是在我国 0-6 岁婴幼儿童数量接近 2 亿，幼教市场亟待开发。对于投资人或者园长来说，做幼儿教育的投资将会带来最长久的投资回报。投资好的教育项目，致力于提高中国孩子基础素质教育，致力于成就孩子一生的幸福，不仅是一份工作，更是一份伟大的事业。是机遇，更是挑战。关键词：幼儿教育 投资 创业 0-6 岁3目录目录摘要 .2 第一部分：北京幼儿教育现状分析第一部分：北京幼儿教育现状分析 .4 一、幼儿教育行业分析一、幼儿教育行业分析 .4 二、幼儿园市场分析二、幼儿园市场分析 .5 三、章党区域幼儿园市场现状分析三、章党区域幼儿园市场现状分析 .5 四、当前学前教育形势四、当前学前教育形势 .6 第二部分第二部分 幼儿园投资与分析幼儿园投资与分析 .6 一、幼儿园市场定位一、幼儿园市场定位 .6 （一）幼儿园选址（一）幼儿园选址 .6 （二）目标生源（二）目标生源 .6 二、幼儿园二、幼儿园 SWOTSWOT 分析分析 .7 （一）优势（一）优势（S S） .7 （二）劣势（二）劣势(W)(W) .10 （三）机会（三）机会(O)(O) .10 （四）威胁（四）威胁（T T） 1 1、生源不足的分险、生源不足的分险 .11 第三部分第三部分 幼儿园组建流程幼儿园组建流程 .12 一、策划期一、策划期 .12 二、筹备期二、筹备期 .13 三、营运期三、营运期 .13 四、培训四、培训 .13 第四部分第四部分 幼儿园财务预算幼儿园财务预算 .14 一、开办前期投入费用一、开办前期投入费用 .14 （一）前期设计推广培训费用（一）前期设计推广培训费用 .14 （二）房屋租金（二）房屋租金 .14 （三）幼儿园土建、装修（三）幼儿园土建、装修 .14 （四）设备配置（四）设备配置 .16 （五）幼儿园招生宣传（五）幼儿园招生宣传 .18 （六）员工结构及工资（六）员工结构及工资 .19 （七）不可预见费用：（七）不可预见费用：2020 万万 20 （八）各项费用合计（单位：万）（八）各项费用合计（单位：万） .20 二、第一年财务预算二、第一年财务预算 .21 （一）第一年支出预算：（一）第一年支出预算： .21 （二）第一年收入预算：（二）第一年收入预算： .22 三、第二年财务预算三、第二年财务预算 .224（一）第二年支出预算：（一）第二年支出预算： .22 （二）第二年收入预算：（二）第二年收入预算： .23 四、第三年财务预算四、第三年财务预算 .23 （一）第三年支出预算：（一）第三年支出预算： .23 （二）第三年收入预算：（二）第三年收入预算： .24 五、幼儿园营业前三年收支表五、幼儿园营业前三年收支表 .24 参考文献：参考文献： .245第一部分：北京幼儿教育现状分析第一部分：北京幼儿教育现状分析一、幼儿教育行业分析一、幼儿教育行业分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部 分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美 诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。在完善社会主义 市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突 飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前 所未有的机遇。 北京的幼儿教育发展在 1995 年达到一个高峰，然后进入近十 年的数量滑坡、质量下降阶段，2002 年后出现逐渐回升的势头。 2008 年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园 长和教师数均有增加。2008 年，全国共有幼儿园 13.37 万所，比 上年增加 0.46 万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96 万人，比6上年增加 126.13 万人。幼儿园园长和教师共 103.2 万人，比上 年增加 8.01 万人。 北京从 2005 年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿 潮”峰值开始凸显。随着 20 世纪 70 年代末、80 年代婴儿潮时期 出生的人群逐步进入适婚年龄，北京每年约有 2700 万新生儿。从 7 岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。二、幼儿园市场分析二、幼儿园市场分析随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教 育越来越受到人们的重视，幼儿园发展迅速。 在北京幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引 着越来越多的国外幼教机构。诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登 陆北京，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面， 诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、 感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了 幼教品牌的核心竞争力。 在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发 展前景和现实需求。三、章党区域幼儿园市场现状分析三、章党区域幼儿园市场现状分析虽然我国幼儿教育市场存在着巨大的投资空间，且处于增长 阶段，但需求依然没有得到很好的满足。 目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在 2-学 龄前儿童。2 岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初 期条件有限，师资有限。2 岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力 方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力 有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班， 招收 2 周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分： 1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在 400 元以上，有的高达 千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进7国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中 的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终 日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送， 不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以 吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望 子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更 为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知 费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩 子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、 卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少 家长。四、当前学前教育形势四、当前学前教育形势目前新城区市民办幼儿园众多，教学质量低、收费标准低、 教学环境差。这才为中高端幼儿园提供了无竞争的市场。我园各 收费项目及标准严格遵守抚顺市相关法律法规，决不擅自增加和 改变。针对家长关注较多的保育费、教育费、住宿费，我园将合 理确定收费标准，报当地价格主管部门、教育行政部门备案后执 行，并向社会公示。第二部分第二部分 幼儿园投资与分析幼儿园投资与分析一、幼儿园市场定位一、幼儿园市场定位（一）幼儿园选址（一）幼儿园选址1、新城区位于内蒙古自治区首府呼和浩特市东北部 2013 年， 新城区设 1 镇、8 个街道办事处，24 个村民委员会、48 个社区居 委会；82、幼儿园周边小区现有一个微型幼儿园（500m 范围），教 学环境差，教学质量低。 3、幼儿园临近主干道，交通便利。（二）目标生源（二）目标生源我园的目标是成为新城区市最优质的幼儿园，定位于走精英 教育路线。无论从园区的建设规模、还是组织管理等方面全部以 提供最优质的服务、最好的环境以及最雄厚的师资力量为基础， 将我园打造成新城区最高端幼儿园。 所以，我们选择了一个临街 8244 平的原内蒙古财税职业学院 北教学区，目标生源是新城区所有的适龄儿童。现在的适龄儿童 基本都是由 4 位老人和 2 位中年人共同抚养，两代人对子女的教 育投入亦会占家庭消费比例的大部分。望子成龙、望女成凤是北 京家长们的最大心愿。北京社会调查事务所的一项调查显示，有 超过九成的家长希望子女从小接受良好教育，并表示会尽竭全力 为孩子的成材进行投入。作为经济落后地区家庭，当地家长必然 希望自己的孩子能接受良好的启蒙教育，然后上全市、全省一流 的学校甚至出国，由此出人头地，改变家庭环境。但是，但由于 新城区根本没有一个能为当地居民提供此优质教育的幼儿园。而 我园的建成正好解决了当地家长的燃眉之急，我园的高端教育路 线也刚好与当地家长精英教育的想法相符合。 开办的幼儿园目标生源锁定在 3-6 岁学龄前儿童。在我园开 办初期，暂不予考虑三岁以前儿童。三岁以下的幼儿从语言、行 动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，我园承受 风险相对较大。随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设 托幼班，招收 3 周岁之前的婴幼儿。二、幼儿园二、幼儿园 SWOTSWOT 分析分析（一）优势（一）优势（S S）91 1、选址、选址（地理位置、周围情况、居民区分布、消费水平、周围竞 争幼儿园规模、收费、条件）（1）幼儿园所在区域，无任何成规模幼儿园，无竞争，这是 本园招生具有得天独厚的优势； （2）幼儿园附近有大型住宅区，和新城区唯一的小学，中学， 周边建设发展迅速，人口稠密，生源有保障； （3）幼儿园地处主干道，交通便利，方便家长接送，避免交 通干扰，生源覆盖面积大； （4）幼儿园所处地段土地资源较为丰富，幼儿园场地面积在 1000 平米左右，有足够的幼儿户外活动空间，能为建筑功能分区、 出入口、室外游戏场地的布置提供必要条件； （5）远离各种污染源，并满足有关卫生防护标准的要求； （6）日照充足，场地干燥，排水通畅，环境优美布置有集中 绿化，并严禁种植有毒、带刺的植物；2 2、师资力量、师资力量（1）聘用的教师学历在大专或大专以上，有丰富的专业理论 知识和实践经验； （2）聘用的教师年龄结构合理，使每个年龄段都有骨干力量 和不同的优势，比便相互取长补短，并把幼儿园的先进经验和优 良传统不间断地传递下去，防止出现断层；（3）聘用的教师大都毕业于师范学校，有较高的综合素质， 热爱幼教事业，且易于接受新的教育理念和教育思想。（4）教师的招聘有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从 学校招聘，干净，有热情，但没有经验，需要培训，致力于长期 培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有 很多坏毛病，需要校正和淘汰。培训：和招聘一样，人的准备时 间周期很长，一定要给出提前量。103 3、办园条件、办园条件（1）幼儿园教室设计合理，装饰精美，宽敞舒适，光线充足， 为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境； （2）幼儿园场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间， 促进幼儿身心健康发展； （3）本园各项设备齐全，且各种设备经过严格挑选，有很好 的质量保证，不存在安全隐患问题； （4）本园现有教育资源交给丰富，实行小班化教育，能让幼 儿受到更多的关注，得到更好的发展。4 4、教育优势与特色、教育优势与特色（1）本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指 导，同时也派相关老师去培训与学习，提高老师自身教研与教学 水平；（2）本园将对老师进行专门的专业教育法培训，且本园将购 买整套的专业教育法教具；（3）本园引进专业的教育理念和教学方法。5 5、安全优势、安全优势（1）幼儿饮食方面：为幼儿制定科学的食谱，餐具及时进行 消毒，食物从采购到进入小孩口中会有全程监控，保证小孩的饮 食安全。 （2）幼儿保健方面：我园有专业的保健医师，医疗、应急设 备齐全，为幼儿的身体健康提供保证。 （3）幼儿安全接送方面：我园具备高科技安全识别系统。 （4）刷卡拍照 ：家长通过感应卡在园门口或者教室进行验 证，系统自动识别家长身份，并在联网的电脑上立刻显示出幼儿 的照片、家长的登记照片、幼儿姓名与接送人姓名及关系和出入11时间等基本信息；如电脑在配有摄像头的情况下，当验证成功时， 系统可以对出入现场进行拍摄实时照片存档，供日后必要时查对。 在家长进行身份验证时，当验证成功