SAP某金融银行业解决方案
<p>SAP金融银行业解决方案,议程,简介 银行业环境 SAP 业务解决方案 SAP 价值观 成功故事,议程,简介 银行业环境 SAP 业务解决方案 SAP 价值观 成功故事,金融服务：任务,财务,人员 资本管理,供应链 管理,产品生命 周期管理,客户关系 管理,商务智能 & 工作平台,消费者 行业,离散 工业,金融 服务,加工 行业,公共 部门,服务 行业,石油 & 天然气,行业焦点 计划执行机构将更加灵活 优化现有资源 共同协作,“成为银行和金融业的第一解决方案提供商”,行业焦点 & 协同效应,我们的全面的金融银行解决方案,工作平台（mySAP Workplace）企业门户 业务支持：人力资源(HR)，采购(MM)，固定资产 (AM)，不动产(RE) 金融战略企业管理（SEM）：财务会计（FI）和管 理会计（CO），业务信息仓库（BW）和法定报表，利润分析器（PR）、风险风险器（RA）和策略分析器（SA） 金融客户关系管理（CRM）：渠道管理、呼叫中心和客户服务，市场调研、产品品牌推广和推广活动管理，销售管理 金融业务应用：银行客户/帐户（BCA），贷款管理，保险费托收和支付（CD），公司财务管理（CFM）等,金融服务组织概览,SAP 董事会,IBS 金融服务,IBS 管理小组,Bernd Dexheimer,Henning Kagermann,业务发展BD,新应用程序 开发 NAD,专业服务组织 PSO,安装的基本 开发 IBD,监控助理,地区行业组 EMEA APA 美国,地区行业组 EMEA APA 美国,地区行业组 EMEA APA 美国,领域支持 销售支持 缺口分析 Q&A,金融服务的承诺,芝加哥 / 多伦多地区行业组,Palo Alto 银行业开发,印度银行业开发组,亚洲地区行业组,IBS 管理 产品管理开发组地区行业组,采用 SAP 的 14 个主要原因,银行选择SAP的六大战略驱动因素（PWC研究报告）,SAP提供和支持面向未来银行的结构全球化战略新收入模型股东价值增值信贷评级升级及与政府法规一致性提高兼并和收购计划,银行选择SAP的六大运营驱动因素（PWC研究报告）,SAP解决方案具有规模扩展性（Scalability）业务流程重组与规范功能运营数据整合功能供应链和结存优化功能商务灵活性强化功能,全球化：SAP 独有的销售特色,全球客户基础 在 120 多个国家，25,000 多个安装程序 当前可用全球解决方案！ 可并行使用 40 多个国家的版本 可用 28 种语言 当前可支持任何语言组合 （不受代码页限制 / 支持双向语言） 在实现标准安装程序后多种语言的安装简便易行 支持多种货币,SAP 的成功特色,公司 成立于 1972 年，始终保持企业应用软件业的领导地位 优秀的上市公司，强大的财力 销售量大于全世界三个最大竞争对手的总和 客户 在 120 个国家中，拥有 13,500 个客户 前 500 强企业 80% 以上运行 SAP 全世界用户超过 1,200 万 解决方案 表现最好的应用软件 在 23 个专用行业中业绩最好的电子商务解决方案 Eco-系统 全球合作伙伴价值网,议程,简介 银行业环境 SAP 业务解决方案 SAP 价值观 成功故事,业务进展,通过业务流程的集成缩减成本并提高效益,通过供应链的协作提高效率,通过业务团体间的协同创造价值,企业资源计划,企业间协作,协同商务,电子社区,从 ERP 到协作业务,企业资源计划,企业间协作,协同商务,电子社区,ERP,协同商务,mySAP.com,银行业正在发生巨大变革,my BANK,成本压力利润减少服务的需求增加.,银行业环境,业务支持,客户关系管理,企业管理,我的银行,业务 合作伙伴,渠道,(*来源: McKinsey),通过 IT 迷宫进行管理 涉及战略/远见、体系结构和组织,今天银行的状况,数据质量问题非常明显 数据质量问题阻碍了基于精确数据做出决策的管理能力 大量不必要的资源用于修正和监控数据质量问题,从,到,IT 需求,以客户中心的灵活体系结构 即插即用的兼容性 - 对于新产品 & 渠道 模块化的效率和灵活性 高品质服务等级灵活、自动化的处理 向更有效的供应商外购非核心服务,在 M&A 过程中高效可靠的评估、集成或划分业务、产品、管理区域和客户帐户 快捷方便的全球财务合并使业务分析更快更好 利用实时的集成信息更好的进行决策和企业的发展管理 利用更多的机会进行业务和经营策略的快速转变 确保业务系统的可伸缩性，以管理空前的业务量和持续增长 采用最适合您需要的灵活渐进的过渡路径 轻松适应历史系统的界面（包括您的和 M&A 的合作伙伴） 加速并控制您的实施，跟踪 ROI 和业绩的变化,重整合并,合并 & 收购管理具有空前规模和复杂性的组织 业务和基础结构的集成,SAP 宗旨 提供完善的商务导航图,采用最佳实践转换生产力和经营成绩 为共享的服务效率、质量和成本节约进行重组 使更广博的业务决策速度更快 通过用户所有权加强产品和财务控制 通过可见度和知识储备力（竞争优势）来建立智能化商务 www.3722.cn中国最大的资料库下载 创建客户事件驱动体系结构、信息结构和对 CRM 解决方案非常重要的强大财务引擎 通过降低历史系统及接口和相关的维护及开发成本来降低 IT 成本,多渠道/产品组织客户和市场份额的主动竞争客户关系开发上市速度边际利润的压力管理连续的变革,管制放松,SAP 宗旨 提供完善的商务导航图,通过结构设计灵活性和特殊分类帐掌握跨国全球运营的复杂事务 采用标准化的报表模型和要求，对企业内的业务信息进行全球化集成并提供相关访问 为所有用户布署单一信息源，提供可靠的全企业范围的信息,国际竞争全球运行管理跨国管理能力,全球化,SAP 宗旨 提供完善的商务导航图,提供互联网/企业内部网 B2B 应用、战略管理和电子商务 24 小时内为新产品建立科目和报表 更好地了解客户市场的获利能力，致力于产品开发、销售和服务 在销售和服务方面采用较好的定价和客户信息 可以实现迅速的变化，获得高度的组织灵活性和更迅速的市场业绩,虚拟银行客户 持久性/忠诚度市场分额和边际利润的压力产品革新 自助服务快速的技术布署,SAP 宗旨 提供完善的商务导航图,技术,中国金融业的运营环境,亚洲金融危机银行大量不良贷款和环帐中国加入世贸（WTO）股份制银行的壮大证券市场的发展开放基金的兴起,中国银行金融界的选择： 开源节流、争取客户、防范风险、最近实践及智能管理,如何规范、整合、控制和利用金融企业资源及开源节流？如何开发、保留和利用金融客户关系及发展增值服务和个性化服务？如何评估、计算和防范市场风险和信贷风险？如何采用国际最佳金融实践、与国际金融规范接轨并开展跨国金融业务？,SAP 银行业：当今客户,在 55 个以上的国家实现了 多于 518 次的安装,德国银行排名前 30 位的银行,瑞士 10 家最大的银行,英国 4 家主要银行中的 3 家,世界前 50 家银行的 25 家,核心银行业流程,设计核心银行要素,业务支持,客户关系管理,企业管理,核心银行业交易,核心银行业流程支持,议程,简介 银行业环境 SAP 业务解决方案 SAP 价值观 成功故事,SAP 银行业，版本 2001,企业管理,核心银行业流程,核心银行业交易,核心银行业流程支持,设计核心银行业要素,银行的战略性企业管理,Customer Service,Market Research & Analysis,Product/Brand Marketing,Marketing Program Management,Sales Management,战略计划 & 控制,管理会计,风险管理,财务会计,商务智能 & 数据仓库,法定报表,客户关系管理,业务支持,企业管理,SEM 结构,. 和引擎,价格 计算器,内部,外部,internal,external,交易模拟,虚拟 交易输入项,交易 生成,SEM 报表,利润分析器,风险分析器,策略分析器,报表和交互式数据分析,视图,SAP 战略企业管理,集成获利能力管理、风险管理和策略计划,策略分析器,风险分析器,利润分析器,战略企业管理,银行的 SAP SEM,SAP 银行业解决方案图,通过控制企业范围的成本和收入实现获利能力管理,认识、理解和控制市场风险及信贷风险,资产负债表计划和流动性及利率风险管理的灵敏度分析,银行业面对的复杂挑战 多渠道和多种产品的环境产生了企业级管理信息的额外费用 增加了与合并实体交叉的合并阶段企业级信息 重大的损失增加了对管理市场和信贷风险的需求,集成获利能力管理、风险管理和策略计划,利润分析器,策略企业管理,银行的 SAP SEM - 特征,SAP 银行业解决方案图,单笔业务成本核算 资金转移定价（FTP），净现值（NPV） 成本控制 成本中心会计、次级成本分配以及基于作业的成本核算 多级边际贡献会计核算 多维银行获利分析 客户、产品以及组织获利能力 集成的预算和计划系统 灵活、交互式的报表,集成获利能力管理、风险管理和策略计划,风险分析器,策略企业管理,市场风险 净现值（NPV）、风险值（VaR）、缺口分析 破产及压力测试 信贷风险 订约方风险、授信额度管理以及净额交易 有价证券组合 结算 企业视角的单笔业务风险 灵活、全面的报表能力,SAP 银行业解决方案图,银行的 SAP SEM - 特征,集成获利能力管理、风险管理和策略计划,策略分析器,战略企业管理,风险/回报分析 业务计划 资产负债管理 方案模型 - 与任何定义维相关的综合资产负债表和损益计划 资金分配 提升的业绩度量 基于价值的 关键业绩指标 (平衡业务记分卡、经济/市场附加值),SAP 银行业解决方案图,银行的 SAP SEM - 特征,信贷风险 订约方风险,BIS 的服从标准 灵活公式用以计算订约方风险及潜在亏损 结算、预付和执行风险 在线单笔业务检查和公司范围的计算 银行总计计算 净额交易，担保物 恢复费率,公式（例如，信贷风险）： ERtrading RR = Future potential exposure x DP x (1 - RR) ERcredit RR = max(0, NPV) x DP x (1 - RR) ERtrading collateral = max(0, Future Potential Exposure - collateral amount) ERtrading collateral RR = ERtrading collateral x DP x (1 - RR) ERcredit Collateral = max(0, abs(NPV) - collateral amount) ERcredit collateral RR = ERcredit collateral x DP x (1 - RR),基本关键指标 NPV 名义金额 帐面值 外部基本关键指标,附加指标 违约概率 (DP),恢复费率 担保,确定可归属金额（预期损失）,额度管理,DR,SR,EXR,风险种类,额度特性 公司代码 经纪人 额度产品组 有价证券组合 货币 业务合作伙伴 国家 行业 评级 10 个自定义特性任意特性组合,使用额度类型定义额度所需的所有等级。 额度特性组合 执行程序分配；根据风险种类进行区别。 额度对象和使用 免费和透支金额概览 可以分支到单笔记录,单笔业务检查,R/3,保存,检查,保存,回馈,在前端和 SAP 之间有或没有接口,系统测试 SEM,对于确定银行利润的周期性处理，您每小时可计算 400 万个帐户， 或在 1 小时内确定一种典型贸易业务量的 400 万笔交易的净现值。 连续 400 万个 NPV 计算的能力表明： 在市场风险控制内，每小时可处理达 33.5 万笔交易来确定风险值。 在资产负债管理的框架结构中，一家具有综合产品的银行，在贸易帐簿和银行帐簿两个范围内，一个GAP (缺口) 分析可以在一个小时内处理 70.64 万笔交易。,</p>
