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工程管理制度-工程管理制度

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工程管理制度-工程管理制度

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工程管理制度-工程管理制度1、各单位包括各施工单位和监 理单位进场前,应向甲方提供现场各级 管理人员及班组负责人的详细名单及联 系方式,各项目管理班子人员名单,经 甲方考察认定进入施工补充协议,方可 安排进场。各单位更换管理人员必须事 先通知甲方工程部,甲方有权根据施工 和监理单位现场管理人员的实际能力和 水平,决定其是否留退。2、各施工单位进场时必须在现 场办公室安装电话或报送手机号,并保 证每日 24 小时畅通,工地有人值守。3、监理公司人员必须保证每日 8 小时以上现场工作时间,保证每天 24-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段 或紧急施工问题,应保证及时到工地解 决。4、各施工单位应在临设施工前 向甲方提交相应临设安排方案,在正式 开工前 15 天应向甲方报送有关施工组 织设计,经甲方工程部签字认可后方可 进行施工安排,正式动工前一天必须提 交开工报告。5、各施工单位必须服从甲方现 场代表的协调安排,服从监理公司的技 术指导和监督。6、施工现场内各单位之间包括 建设单位、施工单位、监理单位等所有 协调安排事项,均应以书面形式传达, 如有特殊情况需立即口头处理时也必须 在 12 小时内完善正规手续。7、现场所有往来文件均以标准 打印文本为准,并妥善保存。工程管理 制度如非标准打印文本各单位有权拒绝 签收,相应产生的影响和责任由发出方 承担。所有发出的文件均应有签收回执。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 8、现场内各种往来书面文件、 通知,施工单位必须在规定的时间内由 甲方认可的管理人员签收。签收后如有 异议必须在当日内提出,否则视为认同, 并应严格按照文件内规定时限内执行完 成。9、在施工过程中,各单位如有 管理或技术问题需协调解决,须立即直 接向甲方提出,在经三方协商并得到甲 方书面答复后方可按书面决议执行,切 忌擅自行事。10、施工单位制定的各项现场管 理制度、条例均不得与甲方制定的作为 施工补充协议附件的各项管理制度有抵 触或冲突,并应在进场前随施工组织设 计报交甲方审核完善后方可执行。11、经建设单位或监理单位下发 通知施工单位认可但不执行将给予 500- 2000/项、次。1、施工单位应严格遵守国家及 地方政府颁发的安全施工、文明施工等-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 规范、条例,遵守建设单位的现场管理 规定。建设单位将不定期邀请有关部门 按成都市建设工程现场文明施工检查 评定标准等要求进行检查,达不到文 明工地标准的,建设单位即可勒令其停 工整改。2、施工现场必须按要求设置“五 图一牌”,标牌的内容及形式必须符合 相关规定要求。3、施工现场应有恰当的标语和 安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟 定,交甲方现场代表审定批准后付诸实 施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。4、施工现场实行封闭式管理, 各施工单位制定相应的门岗管理制度并 严格执行,施工现场的管理人员、施工 人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非 施工人员不得擅自进入施工现场。证卡 由施工单位拟定内容及形式,交由甲方 审定批准后实施。5、本工程施工场地,以该项目 总平面红线范围内及临时租用地作为施-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 工场地,施工单位在施工前,必须在甲 方规定的区域内布置临设,并将总平面 布置图交由甲方审定批准后,方能付诸 实施。6、施工单位在施工现场周边设 立围护设施,属临街和居民居住区在建 工程的,应当设置封闭式围护设施作业, 工地周边 50 米、出入口 100 米内无垃 圾、污水,保持工地周边整洁。7、施工现场应确保进出道路通 畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现 场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀 排入甲方指定的地方,排水系统处于正 常的使用状态。8、施工单位应当按照施工总平 面布置图合理布置各项临时设施,堆放 大宗材料、成品、半成品和施工机具设 备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场 内道路及安全防护等设施。建筑物内外 的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼 梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构 上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 工人操作应做到“活完料净脚下清”。9、施工单位应重视和加强施工 现场的卫生防病工作;职工食堂应符合 中华人民共和国食品卫生法规定的 标准,并办理卫生许可证 ;食堂工 作人员必须先体检、培训合格后方可上 岗;发现传染病人和疑似传染病人,及 时救治的同时向甲方告知。

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