事务所的改进-刘文

仁爱 创值 共赢 和谐,课题：事务所的改进,汇报人：刘文、张学才等,仁爱 创值 共赢 和谐,背景 为方便现场管理，在生产车间内部建立了事务所。由于事务所初步建成，许多预期的管理功能未能实现，目前只是起到了休息室的作用。,目的 对事务所进行改进、建设，增强目视管理，使事务所发挥更强的管理作用。,仁爱 创值 共赢 和谐,小组成员,组长,仁爱 创值 共赢 和谐,改善前现状,仁爱 创值 共赢 和谐,改善对策的提出和检讨 非常好 好 一般 ×不好,仁爱 创值 共赢 和谐,改善后,员工出勤管理表： 正常出勤不用填写，异常情况用特殊符号表示，可以清晰的反映出人员出勤情况。,改善后的布局设计、人员配置、物流等,生产计划与产量表： 简单有效的现场管理，随时使生产状况可视化，及时反映生产问题,仁爱 创值 共赢 和谐,仁爱 创值 共赢 和谐,改善后的布局设计、人员配置、物流等,（图片）,仁爱 创值 共赢 和谐,改善后的布局设计、人员配置、物流等,仁爱 创值 共赢 和谐,改善后的布局设计、人员配置、物流等,仁爱 创值 共赢 和谐,改善后的布局设计、人员配置、物流等,仁爱 创值 共赢 和谐,改善计划与实施进度,仁爱 创值 共赢 和谐,改善效果1、通过管理板，每日生产情况一目了然，使问题可视化，提高管理效率 2、实现了过程中的质量管理，确保产品质量 3、信息沟通更加及时有效，问题的反馈，解决周期大大缩短。,例如：生产计划的安排，打包工有一次在班前会安排生产计划时没有记清生产数量，在看了看板后可以准确的做好打包工作。,总结与感悟,仁爱 创值 共赢 和谐,这一年来，在公司领导的大力支持和金老师的指导下，我努力寻找“问题点”，改善存在的不合理之处。在今后的工作中通过不断的改善在自己的工作范围内不断的寻找可以改善的工作点并持续不断的改善下去。,谢谢！,仁爱 创值 共赢 和谐,