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中国电子商务市场核心数据分析ppt课件

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中国电子商务市场核心数据分析ppt课件

中国电子商务市场发展分析王平 Qq:727728812 2010年6月24日中国电子商务发展潜力无限 环境&现状&趋势2Ø 网络经济占GDP的比重呈上升趋势,2010年Q1为0.44% Ø 2010年Q1网络经济、GDP、社会消费品零售总额的同比增速分别为67.9%、 11.9%、17.9%领先于实体经济的中国互联网增长3Ø 电子商务市场份额达26.1%,是未来网络经济发展主动力 Ø 网络零售增长态势表现最为强劲,未来四年平均复合增长率达95.0%互联网中极具增长潜力的电子商务4多方因素推动电子商务快速发展消费环境资本环境政策环境Ø 中国正在进入全民网购时代 Ø 用户网购依赖程度加深Ø VC看好电子商务发展,行业 投融资活跃Ø 各地陆续出台有利政策,扶 持电子商务产业发展电子商务时代已经来临l2010Q1电子商务市场整体交易额规模破万亿元 l中小企业B2B交易额份额过半,网购实物类交易份额达10.1%6电子商务时代已经来临7Ø B2B市场交易规模稳定增长,09年中国中小企业B2B交易规模达到1.86万亿元,中小企业电子商务渗透率稳定增至9.1%8电子商务时代已经来临Ø 09年中国网络购物交易规模达到2630亿元,年增速达105.2%Ø 09年中国网络购物用户规模达到1.09亿人,互联网网民的28.4%中国网络购物市场增长空间无限$1314 $1314亿亿-0.7%-0.7%3.7%3.7%09年网购规模09年网购销量增长率09年网购销量占总零售额¥26402640亿亿105.2%105.2%2.1%2.1%09年网购规模09年网购销量增长率09年网购销量占总社会消 费品零售总额7.57.5万亿万亿 日元日元<12.7%<12.7%1.5%1.5%09年网购规模09-2014年网购销量 复合增长率09年网购销量占总零售额2010年预计增长7%2010年预计增长80.8%2010年预计增长15.1%美国中国日本B2C将成网购市场增长新引擎独立B2C占比曲线整体B2C占比曲线(加入淘 宝B2C、拍拍B2C等平台)6.8%至少30%传统企业电子商务应用是大势所趋传统企业无论线下影响力多大,未来企业电子商务应用是绝对的亮点!2009年美国B2C TOP1090%都是传统企 业开设的网站传统企业电商化时机已具备 网民网购习惯已培育12网络购物已成主流网民的重要应用Ø 网购成为网民继资讯获取、信息获取、娱乐休闲之后的重要应用Ø 八成以上网购用户接触互联网的时间超过十年1993-2003年开始 使用互联网网购用 户比重达86.7%。19-30岁网民为网购的主流人群指标18岁及以下19-30岁30-40岁40岁以上合计互联网网民规模(万人)12288111368448652838400互联网网民占比32.0%29.0%22.0%17.0%100.0%网络购物用户规模(万人)1098502182046910900网络购物用户占比1.0%78.0%16.7%4.3%100.0%网络购物用户渗透率0.9%76.3%21.5%7.2%28.4%注:网络购物用户渗透率=网络购物网民规模/互联网网民规模。 Source:互联网网民数据来自CNNIC;网络购物用户数据来自iResearch调研访谈所得,仅供参考。 ©2010.4 iResearch Inc. www.iresearch.com.cnØ 19-30岁网购群体占据七成以上,网络购物渗透率接近80%网民网购频次及消费金额向高区间转移Ø 网购频次:3-10次用户占比最多,达37.6%;五成以上用户年网购10次以上Ø 网购金额:约六成用户在2000元以内;九成以上用户在10000万以内网民对网络购物的依赖程度逐步加深传统企业应当充分利用其优势 、把握电商化机遇!17ü 互联网运营理念 ü 互联网人才 ü 投入力度ü to C 购买心态的 把控 ü 产品品类的丰富 ü 供应链体系 ü 采购量大,折扣多 ü 具有物流高效率和 低成本的优势优 势 资 源 沃尔玛 国美 苏宁 家乐福 李宁 优衣库 京东 淘宝 当当 卓越 VANCL代 表 企 业传统零售商传统品牌商网络零售商ü 品牌优势 ü 供应链优势传统企业传统企业开展B2C的优势恐惧ü 经销商私自降价扰 乱价格体系 ü 窜货扰乱渠道持续 ü 假货扰乱市场信心疑虑ü 对新渠道的驾驭能力 ü 定位的错位,需要有正确的方向 比竞争对手有更好的的能见度、更 大的覆盖面 不能期望依靠网络杜绝或减少假货 为想在网上购买真品的人提供一个 正确的出口价值ü 整体品牌美誉提升 ü 提供无缝整合且始终一致的购 物体验 ü 收集大量有价值的用户消费行 为数据失败原因ü 把传统知名品牌原封不动 搬到网上 ü 与实体价格同步,销量奇 差 ü 价格比实体低,引发实体 客户抱怨,经销体系抗乱 ü 屈服实体经销体系,成为 官网企业目录规避劣势,解决冲突,挖掘电商价值

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