生产系统百日安全活动激励方案

君乐宝乳业 生产系统百日安全活动激励专案1/2 生产系统“百日安全活动”奖励专案1. 目的为推进安全文化建设，培养和固化员工良好的安全习惯，促进和增强安全团队建设，达到“零未遂、零伤害、零事故”的目标。2. 适用范围适用于常、低温事业部各分厂。3. 内容3.1 实施步骤：3.1.1 分厂进行广泛宣传， 使每位员工了解本次活动开展情况， 并及时通报获奖情况。3.1.2 分厂在醒目位置设置“分厂已实现连续安全生产* 天”标识牌，并由专人负责每天更新天数。3.2 安全生产天数累计原则：3.2.1 第一次开始累计时间统一确定为2014 年 1 月 1 日；3.2.2 正常生产和大修期间未发生任何事故（事件）时，方可进行连续安全生产天数累计，全厂停待期间应暂停累计，停待结束后可继续累计；3.2.3 分厂出现以下任意一项或几项情形时，分厂立即停止连续安全生产天数累计，并将已经累计的天数清零，重新从零开始累计；发生人身轻伤及以上伤害事故、火灾爆炸事故、 交通安全事故 ( 责任事故）等，以及被安监局下发停产整顿，开工验收未获得一次性通过等造成恶劣影响的情形。3.2.4 当分厂连续安全生产天数达到100 天、200天、300 天、500天等时，分厂可申报“*级里程碑”奖励，并在公司内通报表扬。3.2.5 对新项目投产运行车间，运行满百日后可以随整体进行激励，未满安全百日，原则上不进行激励，发生人员伤害事故的分厂归零。3.3 安全奖励金额标准3.3.1 一级里程碑：分厂连续安全生产天数达到100天，对分厂奖励 10 元/ 人；3.3.2 二级里程碑：分厂连续安全生产天数达到200 天，对分厂奖励 12 元/ 人；3.3.3 三级里程碑：分厂连续安全生产天数达到300天，对分厂奖励 15 元/ 人；3.3.4 四级里程碑：分厂连续安全生产天数达到500天，对分厂奖励 20 元/ 人；君乐宝乳业 生产系统百日安全活动激励专案2/2 3.3.5 从四级里程碑累计天数后每增加100 天的，对分厂的奖励金额在20元/ 人基础上增加 10元/ 人, 激励 30 元/ 人进行封顶；4. 奖励分配原则5. 4.1 安全科负责百日安全活动费用分配工作，用于开展安全技术比武练兵、安全演讲比赛（不包括：安全合理化建议、安全pk 改善，这两项依据生产系统2014年改善创新工作推动管理方案奖励原则进行激励）等活动实施经费，以及兼职安全管理人员季度激励，根据达到“一级至四级”里程碑分别按标准60、80、100、120元/ 人的奖励进行考核激励，其中奖励金额可以根据季度表现进行内部调整，调整金额不高于150 元。4.2 分厂对百日安全活动费用的的使用进行详细的登记，分配结束后，将分配结果，提报安全管理办公室备案。6.奖励运行原则本办法于 2014年 1 月 1 日正式运行激励原则，持续进行。附件 1：百日安全活动奖励测算表